六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程-資料下載頁(yè)
2024-09-06 11:00本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本小組包括3名全職小組成員,6名支持成員。有小組成員均受到團(tuán)隊(duì)章程的約束。成員有自由發(fā)表意見的權(quán)利；成員有階段性向組長(zhǎng)報(bào)告工作完成情況的義務(wù)。組長(zhǎng)每周二下午5-6點(diǎn)組織召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議（無會(huì)議室要求，的困難商議對(duì)策，共同決定下一步的工作內(nèi)容；造一個(gè)積極向上、努力工作的氛圍；團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人，負(fù)責(zé)活動(dòng)過程文字及影像資料的記錄及保存；適時(shí)組織與其他團(tuán)隊(duì)的討論，了解其他團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，互相學(xué)習(xí)，扣分，遲到≥10分鐘扣1分；小組成員按時(shí)按質(zhì)完成集體布置的工組任務(wù)，每次加2分；項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按照得分考核得分分配。本章程的修改由全體成員討論并一致通過后實(shí)施。
【正文】 線及目標(biāo)確定 08 項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益 09 團(tuán)隊(duì) 10 項(xiàng)目計(jì)劃 11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析12 快贏機(jī)會(huì) 《項(xiàng)目計(jì)劃書》 六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)（聯(lián)一小會(huì)議室） 《培訓(xùn)記錄》 測(cè)量階段工作 MSA 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：項(xiàng)目 y可操作定義（如何測(cè)量y）， y 測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA 評(píng)估結(jié)論 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：項(xiàng)目 y 過程能力分析 分組隨機(jī)數(shù)據(jù)：過程穩(wěn)定判斷、過程能力判斷 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 +頭腦風(fēng)暴：過程詳細(xì)流程圖 IPO 圖以及輸入輸出識(shí)別 SIPOC\現(xiàn)場(chǎng)： IPO圖及輸入輸出因子 集體討論：因果矩陣篩選輸入因子 輸入輸出因子：篩選出的 68 個(gè)潛在重要因子 集體討論：快贏機(jī)會(huì)識(shí)別及實(shí) 快贏評(píng)估表：快速改進(jìn)結(jié)果及財(cái)務(wù)收益
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