【導讀】工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表BPR&ERP項目人力資源管理咨詢項目。管道公司推行現(xiàn)代現(xiàn)場管理的重點項目是強化設(shè)備全員科學管理。設(shè)備依賴型企業(yè)。人要通過設(shè)備去作業(yè)，事故與災(zāi)害絕大多數(shù)起源于設(shè)備隱患。職責，設(shè)計科學的管理方法，提高人的素質(zhì)，決心推進設(shè)備點檢制，實現(xiàn)全員維修體制。本方案是框架方案，在此基礎(chǔ)上要與各廠長結(jié)合自己的實際完成各廠的具體實施方案。

　　

【正文】 ； 油箱油脂的分析。 以上工作都是技術(shù)部門來協(xié)助完成或委托有能力的施工單位來完成。 （四）技術(shù)診斷和劣化傾向管理。點檢中發(fā)現(xiàn)異常，必要時都可以使用技術(shù)診斷的方法探明因果，幫助決策提出最佳處理方案或控制缺陷的發(fā)展，同時對重要部位或系統(tǒng)，設(shè)定傾向管理項目，使用技術(shù)診斷的方法，不斷地記錄動態(tài)指標作出曲線，做到一有異常立即發(fā)現(xiàn)處理，設(shè)備技術(shù)診斷和劣化傾向管理是設(shè)備的第四層防護線，此項工作由點檢員來完成，設(shè)備工人協(xié)助。 （五）精度測試。設(shè)備的綜合性精度的驗證，是精度檢查表規(guī)定的精度點，半年或一年進行一次精度檢測，計算精度良好率，分析劣化點來考評點檢效果，這是設(shè)備能否出事故的第五層防護線，此項工作由技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員完成。點檢工協(xié)助。 點檢制的五層防護關(guān)系，參見圖表十五。 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表 BPRamp。ERP 項目人力資源管理咨詢項目 點檢工作體系，參見圖表十六。 點檢制的五層防護關(guān)系 責任者 方 式 點 檢 點檢手段 精度 測試檢查 設(shè)備作業(yè)長 定期檢查 點檢工 技術(shù)人員 機、電、液、潤、儀、水一般知識，精密儀器。 理論分析 +經(jīng)驗 劣化傾向管理 設(shè)備作業(yè)長 按項進行 點檢工 機、電、液、潤、儀、水一切知識，儀器 +經(jīng)驗 專業(yè)精密點檢 技術(shù)人員 白班按計劃 機、電、儀 技術(shù)人員 各專業(yè)各自的專門知識。 精密儀器 +理論分析 +經(jīng)驗 專業(yè)定期點檢 設(shè)備作業(yè)長 白班按計劃 鉗工、電工 （點檢工） 機、電、液、儀、潤、水一般知識，工具儀器 +經(jīng)驗 崗位日常點檢 崗位生產(chǎn)工人 三班 24 小時 操作 工 值班電工 生產(chǎn)工藝設(shè)備結(jié)構(gòu) 直感 +經(jīng)驗 圖表十五 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表 BPRamp。ERP 項目人力資源管理咨詢項目 總之，在設(shè)備管理過程中嚴格各自的職責進行活動，一定能提高設(shè)備綜合效率，做到長期穩(wěn)定生產(chǎn)。 點檢工作體系 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） 日常點檢 日常維護 生產(chǎn)工人 全員 重點點檢 解體點檢 “五感”點檢 電氣運轉(zhuǎn)工人 “五感”點檢 技術(shù)診斷 專業(yè)點檢 員 專業(yè)點檢 檢修人員配合 故障解析 壽命預測 專業(yè)技術(shù)人員 精度與性能檢測 精度點與性能指標控制 精密點檢 專業(yè)點檢 簡易診斷 劣化傾向管理 總 點 檢 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表 BPRamp。ERP 項目人力資源管理咨詢項目 IBM新奧燃氣控股集團 — 01人 本中心部門目的、主要職能、活動 .doc IBM新奧燃氣控股集團 — 中長期激勵管理流程說明書 梁勝利 IBM新奧燃氣控股集團 — 人力資源戰(zhàn)略分析流程說明書 .doc IBM新奧燃氣控股集團 — 人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書 .doc IBM新奧燃氣控股集團 — 人力資源政策制定流程說明書 .doc IBM新奧燃氣控股集團 — 人力資源政策評價與修訂流程說明書 .doc IBM新奧燃氣控股集團 — 人力資源政策需求調(diào)研流程說明書 .doc IBM新奧燃氣控股集團 — 任職資格評定流程說明書 劉光磊 IBM新奧燃氣控股集團 — 合同管理員培訓流程 圖表十六 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表 BPRamp。ERP 項目人力資源管理咨詢項目 IBM新奧燃氣控股集團 — 員工信息管理流程說明書 許富芳 上海三元 金洲集團 — 標準化作業(yè)安全管理及 5S推進方案 上海三元 金洲集團 — 現(xiàn)場管理設(shè)備點檢制推進方案 上海三元 金洲集團 — 董事局運營管理方式及公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 上海三元 金洲集團 — 金洲集團現(xiàn)場管理作業(yè)長制推進方案 上海三元 金洲集團 — 金洲集團計劃值與標準成本框架方 案 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 人力資源管理體系手冊 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 分公司本部人力資源部主任崗位手冊 .doc 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 經(jīng)營管理部部長崗位規(guī)范 .doc 北京聯(lián)合智業(yè)咨詢 —— 大唐電力 — 財務(wù)部部長崗位規(guī)范 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷 北海煙草人力資源咨詢 — 人力資源部崗位 KPI組成表 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 人力資源部崗位說明書 (model3).doc 北海煙草人力資源咨詢 — 企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項目 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 