人員考評管理制度-資料下載頁
2025-04-12 11:35本頁面
【正文】 E責任心遵守紀律和制度4A B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D E主動承擔工作和責任5A B C D E協(xié)調性虛心接受別人的批評2A B C D E理解他人、替別人著想2A B C D E技術和能力（35分）知識程度專業(yè)知識2A B C D E基礎知識1A B C D E對集團內外部情況掌握1A B C D E對社會經(jīng)濟市場掌握1A B C D E業(yè)務水平業(yè)務問題解決能力1A B C D E制定業(yè)務計劃和方法1A B C D E本業(yè)務范圍長遠規(guī)劃2A B C D E創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題，提新建議3A B C D E分析問題得出正確結論3A B C D E改變和完善工作方法2A B C D E判斷力客觀性2A B C D E全局性2A B C D E社交能力禮節(jié)、禮貌、熱情2A B C D E說服與調節(jié)能力2A B C D E聯(lián)系和聯(lián)絡能力2A B C D E管理能力發(fā)展目標和培養(yǎng)計劃4A B C D E工作有序、安排合理4A B C D E 他評總分：說 明： 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；分數(shù)結果取小數(shù)點后兩位。 附錄九：員工考評成績匯總表排姓 名綜合備按成績從高到低排序序成績注1234567891011121314151617181920212223242526272829附錄十： 干部考評成績匯總表排姓綜合備按成績從高到低排序序名成績注1234567891011121314151617181920212223242526272829附錄十一： 東大阿爾派員工考評綜合意見表 年 月 日姓 名性 別出生年月工作部門工資級別公司工作時間考 評結 果自評分數(shù)他評分數(shù)上級評定分數(shù)綜合評定分數(shù)綜合評定級別□ A□B B□C C□D D□ E主 考 人 評 語請保持： 望改進：主考人簽字被考人簽字 說明： 綜合評定分數(shù)=自評分數(shù)*10%+他評分數(shù)*30%+上級評分數(shù)*60%；綜合評定級別分A、B、C、D、E五級，其中綜合評定分數(shù)在90100分為A，8089分為B，7079分為C，6069分為D，60分以下為E。附錄十二： 東大阿爾派干部考評綜合意見表 年 月 日姓 名工資級別出生年月工作部門職 務公司工作時間考 評 分 數(shù)自評分數(shù)他評分數(shù)上級評定分數(shù)述職評定分數(shù)綜合評定分數(shù)綜合評定級別□A A□B B□C C□D D□ E主 考 人 評 語請保持： 望改進：主考人簽字被考人簽字說明： 綜合評定分數(shù)=自評分數(shù)*10%+他評分數(shù)*20%+上級評定分數(shù)*30%+述職評定分數(shù)*40%；綜合評定級別分A、B、C、D、E五級，其中綜合評定分數(shù)在90100分為A，8089分為B，7079分為C，6069分為D，60分以下為
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