【導(dǎo)讀】全面預(yù)算管理的效率提出了新的見(jiàn)解。全面預(yù)算管理使全員了解公司總體目。化以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要??偟膩?lái)說(shuō),科學(xué)全面預(yù)算管理要有效實(shí)施和推廣,員工的創(chuàng)業(yè)自主性,進(jìn)而成功推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。文化極大地影響全面預(yù)算管理的有效性。良好的企業(yè)文化不但意味著暢通的企業(yè)。向激勵(lì)的管理者。本文后半部利用以上結(jié)論對(duì)金天科技公司的全面預(yù)算管理。和企業(yè)文化進(jìn)行了分析并提出了具體的改進(jìn)措施。與自身目標(biāo),全面規(guī)范責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,將企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)有效結(jié)合,度問(wèn)題;站在企業(yè)文化的角度看預(yù)算松弛,預(yù)算松弛的原因包含在企業(yè)文化之中,因此,企業(yè)文化極