公司整體目標績效管理方案（全套 ).doc 北海煙草人力資源咨詢 — 北海煙草公司績效管理制度 .doc 北海煙草人力資源咨詢 — 北海煙草局（公司）員工培訓制度 .doc 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 客戶總監(jiān)職位說明書 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 客戶總監(jiān)職位說明書 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 客戶經(jīng)理職位說明書 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 客戶經(jīng)理（高級客戶經(jīng)理）職位說明書 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 市場部職責與職位劃分 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表 BPRamp。ERP 項目人力資源管理咨詢項目 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 新編紋理防偽技術(shù)《培訓教材暨業(yè)務(wù)指南》 .doc 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 營銷人員業(yè)績考核管理制度 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 營銷人員報表管理制度 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 營銷人員激勵與考核辦法 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 營銷人員激勵與考核辦法 華景咨詢 — 深圳東方澤防偽公司 — 銷售部職責與職位劃分 國富創(chuàng)新 — 成都熊貓萬國商城有限公司關(guān)鍵績效指標 .doc 國富創(chuàng)新 — 成都熊貓萬國商城有 限公司職位設(shè)置報告 .doc 國富創(chuàng)新 — 成都熊貓萬國商城有限公司職能分解報告 .doc 廣州錦田顧問 中交四航局 HR項目 — 1四航局咨詢報告 .doc 廣州錦田顧問 中交四航局 HR項目 — 3四航局本部薪酬管理辦法 .doc 廣州錦田顧問 中交四航局 HR項目 — 41局辦 0725績效管理辦法 .doc 思捷達 — 方太 — 方太部長及以上人員述職管理制度 .doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 品質(zhì)部報告 史飛云 .doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 工作分析訪談 財務(wù)部 .doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 工作總結(jié)與計劃 (~).doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 工作總結(jié)與計劃 (9[1].17~).doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 錦勝一廠訪談記錄 .doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 錦勝中高層勝任力評估模型 .doc 慧泉國際 — 錦勝包裝公司 — 錦勝項目周計劃 ().doc 新全息 一汽轎車 — 績效指標數(shù)據(jù)收集表 (人力資源部使用） .doc 新全息 一汽轎車 — 績效指標數(shù)據(jù)收集表（單位負責人、二級經(jīng)理正職使用 .doc 用戶滿意指數(shù)采購管理 工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊 工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表 BPRamp。ERP 項目人力資源管理咨詢項目 新全息 一汽轎車 — 績效指標數(shù)據(jù)匯總表（單位負責人、二級經(jīng)理正職使用） .doc 新全息 一汽轎車 — 績效指標數(shù)據(jù)匯總表（規(guī)劃控制部 使用） .doc 泛華 中國青年報項目 — 中情報業(yè) 崗位說明書 信息技術(shù)部 泛華 中國青年報項目 — 中情報業(yè) 崗位說明書 采購部 泛華 中國青年報項目 — 中青報－組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷 .doc 泛華 中國青年報項目 — 中青報－組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷改 泛華 中國青年報項目 — 企業(yè)組織診斷及人力資源調(diào)查問卷 .doc 金海灣 — 山東光明機械 — 監(jiān)察審計部運作規(guī)程 8月 銘遠 廣核項目 — 中國廣東核電集團研究項目內(nèi)容建議 .doc 長城戰(zhàn)略 — 安瑞科 能源裝備 — 汽車工業(yè)應(yīng)對入世的策略與實施步驟 .doc 長城戰(zhàn)略 — 安瑞科能源裝備 — 燃機集團競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建初步方案 .doc 長城戰(zhàn)略 — 安瑞科能源裝備 — 石家莊安瑞科氣體機械公司發(fā)展規(guī)劃（初稿） .doc 長城戰(zhàn)略 — 安瑞科能源裝備 — 石家莊安瑞科氣體機械有限公司 2020年投資計劃詳表 .doc 長城戰(zhàn)略 — 安瑞科能源裝備 — 石家莊安瑞科氣體機械有限公司 2020年投資計劃詳表 .doc 本套資料內(nèi)容 包羅國內(nèi)外幾十家著名咨詢公司所做的管理咨詢項目的全部資料，新華信、正略筠策、仁達方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點 、遠卓、麥肯錫、它將直接幫您擁有最權(quán)威、最前沿、最有價值、最全面的管理工具 涉及行業(yè)： 行業(yè) 交通物流 汽摩及配件 有色金屬 家具行業(yè) 家具行業(yè) 醫(yī)藥醫(yī)療 電力 電力 電信 IT 電信 開發(fā)區(qū) 開發(fā)區(qū) 通信 機械 電力 咨詢類型 戰(zhàn)略規(guī)劃 IT規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