【正文】 管理。 ?設(shè)立電子銀行推進(jìn)處，負(fù)責(zé)電子銀行的整體規(guī)劃。 ?信息系統(tǒng)、 內(nèi)部網(wǎng)站、外部網(wǎng)站的維護(hù)管理 。 ?負(fù)責(zé)全行信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)督管理。 117 職能調(diào)整方案二：國(guó)金局 ?外匯信貸業(yè)務(wù)立項(xiàng)，歸口到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)局。 ?外匯業(yè)務(wù)的管理、監(jiān)督，并入信貸管理局。 ?國(guó)際結(jié)算、信用證，歸口到總行營(yíng)業(yè)部。 ?代理行管理，歸口到財(cái)會(huì)局。 ?國(guó)際金融調(diào)研，歸口到金融工程局。 ?出國(guó)培訓(xùn)管理，歸口到人事局。 ?出國(guó)手續(xù)辦理，歸口到辦公廳。 ?制定外匯信貸業(yè)務(wù)的管理辦法； ?外匯信貸業(yè)務(wù)的受理；外匯信貸業(yè)務(wù)的項(xiàng)目談判與執(zhí)行； ?國(guó)際金融調(diào)研工作；出國(guó)培訓(xùn)管理；出國(guó)手續(xù)辦理 。 118 職能調(diào)整方案二：分行 說(shuō)明： ?項(xiàng)目初評(píng)與受理工作，歸口到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)局。 ?評(píng)審意見(jiàn)會(huì)簽工作，不再負(fù)責(zé)。 ?資產(chǎn)保全方案制定工作，歸口到信貸管理局。 ?原計(jì)財(cái)處中的財(cái)務(wù)職能與會(huì)計(jì)處的職能合并。 目標(biāo)職能： ?設(shè)各類(lèi)職能處參與工作，對(duì)應(yīng)總行相應(yīng)對(duì)口管理部門(mén)。 ?總行營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算、信用證（原國(guó)際金融局負(fù)責(zé)）。 119 局級(jí)設(shè)置 增加職能 減少職能1. 綜合計(jì)劃局 ? 年度計(jì)劃總體平衡? 單項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃監(jiān)控? 項(xiàng)目受理? 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)? 資產(chǎn)質(zhì)量分析2. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)局（新設(shè)）? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)? 項(xiàng)目初評(píng)? 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理? 客戶(hù)經(jīng)理管理3. 評(píng)審管理局 ? 評(píng)審辦法制定? 評(píng)審計(jì)劃制定與下達(dá)? 專(zhuān)家資源管理? 項(xiàng)目受理? 信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)評(píng)審一、二、三、四局 ? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)5. 市場(chǎng)分析局 ? 金融產(chǎn)品評(píng)審? 重大投資業(yè)務(wù)評(píng)審? 市場(chǎng)分析? 專(zhuān)家資源管理6. 財(cái)務(wù)分析局 ? 全行風(fēng)險(xiǎn)管理? 信用管理系統(tǒng)? 財(cái)務(wù)分析7. 法律事務(wù)局 ? 評(píng)審階段合同條款審定? 參與合同談判8. 信貸管理局 ? 外匯信貸業(yè)務(wù)? 資產(chǎn)質(zhì)量管理? 不良資產(chǎn)化解方案? 債權(quán)變更? 代理行管理? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)9. 資產(chǎn)保全局（原資產(chǎn)重組保全局）? 五類(lèi)資產(chǎn)保全操作 ? 三、四類(lèi)資產(chǎn)管理? 不良資產(chǎn)化解方案? 債權(quán)變更組織職能調(diào)整方案二（小結(jié)） 120 組織職能調(diào)整方案二（小結(jié)） 局級(jí)設(shè)置 增加職能 減少職能 10. 資金局 加強(qiáng)資金整體控制 11. 財(cái)會(huì)局 ? 決策支持提供 ? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算 ? 12. 清算中心 ? 清算網(wǎng)絡(luò)管理 13. 投資業(yè)務(wù)局 ? 資產(chǎn)重組化解方案操作 ? 產(chǎn)品組合設(shè)計(jì) ? 項(xiàng)目受理 14. 稽核評(píng)價(jià)局 ? 15. 金融工程局 （ 原政策研究室 ） ? 金融產(chǎn)品、市場(chǎng)研究 ? 新業(yè)務(wù)品種開(kāi)發(fā) ? 業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn) 16. 信息管理局 （ 原信息中心 ） ? 電子銀行整體規(guī)劃 ? 信息系統(tǒng)、內(nèi) / 外部網(wǎng)站維護(hù) ? 清算網(wǎng)絡(luò)管理 17. 分行 ? 總行營(yíng)業(yè)部國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù) ? 項(xiàng)目受理 ? 分行評(píng)審意見(jiàn) ? 資產(chǎn)保全方案制定 18. 原國(guó)際金融局 （職能調(diào)至 其他部門(mén)） 121 總體目標(biāo)業(yè)務(wù)流程 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行 電子銀行 業(yè)務(wù)流程重組 漢普咨詢(xún) 首席顧問(wèn) 張后啟 開(kāi)行電子銀行 IT規(guī)劃 123 ? 時(shí)間過(guò)緊導(dǎo)致項(xiàng)目安排受到影響 ? 漢普面臨的挑戰(zhàn)：項(xiàng)目組內(nèi)外 ， 項(xiàng)目工作內(nèi)外 當(dāng)前工作存在的問(wèn)題 124 ? 在大框架確定后 ， BPR工作要做到位：流程要細(xì)化 、崗位要細(xì)化 、 局處職能要細(xì)化 、 崗位評(píng)價(jià)要細(xì)化 、 制度體系要全面更新 ? BPR與 IT總體規(guī)劃在春節(jié)后要并行深入進(jìn)行 ? 項(xiàng)目組成員要調(diào)整 ， BPR與后續(xù) IT系統(tǒng)建設(shè)要合一 ? 沒(méi)有總體設(shè)計(jì)的 IT建設(shè)與總體進(jìn)度控制 ， BPR工作等于失敗 進(jìn)一步工作的建議 125 業(yè)務(wù)流程重組和 IT規(guī)劃都是 在電子銀行全行高度上的總體設(shè)計(jì)與規(guī)劃。 