浙江眾安企業(yè)文化推進實施計劃-資料下載頁
2025-08-27 19:12本頁面
【導讀】美國知名管理行為和領導權威約翰·科特教授與其研究小組，用了11年的時間，對企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的影響力進行研究，結。由此看來，一個公司的發(fā)展與企業(yè)文化的發(fā)展息息相關，因此，在眾安向集團化邁進的過程中，更應注意加強企業(yè)文化建設，以。充分考慮推進的艱難性，迎難而上，知難不退。全面促動推進的廣泛性，人人參與，事事關己。始終注重推進的長期性，戰(zhàn)略推進，持續(xù)發(fā)展。在這段變革期，新人引進，老人成熟，易產(chǎn)生。讓精神遠離行為。表明企業(yè)推廣文化的決心。對此人的宣傳程度要與其實際的感人程度、公司員工對其的。否則牽強附會，生硬推出，易使人產(chǎn)生反感。觀做成美觀典雅的宣傳板，既是企業(yè)文化的灌輸，又事企業(yè)環(huán)境的裝飾。
【正文】 出頭鳥”的形象設計，張貼在企業(yè)宣傳版上，讓大家投票評選。強化大家對企業(yè)精神形象理解，同時獲得企業(yè)精神形象代表 總經(jīng)理辦公室組織 人力資源部協(xié)辦 5 月底 簡報設計大賽 以部門為單位，就企業(yè)內最近一段時間的大事要事，各編寫一份簡報，進行綜合評比。加強團隊建設，培養(yǎng)員工的素質情 趣 總經(jīng)理辦公室組織 人力資源部協(xié)辦 6 月中 中層管理授課 宣貫企業(yè)核心文化：已在企業(yè)多年，且擔任中層管理崗位的管理者，對核心文化進行創(chuàng)業(yè)追憶，旨在將企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)保留下來，讓年輕員工能夠從中得到教益。 人力資源部組織 總經(jīng)理辦公室協(xié)辦 七一 世界優(yōu)秀建筑賞析會 以部門為單位，每位員工都可以把自己搜集的優(yōu)秀世界建筑圖片參加展覽，評委會選擇優(yōu)秀圖片，召開優(yōu)秀建筑賞析展覽，請部門委派員工對建筑的含義、文化、歷史背景等進行講解。加強對企業(yè)經(jīng)營理念的理解，提高員工的建筑審美意識，為規(guī)劃作后備 總經(jīng)理辦公室組織，人力資源部協(xié)辦，聘請評委，并組織發(fā)獎 7 月中 質量 培訓 請業(yè)內資深專家來做培訓，結合他的經(jīng)驗，以及實際工作中的教訓，給員工加強質量意識，注重保障質量的細節(jié)與技巧。 人力資源部組織 8 月初 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化推進實施計劃 11 形式 主要內容 /目的 組織 時間 環(huán)保創(chuàng)意大賽 從員工中征集優(yōu)秀的環(huán)保理念建筑環(huán)境設計，倡導自然清新的家居生活理念，對創(chuàng)意進行全員投票。關注建筑發(fā)展 總經(jīng)理辦公室負責收集投票組織評選 8 月底 溝通與 合作 全員征文：員工可結合具體事例或自己創(chuàng)意一些關于溝通的故事，這些故事體現(xiàn)了溝通中出現(xiàn)誤會的不必要，以及溝通的重 要性。加強溝通與合作 人力資源部組織 總經(jīng)理辦公室協(xié)辦 9 月中 知識 競賽 根據(jù)現(xiàn)有的行為規(guī)范，可結合實例，準備知識競賽，以部門為單位派選手參加。宣傳行為規(guī)范，提升企業(yè)檔次，把文化與知識結合。（請當?shù)孛襟w，宣傳企業(yè)形象） 人力資源部組織 總經(jīng)理辦公室協(xié)辦 國慶 培訓 以普通員工為主講人，進行企業(yè)行為規(guī)范的培訓，從細節(jié)鍛煉一個職業(yè)人的嚴謹與自律。強化行為規(guī)范，為企業(yè)品牌打造做基礎。（聯(lián)系電臺電視臺，做企業(yè)專欄，即可讓員工感受企業(yè)的社會力量，感受立足于企業(yè)得到的社會人地位；而且還可以讓企業(yè)獲得社會美譽度。） 人力資源部組織 11 月中 小品 大賽 以部門為單位，進行行為規(guī)范小品創(chuàng)意設計，可提供文案，最好配以表演，最后組織表演呈現(xiàn)會，可給予價值相對較高的獎品，鼓勵員工的創(chuàng)意與表演。宣傳行為規(guī)范，豐富工余生活，增加員工間情感（聯(lián)系聯(lián)歡晚會，優(yōu)秀節(jié)目推向社會） 總經(jīng)理辦公室組織 人力資源部協(xié)辦 準備新年聯(lián)歡會
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