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正文內(nèi)容

zjldb井隊屬地管理指導(dǎo)手冊-外鉗工-資料下載頁

2025-08-28 08:43本頁面

【導(dǎo)讀】悉相關(guān)安全標準,具備處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同事、分包商、訪客)的安全。制止區(qū)域內(nèi)工作人員不安全行為。負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡回檢查、落實維護保養(yǎng),加強對重點風險預(yù)控,發(fā)現(xiàn)異常,及時落實整改,不能整改的及時采取措施,并向上級匯報。許可等安全管理規(guī)定和執(zhí)行情況)。負責外鉗使用、檢查、維護與保養(yǎng)。負責入井鉆具、絲扣的檢查與清潔,提下鉆時檢查鉆具有無裂痕、變形、刺壞的現(xiàn)象,鉆具上下坡道時負責戴好護絲。學習內(nèi)鉗工的崗位技能,內(nèi)鉗工不在時,頂其崗位。督促檢查屬地崗位人員的操作行為,制止、糾正違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改和消除,不能消除時無權(quán)擅自處置,及時匯報司鉆。觸電、環(huán)境污染、中暑;使用旋繩引扣或上卸扣;扣吊卡或開吊卡時,擠傷。操作失誤造成單吊環(huán)事故;下套管套管擺動傷人;夏季高溫工作超過2h;1機械傷害輕者損傷皮肉,重則斷肢致殘,甚至危及生命。③井口作業(yè)時不得遮擋司鉆操作視線;

  

