【導讀】包商、訪客）的安全。有權制止區(qū)域內工作人員不安全行為，制止無效時，向值班干部匯報。負責崗位區(qū)域內設備設施的完成情況檢查、崗位的設備維護保養(yǎng)落實，加強對重點風險預控，發(fā)現(xiàn)異常，及時落實整改，不能整改的及時采取措施，并向值班干部匯報。全面負責井隊機械設備的管理、保證鉆井施工中機械設備的正常運轉；負責管理填寫好設備運轉紀錄、保養(yǎng)紀錄、做到資料齊、全、準、按時上報；負責設備油、水管理，負責建立設備用油臺帳，定期檢查油料庫存及使用情況，負責分析本隊設備狀況，搞好技術革新及崗位練兵工作；管轄設施值班房→材料爬犁→鉗工房→底座→絞車→提升系統(tǒng)→井架→轉盤→液壓錨頭→液壓大鉗→液壓站→小絞車→防碰天車裝置→泥漿泵→場地。督促檢查屬地崗位人員的操作行為，制止、糾正違章作業(yè)。杜絕違章指揮，有權拒絕違章指揮。檢查時觸摸到旋轉部位。井控液壓、液壓大鉗液壓泄漏；動火作業(yè)時未按規(guī)定穿戴和使用好防護用品；

　　

【正文】 修井隊 屬地管理指導手冊 對 本隊員工 技能弱項進行培訓 能夠合理分配動力，對要害部位加強檢查 事故預防與應急能力 事故預防能 力 熟練掌握四七動作，熟練操作各種司控臺， 15 由值班干部對其進行定期現(xiàn)場考核，以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患情況進行考核 預防事故和職業(yè)危害的措施（機械、高處墜落、物體打擊傷害事故及防護技術，可舉例說明）。井下落物防范 掌握屬地區(qū)域內涉及的有毒有害物質存放地點及預防措施（如硫化氫等）。 對于絞車、泥漿泵的異常情況及時做出判斷 熟練三級防碰系統(tǒng)工作原理、檢查維護保養(yǎng) 了解防提斷裝置的工作原理 應急能力 掌握與崗位相關的應急知識（如剎 車失控頓鉆、碰天車、轉盤打倒車、泥漿泵蹩高壓等）。電測期間中子源的危害，及時疏導員工 15 采取筆試方式，了解其對應急風險的識別、判斷、處置掌握情況進行評估 熟知施工井的應急預案，及本崗位在應急管理中的職責。 掌握操作維護中注意的安全事項或風險分析，緊急情況下的應急處理。 能夠按照要求或計劃進行井控、急救、硫化氫、消防、撤離等演習 。 具有進行觸電、燒傷、出血、骨折、意外事故及異常氣候急救能力。 安全能力 安全基礎知識 了解現(xiàn)代安 全管理理念。 10 了解與生產(chǎn)安全相關的常用法律法規(guī)、規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等核心內容。 掌握中石油集團公司 HSE 管理九項原則、中石油集團公司反違章禁令。 掌握塔里木油田公司安全理念和保命條款。 掌握與本崗位相關的塔里木油田公司安全管理標準、安全管理要素及井控實施細則相關內容，如：高危作業(yè)標準、通用安全管理標準、關鍵崗位人員變更管理等。 掌握 HSE 基礎知識、鉆井安全生產(chǎn)基本知識、安全用電及防火知識、有害氣體 的防護與急救常識。 了解正在作業(yè)的相關方（承包商）的主要作業(yè)內容及工作風險。 機械師 崗位 修井隊 屬地管理指導手冊 對工作之外安全知識的掌握（如交通安全、營房等）。 安全技能 掌握急救及防護器材的使用和維護（正壓呼吸器、擔架、氧氣瓶等）。 10 通過筆試訪談和日常觀察與溝通進行評估 配合調查事故 /事件能力。 掌握關鍵崗位人員能力評估原則、條件及管理實施程序。 掌握屬地劃分原則及屬地管理推進思路。 安全工作許可、高危作業(yè)管理的理解和現(xiàn)場執(zhí)行落實、簽署能力 。 掌握安全觀察與溝通管理程序及技巧（觀察內容、溝通方式），以及運用效果情況。 對開展安全里程碑活動及安全經(jīng)驗分享目標和意義的理解，以及掌握如何開展，對于開展的效果進行評估。 掌握安全裝置設施的監(jiān)測有效期、使用、維護（安全閥、防碰天車、二層臺逃生裝置、登梯助力機構、可燃氣體測報警儀、硫化氫氣體報警儀等）。 