【導(dǎo)讀】產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營。個(gè)階段需要一定的時(shí)間,這就要求企業(yè)儲(chǔ)存一定的存貨,并因此占用一定的資金,避免因缺貨造成相關(guān)損失。存貨管理是將廠商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政。策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過程。反應(yīng)方法或稱拉式存貨方法,是利用顧客需求,通過。另一種管理理念是計(jì)劃方法,它是按照需求量和產(chǎn)。品可得性,主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說明各種政策,并用于確定何處安排存。存貨管理的最終目的有兩個(gè),一。加強(qiáng)存貨管理,可以避免存貨過多造成資金積壓,以及缺貨所帶來的威脅。在西方國家,自十九世紀(jì)以來,隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展,對存貨管理。本文結(jié)合國美電器的認(rèn)識(shí),觀。目前國美運(yùn)用SAP系統(tǒng)這一先進(jìn)的信息管理系。管理平臺(tái)獲取訂單,對于這部門供應(yīng)商,國美電器將其分為二類供應(yīng)商。這對于國美而言是進(jìn)步,對于上游的供應(yīng)商而言,也