【正文】 10 外鉗工崗位 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 技能 對開展安全里程碑活動及安全經(jīng)驗分享目標和意義的理解,以及掌握如何開展,對于開展的效果進行評估。 掌握安全裝置設(shè)施的監(jiān)測有效期、使用、維護(安全閥、防碰天車、二層臺逃生裝置、登梯 助力機構(gòu)、可燃氣體測報警儀、硫化氫氣體報警儀等)。 個人勞保防護用品的正確使用和維護(防護服、安全帽、防護鞋、防護手套、護目鏡、安全帶等)。 評估結(jié)論: 培訓計劃: 能力評估判別標準 得分 理解 知識與技能 01 分 不理解 崗位知識與技能存在較明顯缺陷,能力不能勝任崗位需求 12 分 部分理解 崗位知識和技能還存在一定缺陷,本身還不能認識到自身的缺陷 23 分 基本理解 知識和技能基本滿足崗位技能需求,本身能認識到自身的缺陷,需要別人的 監(jiān)督 才能時糾正改進 34 分 全部理解 知識和技能完全滿足崗位技能需求,本身能認識到自身的缺陷,自己能夠及 時糾正改進 45 分 充分理解 形成知識和技能持續(xù)提高的機制,不斷完善自身的技能 外鉗工崗位 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 六、 屬地職責考核 (1) 認真完成井隊下達的任務(wù),并自覺主動完成日常任務(wù)以外的工作的,獎勵 510 分; (2) 崗位無隱患、無違章,對安全工作做出貢獻的,獎勵 510 分; (3) 及時上報幸免事件的獎勵 15 分。 (4) 崗位負責區(qū)域發(fā)現(xiàn)重大隱患的,獎勵 510 分; (5) 未落實隔離和上鎖、作業(yè)許 可等安全管理規(guī)定的考核 15 分; (6) 屬地發(fā)生一般設(shè)備事故的;(一次扣 15 分) (7) 負責本班人員嚴格執(zhí)行 QHSE 崗位操作。(未達要求一次扣 15 分) (8) 負責井控裝備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。(未達要求一次扣 15 分) (9) 督促檢查班組人員正確配戴使用安全防護用品的正確使用。(未達要求一次扣 15 分) (10)積極參與 本班 組織的各種 應(yīng)急預(yù)案演練,熟悉搶險應(yīng)急措施,做到發(fā)生事故時能有效控制和正確排除。(未達要求一次扣 15 分) 序號 要素 崗位職責與任務(wù) 標準分 實得 分 百分 比 總分 1 目標指標 完成本班 安排的各項生產(chǎn)任務(wù);管理好屬地設(shè)備;執(zhí)行操作標準;杜絕屬地內(nèi)違章; 100 5 積極參與每月組織召開的班組總結(jié)會,提出改進建議 。 10 參與應(yīng)急演習演練,技能滿足應(yīng)急要求; 20 屬地內(nèi)設(shè)施完好率達 98% 20 在崗期間,執(zhí)行 崗位標準, 操作無失誤;人為事故率為“零”。 20 全年無接受各級違章處罰記錄; 30 2 直線與屬地 落實本屬地崗位職責與任務(wù) 100 20 清楚屬地崗位職責 ; 20 屬地崗位職 責細化的具體任務(wù)完成率 100%; 50 直線崗位職責的具體任務(wù)完成率 100%; 30 3 評估與培訓 完成個人技能和安全培訓任務(wù),履行師帶徒職責,接受崗能評估。 100 5 在崗期間能夠每周參與井隊組織的周安全活動 ,并從中得到培訓和提高 。 10 理解和接受培訓內(nèi)容,并考核合格 ; 15 3. 接受井隊計劃內(nèi)培訓,完成率 100%; 20 按師帶徒合同要求 ,任務(wù)完成率 100%; 15 外鉗工崗位 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 組織和參與本屬地作業(yè)的工作安全分析 并提供培訓; 10 參與井隊的崗能評估完成率 100%,對評估弱項進行自我改進,有效率 100%; 30 4 應(yīng)急管理 接受應(yīng)急預(yù)案和演練方案的培訓,參與各類應(yīng)急演練,履行應(yīng)急預(yù)案中本崗位分工職責; 100 10 在井期間參加井隊組織的各種應(yīng)急預(yù)案的培訓,參加率 100%; 20 熟悉本崗位在應(yīng)急管理中的職責 ; 30 在井期間組織或參與與本崗位相關(guān)的各種應(yīng)急演練 ; 25 屬地內(nèi)應(yīng)急設(shè)施 (正壓式空氣呼吸器 )完好率100%; 25 5 事故事件 及時向司鉆、值班干部報告事故事件,參與本屬地事故事件的調(diào)查分析,并落實本屬地的整改措施,分享事故事件。 100 5 崗位屬地事件上報率 100%; 30 本屬地事故事件的調(diào)查分析參與率 100%; 25 事故事件調(diào)查分析報告中本屬地的整改措施落實率 100%; 25 崗位屬地的事故事件分享率 100%; 20 6 工藝分析 參與井隊相關(guān)的工藝安全分析并組織參與屬地內(nèi)工作安全分析( JSA),負責監(jiān)護屬地內(nèi)作業(yè)人員的安全行為,確 認安全措施的落實。 