企業(yè)績(jī)效管理制度word版-資料下載頁(yè)
2025-04-23 00:01本頁(yè)面
【正文】 ，分別在 4 月 、 7 月、10月 和 1月組織績(jī)效評(píng)估。 第三十五條 績(jī)效評(píng)估的程序是： （一） 進(jìn)行公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。 （二） 進(jìn)行部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。 （三） 進(jìn)行員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。 （四） 匯總員工態(tài)度評(píng)估扣分情況。 （五） 匯 總員工的績(jī)效得分。 第三十六條 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的主要內(nèi)容是公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況，在工程項(xiàng)目平均進(jìn)度完成率低于 80％時(shí)，無(wú)季度獎(jiǎng)金。 第三十七條 部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估分低于 60分的部門(mén)，無(wú)季度獎(jiǎng)金 第三十八條 員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)的步驟是： （一） 員工填寫(xiě)員工考核表的自評(píng)表。 （二） 部門(mén)員工的直接上級(jí)（部門(mén)負(fù)責(zé)人）填寫(xiě)員工考核表的上級(jí)評(píng)價(jià)表。 （三） 人事行政部匯總員工考核表，計(jì)算員工業(yè)績(jī)得分。 第三十九條 員工業(yè)績(jī)得分產(chǎn)生后，由人事行政部根據(jù)員工平時(shí)工作態(tài)度評(píng)估的扣分情況，直接在員工的業(yè)績(jī)得分上進(jìn)行扣減，計(jì)算得出員工的績(jī)效得分。 第四十條 公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)員工的績(jī)效得分進(jìn)行調(diào) 整。 第四十一條 在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，如該工程項(xiàng)目超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，公司可酌情對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 . gl zl 8. 評(píng)估結(jié)果運(yùn)用 第四十二條 績(jī)效評(píng)估結(jié)果將主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方面： (一 ) 作為職位工資調(diào)整、績(jī)效工資計(jì)算和分配的直接依據(jù)； (二 ) 作為進(jìn)行職位調(diào)整的依據(jù)； (三 ) 作為制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃的主要依據(jù)； (四 ) 作為制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。 第四十三條 員工績(jī)效工資的計(jì)算公式如下： 個(gè)人績(jī)效工資額 =浮動(dòng)薪酬 個(gè)人績(jī)效評(píng)估得分公司效益指數(shù) /100 第四十四條 評(píng)估得分等級(jí)為“ E”的員工當(dāng)期無(wú)獎(jiǎng)金。 第四十五條 評(píng)估結(jié)果運(yùn)用于職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資的調(diào)整，主要體現(xiàn)公司對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)。 第四十六條 員工的聘用 (一 ) 對(duì)連續(xù) 兩年年度績(jī)效評(píng)估得分等級(jí)為“ E”的員工，公司將與其終止勞動(dòng)合同，下一年度不再聘用。 (二 ) 對(duì)公司新進(jìn)員工，進(jìn)入公司當(dāng)年內(nèi)，年末綜合評(píng)估得分等級(jí)為“ E”者，公司將與其終止勞動(dòng)合同。對(duì)于新進(jìn)公司試用期當(dāng)年未滿者，不參與年末綜合評(píng)估。 第四十七條 績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用于教育培訓(xùn)是指通過(guò)分析員工一定時(shí)期內(nèi)的評(píng)估結(jié)果記錄，發(fā)現(xiàn)員工與職位要求的差距，從而有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)員工潛力，提高其工作能力。 第四十八條 評(píng)估結(jié)果運(yùn)用于員工的個(gè)人發(fā)展。人事行政部在年度績(jī)效評(píng)估結(jié)束后對(duì)公司全體員工的綜合評(píng)估成績(jī)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工在評(píng)估年度中表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)和 不足，結(jié)合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地培養(yǎng)和發(fā)展員工各項(xiàng)能力，設(shè)計(jì)和落實(shí)員工的職業(yè)發(fā)展道路。 . gl zl 8. 附則 第四十九條 員工職位變動(dòng)時(shí)的績(jī)效評(píng)估 員工職位變動(dòng)后，其業(yè)績(jī)合同需要隨之進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)新職位的要求。員工職位變動(dòng)后，應(yīng)由該員工原直接上級(jí)對(duì)該員工截至到職位變動(dòng)日期為止的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。該員工新職位的直接上級(jí)應(yīng)與該員工一起商討確定該員工新到崗日期至本評(píng)估期末期間的主要工作任務(wù)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)、目標(biāo)、相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重，并簽訂業(yè)績(jī)合同。評(píng)估期末，由員工新職位的直接上級(jí)在綜合考慮該員工前期績(jī)效結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)估。 第五十條 員工 主動(dòng)離職情況下的績(jī)效評(píng)估 員工因故主動(dòng)離開(kāi)公司，且提前 1 個(gè)月提出申請(qǐng)者，公司根據(jù)該員工截止到離開(kāi)當(dāng)日的工作表現(xiàn)，根據(jù)業(yè)績(jī)合同確定的評(píng)估指標(biāo)和目標(biāo)計(jì)算該員工的評(píng)估分值并確定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，報(bào)人力資源部審批后，根據(jù)公司薪酬管理規(guī)定向員工支付業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。支付工作需在員工離開(kāi)公司當(dāng)日起 10個(gè)工作日內(nèi)完成。 第五十一條 解聘情況下的績(jī)效評(píng)估 由于公司客觀原因造成的與員工解聘，該員工與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂的業(yè)績(jī)合同同時(shí)終止，公司向員工支付業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的支付工作需在員工離開(kāi)公司當(dāng)日起 10個(gè)工作日內(nèi)完成。 第五十二條 開(kāi)除情況下的績(jī)效評(píng)估 按照公司的制度 開(kāi)除的員工，該員工與公司法人簽訂的業(yè)績(jī)合同同時(shí)終止，公司不向員工支付本評(píng)估期內(nèi)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。若已經(jīng)結(jié)束的績(jī)效評(píng)估期的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金未向該員工支付，公司仍需按照應(yīng)向員工支付的獎(jiǎng)勵(lì)金額向員工支付業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。上述獎(jiǎng)金的支付工作需在員工離開(kāi)公司當(dāng)日起 10個(gè)工作日內(nèi)完成。 第五十三條 解釋權(quán) 本制度由公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制訂、解釋及修訂。 第五十四條 在本制度執(zhí)行一定時(shí)間后，可以將績(jī)效考核的周期縮減為每 月 一次。 第五十五條 生效時(shí)限 . gl zl 8. 本制度自頒布日起正式生效。
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