bpr項目規(guī)范-資料下載頁
2025-04-23 08:46本頁面
【正文】 ，變革需要有效的溝通策略、企業(yè)文化的轉變、領導能力的培訓、激勵機制，甚至是政治手腕。建立客戶信任是所有咨詢和指導的基礎。）在國內只有少數人對此有經驗，只 要不超賣，不使之期望太高，也可以過關；因為市場和客戶都不成熟，客戶難以找到更好的選擇，或者付不起費用； ? ? 制定示范性實施方案，在小范圍內進行試運行。 ? ? 與管理者和員工交流示范性實施方案。 ? ? 制定 詳細的 實施計劃和實施方案。 ? ? 輔導客戶運行新的業(yè)務過程，并對問題進行修改。 ? ? 具備溝通能力的項目經理是至關重要的；在重組項目中， People Skill is more critical than technical skills. ? ? 項目實施方案。 7. IT需求分析 ? ? 根據未來模型，確定 IT總體構架。 ? ? 確定 IT需求。 （應該提前， BPR最好與 ERP結合，分離太遠，容易導致理論化脫離實際） ? ? IT需求分析報告 8 檢查 和跟蹤 ? ? 定期進行關鍵業(yè)務過程的考核，考核新的業(yè)務過程的結果。 （要選擇關鍵點制定相應的 KPI） ? ? 實施新的業(yè)務過程的持續(xù)改進計劃。 ? ? 召開項目總結會議。 ? ? 向項目指導委員會提交最 終報告。 ?
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