醫(yī)療器械公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、 增 加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想 、 擬安排訪問(wèn)次數(shù)、時(shí)間分配 、 訪問(wèn) 人員、 預(yù)期銷售成果等。 四 .產(chǎn)品銷量與提成制定 ，前 3 個(gè)月是銷量穩(wěn)定期，在前三個(gè)月內(nèi)，由業(yè)務(wù)員 盡自己努力 對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)和做工作， 有處理不了問(wèn)題時(shí)可 及時(shí)與辦公室聯(lián)系解決， 在此 期間業(yè)務(wù)員只拿基本工資，無(wú)提成費(fèi)用。達(dá)到最低銷售量的，公司按照實(shí)際銷售量發(fā)提成 +基本工資，達(dá)不到最低銷售量的，只發(fā)基本工資。 五 .工資與報(bào)銷 。 ：公司押業(yè)務(wù)員一個(gè)月基本工資，之后基本工資+提 成每月一結(jié)。 業(yè)務(wù)員簽字： 市 醫(yī)療器械有限公司 辦公室
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