咨詢公司績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:04本頁面
【正文】 務(wù)是有周期性的，但周期不是一個(gè)月 3. 額外工作任務(wù)指月中領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，在月中發(fā)生時(shí)由被考評(píng)人填寫4. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)欄應(yīng)盡量用時(shí)間節(jié)點(diǎn)描述，不能指定時(shí)間的可根據(jù)工作流程或其它指標(biāo)細(xì)化 5. 工作目標(biāo)對(duì)工作結(jié)果應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、做到什么程度的描述6. 工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作目標(biāo)欄內(nèi)容在考評(píng)人與被考評(píng)人溝通后，由被考評(píng)人填寫7. 實(shí)際完成情況是月末考評(píng)人和被考評(píng)人進(jìn)行溝通后由考評(píng)人填寫記錄。附表五：行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范考評(píng)表項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目起始日期: 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核人姓名： 部門： 職位： 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說明工作量 25%及時(shí)性和有效性 45%工作態(tài)度 30%考核期:200 年被考核人考核人簽 名日期：附表六：?jiǎn)T工績(jī)效計(jì)劃及考評(píng)表部門： 部門經(jīng)理： 員工姓名： 日期： 一、部門經(jīng)理考評(píng)績(jī)效（P1）指標(biāo)類別指標(biāo)（A）權(quán)重（B）指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)計(jì)劃評(píng)分等級(jí)（C）得分（D=B*C）備注遵守勞動(dòng)紀(jì)律類員工成長(zhǎng)類對(duì)公司的貢獻(xiàn)類其它類總績(jī)效分?jǐn)?shù)(E=∑D) 二、員工項(xiàng)目績(jī)效（P2） 三、作為項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效（P3）項(xiàng)目項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4平均分評(píng) 分項(xiàng)目項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4平均分評(píng) 分四、員工年度績(jī)效總分（P） P1P2P3綜合得分確認(rèn)簽名權(quán)重考評(píng)人：（ ）評(píng)分被考評(píng)人：（ ）小計(jì)日期：（ ）
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