醫(yī)療器械公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定-資料下載頁
2024-09-06 10:40本頁面
【導(dǎo)讀】作，確實做到業(yè)務(wù)員管理有章可依，特制定本管理規(guī)定。，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。，熟記產(chǎn)品知識、產(chǎn)品賣點、了解公司基本情況。度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密，不得泄露予他人。以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機會。售合同條款；并嚴格控制銷售費用支出，降低銷售成本。，搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。決方案，提請領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。周周六下午3點，所有業(yè)務(wù)員回公司開會。該計劃包括所負責(zé)產(chǎn)品銷售目標、增加現(xiàn)。面形式向公司匯總報告上月工作情況。進行銷量規(guī)劃等要項。司領(lǐng)導(dǎo)批示后給予回復(fù)。個月內(nèi)，新產(chǎn)品的銷量應(yīng)實現(xiàn)逐月遞增。員制定每月最低銷售量。3個月產(chǎn)品穩(wěn)定期結(jié)束后，若連續(xù)3個月產(chǎn)品銷量不增反減，，避免不必要的消費。公司實行業(yè)務(wù)員與公司領(lǐng)導(dǎo)互相監(jiān)督制度，本辦法由××市××醫(yī)療器械有限公司解釋執(zhí)行，由總經(jīng)理批準頒行。
【正文】 。前 3個月內(nèi)，為提高產(chǎn)品銷量業(yè)務(wù)員做工作所花去費用，將發(fā)票或收據(jù)留底，并寫清消費原因，按日期排序整理好后月底交與辦公室審核，由公司 統(tǒng)一 報銷。 3 個月后，產(chǎn)品基本處于穩(wěn)定期后，費用由業(yè)務(wù)員自行承擔。 ：公司押業(yè)務(wù)員一個月基本工資，之后基本工資+提 成每月一結(jié)。由辦公室每月統(tǒng)計之后與業(yè)務(wù)員核對，然后遞呈公司領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)員需備一張工商銀行銀行卡，工資統(tǒng)一發(fā)到銀行卡上。 六 .附則 公司實行業(yè)務(wù)員與公司領(lǐng)導(dǎo)互相監(jiān)督制度， 本辦法由 市 醫(yī)療器械有限 公司 解釋執(zhí)行，由總經(jīng)理批準頒行。 業(yè)務(wù)員簽字： 市 醫(yī)療器械有限公司 辦公室
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