業(yè)務(wù)流程重組與 IT規(guī)劃的關(guān)系 126 在業(yè)務(wù)流程重組階段，基于獨(dú)立工作的客觀立場(chǎng)，針對(duì)開(kāi)行全行的決策、經(jīng)營(yíng)、管理等不同層面，發(fā)掘了亟待解決的問(wèn)題，提出了流程改進(jìn)，對(duì)崗位和組織職能的調(diào)整提出了建議，同時(shí)對(duì)開(kāi)行的 IT建設(shè)體系如何支撐流程運(yùn)行提出了意見(jiàn)。 業(yè)務(wù)流程重組與 IT規(guī)劃的關(guān)系 127 在 IT規(guī)劃階段，將繼續(xù)關(guān)注 IT對(duì)流程的支撐作用，重在進(jìn)行 IT的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用集成方案研究與測(cè)試、應(yīng)用軟件選型等。 業(yè)務(wù)流程重組與 IT規(guī)劃的關(guān)系 128 IT規(guī)劃工作的三級(jí)小組架構(gòu) 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目 推進(jìn)小組銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)家 應(yīng)用系統(tǒng)咨詢(xún)顧問(wèn) 網(wǎng)絡(luò)工程咨詢(xún)顧問(wèn) 應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組 （行長(zhǎng)）漢普 IT 規(guī)劃顧問(wèn)組開(kāi)行 IT 規(guī)劃執(zhí)行組129 IT規(guī)劃工作的進(jìn)度安排 階段 時(shí)間 （天） 工作內(nèi)容及重點(diǎn)1 1 1 0 BPR 解決方案 IT 相關(guān)部分可行性分析論證，整體方案，分部方案初稿 （分部整體計(jì)劃）11 黨政工團(tuán)進(jìn)行全程宣傳，全行內(nèi)產(chǎn)生 “ IT 改革影響”11 項(xiàng)目分工協(xié)調(diào)會(huì)議1 2 2 2 方案細(xì)化，對(duì)已有需改進(jìn)系統(tǒng)和未來(lái)系統(tǒng)進(jìn)行全面、細(xì)致的分析2 3 2 5 方案匯總比較，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性討論2 6 4 0 系統(tǒng)集成性開(kāi)發(fā)方案與測(cè)試4 1 4 4 機(jī)動(dòng)時(shí)間45 階段總結(jié)會(huì)、下一步工作計(jì)劃國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行 電子銀行 業(yè)務(wù)流程重組 漢普咨詢(xún) 首席顧問(wèn) 張后啟 開(kāi)行 BPR方案 交流 131 謝 謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 13:21:4913:21:4913:212/7/2023 1:21:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :21:4913:21Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:21:4913:21:4913:21Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :21:4913:21:49February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 7日星期二 下午 1時(shí) 21分 49秒 13:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 1時(shí) 21分 :21February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 1時(shí) 21分 50秒 13:21:507 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 1時(shí) 21分 50秒 下午 1時(shí) 21分 13:21: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 13:21:5013:21:5013:212/7/2023 1:21:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :21:5013:21Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 13:21:5013:21:5013:21Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:5013:21:50February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 1時(shí) 21分 50秒 13:21: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 1時(shí) 21分 :21February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 1時(shí) 21分 50秒 13:21:507 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 1時(shí) 21分 50秒 下午 1時(shí) 21分 13:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 13:21:5013:21:5013:212/7/2023 1:21:50 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:5013:21Feb237Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:21:5013:21:5013:21Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:5013:21:50February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 1時(shí) 21分 50秒 13:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 1時(shí) 21分 :21February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 7日星期二 1時(shí) 21分 50秒 13:21:507 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時(shí) 21分 50秒 下午 1時(shí) 21分 13:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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