【導(dǎo)讀】保證企業(yè)計劃目標(biāo)的實現(xiàn);促進(jìn)組織和個人績效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評判標(biāo)準(zhǔn)??己似谛菁?、停職愈半數(shù)時間以上者;嚴(yán)重違犯公司規(guī)章、制度或違犯國家法律的人員。營銷計劃部的績效考核辦法另行制定。強(qiáng)調(diào)考核體系的實效和可操作性,以易于執(zhí)行為基本設(shè)計思路;(一)公開的原則:考核過程公開化、制度化。出合理解釋或及時修正。通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)。核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé)。(七)以正激勵為主,負(fù)激勵為輔的原則。訴,綜合對月度、年終績效進(jìn)行考評。