100 10 理解工作安全分析方法并會應(yīng)用 ; 20 參與井隊工藝安全分析活動并有記錄 ; 20 理解工藝安全分析的方法(如故障假設(shè) /檢查表法等) ; 10 工藝安全分析報告中與本屬地相關(guān)的各項安全措施落實率 100%; 20 每次作業(yè)前都能組織參與書面或口頭的工作安全分析 ; 30 7 機械完整性 參與安裝、調(diào)試、驗收、檢修并負責 檢查維護保養(yǎng)屬地分管的 設(shè)備設(shè)施: 100 20 掌握本崗位日常維護保 養(yǎng)標準 ; 20 落實崗位相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃達 100%; 25 崗位巡檢記錄及設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄完整率 100%; 10 屬地設(shè)備設(shè)施無 松、漏、缺、臟 現(xiàn)象,設(shè)備設(shè)施機械完整性達 100%; 25 設(shè) 備 附 件、配件 齊全完好率 達 100%; 20 8 工藝設(shè)備變更管理 熟悉本屬地設(shè)備設(shè)施的基本信息、文件信息記錄、設(shè)備設(shè)施變更管理; 100 5 熟悉本屬地設(shè)備設(shè)施的基本信息 ; 20 理解工藝設(shè)備變更管理的定義和管理程序 ; 20 參與本屬地相關(guān)設(shè)備設(shè)施變更前的風險識別與控制 20 協(xié)助落實變更過程中的風險控制措施; 20 接受并開展變更后的培訓與溝通 20 9 操作 參與設(shè)備設(shè)施啟動前檢查、本崗位設(shè)備設(shè)施操作規(guī) 200 20 外鉗工崗位 修井隊 屬地管理指導(dǎo)手冊 規(guī)程及啟動前檢查 程的修訂、完善與執(zhí)行。 1. 參與制定、修訂和完善本崗位相關(guān)的操作規(guī)程 ; 20 2. 操作規(guī)程執(zhí)行率 100%; 50 3. 參與操作規(guī)程的工作循環(huán)檢查( JCC) ; 30 4. 掌握啟動前的檢查的工作流程和方法 (液氣大鉗及動力源、 B 型大 鉗、 鉆臺 軸流風扇、 液壓小絞車、正壓式空氣呼吸器、 液氣分離器、壓井管匯、副放噴管線、鉆具、管橋、提升短節(jié)、接頭、繩套、鉆臺梯子等 ); 10 5. 參與編制本屬地范圍內(nèi)的設(shè)備檢查清單 ; 20 6. 參與啟動前的檢查小組并實施檢查 ; 20 7. 與本屬地相關(guān)的整改措施落實達 100%; 50 匯總: 總分: 記錄: 審核:考核小組 (試行) 為進一步落實屬地考核制度,規(guī)范屬地考核職責,細化考核管理,經(jīng)過隊委會成員與員工代表共同討論制定以下制度,為屬地職責考核 提供依據(jù)。 1) 本考核制度主要由日考核、周考核、倒班周考核三部分組成。獎勵及扣分,依照考核標準結(jié)合《屬地指責考核表》中各要素標準進行。 2) 日考核主要針對屬地職責考核表中要素 2(直線與屬地)進行考核,該要素每日由當班值班干部以每日施工作業(yè)指令作為依據(jù),對屬地崗位職責的具體任務(wù)完成情況和屬地設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況進行考核,在倒班周考核時取兩個月該項的平均成績按權(quán)重 20%計入總成績。 3) 周考核主要針對屬地指責考核表中要素 7(機械設(shè)施完整性)進行周考核,該要素由在井正職領(lǐng)導(dǎo)負責,在每周一組織帶領(lǐng)行政班人員依據(jù)《鉆井隊周 HSE 檢查表》和《現(xiàn)場評分表》逐項點對崗位設(shè)備維護保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)記錄完整、設(shè)備設(shè)施完整性等進行檢查考核,該要素在倒班周考核時取每周該項的考核的平均成績按權(quán)重 20%計入總成績。 4) 屬地職責考核表中的要素 1(目標指標)、要素 3(培訓與評估)、要素 4(應(yīng)急管理)、要素 5(事故事件)、要素 6(工藝分析)、要素 8(工藝變更管理)、要素 9(操作規(guī)程及啟動前檢查)共 7 項要素作為每個倒班周的考核,權(quán)重占考核表的 60%;(再加要素 2 和要素 7 的平均成績占 40%),在每個倒班周進行一次綜合考核,時間為臨近倒班輪休的最后一周進行,評價工作由平 臺經(jīng)理或書記主持,平臺副經(jīng)理、工程師、電氣技師、機械技師、成本員及員工代表等人員參加,主要依據(jù)日常安全工作表現(xiàn)和九項要素中具體目標、計劃完成情況并匯總?cè)湛己伺c周考核成績加權(quán)后得出綜合評價得分。 5) 綜合評價結(jié)果每月匯總至鉆井隊成本員處,作為月度安全獎的發(fā)放依據(jù)。 6) 考核記錄由工程師統(tǒng)一保管,年末進行一次最終評審,并根據(jù)考核的綜合評價結(jié)果,作為選樹評優(yōu)的基礎(chǔ)資料。 本制度由井隊考評小組負責執(zhí)行,最終解釋權(quán)為平臺經(jīng)理或書記 。
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