個人勞保防護用品的正確使用和維護（防護服、安全帽、防護鞋、防護手套、護目鏡、安全帶等）。 評估結論： 培訓計劃： 判別標準 能力評估判別標準 得分 理解 知識與技能 01 分 不理解 崗位知識與技能存在較明顯缺陷，能力不能勝任崗位需求 12 分 部分理解 崗位知識和技能還存在一定缺陷，本身還不能認識到自身的缺陷 23 分 基本理解 知識和技能基本滿足崗位技能需求，本身能認識到自身的缺陷，需要別人的監(jiān)督才能時糾正改進 34 分 全部理解 知識和技能完全滿足崗位技能需求，本身能認識到自身的缺陷，自己能夠及時糾正改進 45 分 充分理解 形成知識和技能持續(xù)提高的機制，不斷完善自身的技能 機械師 崗位 修井隊 屬地管理指導手冊 六、 屬地職責考核 1) 認真組織完成井隊下達的任務，并自覺主動完成日常任務以外的工作的，獎勵 510 分； 2) 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施正確處理并及時向值班干部報告，未造成事故的獎勵 510 分； 3) 認真履行崗位巡回檢查職責，屬地負責區(qū)域 發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向值班干部報告的，獎勵 510 分； 4) 崗位無隱患、無違章，對安全工作做出貢獻的，獎勵 510 分。 5) 崗位負責區(qū)域發(fā)現(xiàn)違章的，及時制止糾正，未造成傷害的獎勵 15 分 。 6) 未 督促檢查班組人員正確配戴使用安全防護用品的。（未達要求一次扣 15 分） 7) 未落實隔離和上鎖、作業(yè)許可等安全管理規(guī)定的考 核 15 分 8) 屬地發(fā)生一般設備事故、人員輕傷的考核 15 分。 9) 定期組織本班員工進行應急預案演練，熟悉搶險應急措施，做到發(fā)生事故時能有效控制和正確排除。（未達要求一次扣 15 分） 序號 要素 崗位職責與任務 標準分 實得分 百分比 總分 1 目標指 標 負責本班生產(chǎn)組織、技能培訓、應急演練、人員考勤及人身、井下、設備安全工作 。 100 5 1 建立了班組年度目標與指標（按“五型班組”標準要求實施） 10 2 定期組織班組員工進行應急演習演練 。班組全員都能達到應急要求； 20 3 屬地內設施完好率達 98% 20 4 在崗期間，執(zhí)行措施“零”偏差，操作無失誤；班組事故率為“零”。 20 5 全年無接受各級違章處罰記錄； 30 2 直線與 屬地 落實本屬地崗位職責與任務 150 20 清楚屬地崗位職責 50 屬地崗位職責細化的具體任務完成率 100% 50 直線崗位職責的具體任務完成率 100%； 50 3 評估與培訓 完成個人技能和安全培訓任務，履行師帶徒職責，接受崗能評估。 100 5 在崗期間能夠每 周參與井隊組織的周安全活動 ,并從中得到培訓和提高 。 10 理解和接受培訓內容，并考核合格 15 3. 井隊計劃內培訓完成率 100% 20 按師帶徒合同要求 ,任務完成率 100% 15 ； 10 參與井隊的崗能評估完成率 100%，對評估弱項進行自我改進，有效率 100% 30 機械師 崗位 修井隊 屬地管理指導手冊 4 應急管理 接受應急預案和演練方案的培訓，參與各類應急演練，履行應急預案中本崗位分工職責。 100 10 在井期間參加井隊組織的各種應急預案的培訓，參加率100%； 20 熟悉本崗位在應急管理中的職責 30 在井期間組織或參與與本崗位相關的各種應急演練 25 屬地內應急設施完好率 100% 25 5 事故事 件 及時向值班干部報告事故事件，參與本屬地事故事件的調查分析，并落實本屬地的整改措施，分享事故事件。 100 5 崗位屬地事件上報率 100%； 30 本屬地事故事件的調查分析參與率 100% 25 事故事件調查分析報告中本屬地的整改措施落實率 100% 25 崗位屬地的事故事件分享率 100%； 20 6 工藝分析 參與井隊相關的工藝安全分析并組織參與屬地內工作安全分析（ JSA），負責監(jiān)護屬地內作業(yè)人員的安全行為，確認安全措施的落實。 