bpr項目規(guī)范-資料下載頁
2025-04-23 08:46本頁面
【正文】 ，變革需要有效的溝通策略、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導能力的培訓、激勵機制，甚至是政治手腕。建立客戶信任是所有咨詢和指導的基礎(chǔ)。）在國內(nèi)只有少數(shù)人對此有經(jīng)驗，只 要不超賣，不使之期望太高，也可以過關(guān)；因為市場和客戶都不成熟，客戶難以找到更好的選擇，或者付不起費用； ? ? 制定示范性實施方案，在小范圍內(nèi)進行試運行。 ? ? 與管理者和員工交流示范性實施方案。 ? ? 制定 詳細的 實施計劃和實施方案。 ? ? 輔導客戶運行新的業(yè)務(wù)過程，并對問題進行修改。 ? ? 具備溝通能力的項目經(jīng)理是至關(guān)重要的；在重組項目中， People Skill is more critical than technical skills. ? ? 項目實施方案。 7. IT需求分析 ? ? 根據(jù)未來模型，確定 IT總體構(gòu)架。 ? ? 確定 IT需求。 （應(yīng)該提前， BPR最好與 ERP結(jié)合，分離太遠，容易導致理論化脫離實際） ? ? IT需求分析報告 8 檢查 和跟蹤 ? ? 定期進行關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的考核，考核新的業(yè)務(wù)過程的結(jié)果。 （要選擇關(guān)鍵點制定相應(yīng)的 KPI） ? ? 實施新的業(yè)務(wù)過程的持續(xù)改進計劃。 ? ? 召開項目總結(jié)會議。 ? ? 向項目指導委員會提交最 終報告。 ?
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1