100 10 理解工作安全分析方法并會應用 20 參與井隊工藝安全分析活動并有記錄 20 理解工藝安全分析的方法（如故障假設 /檢查表法等） 10 工藝安全分析報告中與本屬地相關的各項安全措 施落實率 100%； 20 每次作業(yè)前都能組織參與書面或口頭的工作安全分析 30 7 機械設施完整性 負責指重表、剎車系統(tǒng)、防碰天車、死活繩頭等關鍵要害部位的檢查以及屬地 目視化標識檢查。 150 20 掌握本崗位日常維護保養(yǎng)標準 20 落實崗位相關設備設施維護保養(yǎng)計劃達 100% 30 崗位巡檢記錄及設備運轉記錄完整率 100% 10 屬地設備設施完整性達 100% 50 屬地指重表、剎車系統(tǒng)、防碰天車、死活繩頭等 關鍵要害部位完好率 100% 40 8 工藝設備變更管理 熟悉本屬地設備設施的基本信息、文件信息記錄、設備設施變更管理。 100 5 熟悉本屬地設備設施的基本信息 20 理解工藝設備變更管理的定義和管理程序 20 參與本屬地相關設備設施變更前的風險識別與控制 20 協(xié)助落實變更過程中的風險控制措施； 20 接受并開展變更后的培訓與溝通 20 9 操作規(guī)程及啟動前檢查 參與設備設施啟動前檢查、本崗位設備設施操作規(guī)程的修訂、完善與執(zhí)行。 100 20 1. 參與制定、修訂和完善本崗位相關的操作規(guī)程 10 2. 操作規(guī)程執(zhí)行率 100% 25 3. 參與操作規(guī)程的工作循環(huán)檢查（ JCC） 15 4. 掌握啟動前的檢查的工作流程和方法 5 5. 參與編制本屬地范圍內的設備檢查清單 10 機械師 崗位 修井隊 屬地管理指導手冊 6. 參與啟動前的檢查小組并實施檢查 10 7. 與本屬地相關的整改措施落實達 100% 25 匯總： 總分： 記錄： 審核：考核小組 （試行） 為進一步落實屬地考核制度，規(guī) 范屬地考核職責，細化考核管理，經(jīng)過隊委會成員與員工代表共同討論制定以下制度，為屬地職責考核提供依據(jù)。 1) 本考核制度主要由日考核、周考核、倒班周考核三部分組成。獎勵及扣分，依照考核標準結合《屬地指責考核表》中各要素標準進行。 2) 日考核主要針對屬地職責考核表中要素 2（直線與屬地）進行考核，該要素每日由當班值班干部以每日施工作業(yè)指令作為依據(jù)，對屬地崗位職責的具體任務完成情況和屬地設備設施的運轉情況進行考核，在倒班周考核時取兩個月該項的平均成績按權重 20%計入總成績。 3) 周考核主要針對屬地指責考核表中要素 7（機械設施完 整性）進行周考核，該要素由在井正職領導負責，在每周一組織帶領行政班人員依據(jù)《鉆井隊周 HSE 檢查表》和《司鉆現(xiàn)場評分表》逐項點對崗位設備維護保養(yǎng)、運轉記錄完整、設備設施完整性等進行檢查考核，該要素在倒班周考核時取每周該項的考核的平均成績按權重 20%計入總成績。 4) 屬地職責考核表中的要素 1（目標指標）、要素 3（培訓與評估）、要素 4（應急管理）、要素5（事故事件）、要素 6（工藝分析）、要素 8（工藝變更管理）、要素 9（操作規(guī)程及啟動前檢查）共 7 項要素作為每個倒班周的考核，權重占考核表的 60%；（再加要素 2 和要素 7 的平 均成績占 40%），在每個倒班周進行一次綜合考核，時間為臨近倒班輪休的最后一周進行，評價工作由平臺經(jīng)理或書記主持，平臺副經(jīng)理、工程師、電氣技師、機械技師、成本員及員工代表等人員參加，主要依據(jù)日常安全工作表現(xiàn)和九項要素中具體目標、計劃完成情況并匯總日考核與周考核成績加權后得出綜合評價得分。 5) 綜合評價結果每月匯總至鉆井隊成本員處，作為月度安全獎的發(fā)放依據(jù)。 6) 考核記錄由工程師統(tǒng)一保管，年末進行一次最終評審，并根據(jù)考核的綜合評價結果，作為選樹評優(yōu)的基礎資料。 7)本制度由井隊考評小組負責執(zhí)行，最終解釋權為平臺經(jīng)理或書記；