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2025-02-18 12:53
【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?
2025-01-05 17:55
【總結】XXX研究總院企業(yè)文化設計與實施報告某管理咨詢公司二OO三年四月機密導讀?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領?實施?理解?規(guī)劃?實施導讀?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領?實施?理解
2025-02-07 01:00
2025-01-07 00:31
【總結】XXX研究總院企業(yè)文化設計與實施報告某管理咨詢公司二OO三年四月機密導讀?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領?實施?理解?規(guī)劃?實施導讀?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領?實施
2025-01-26 12:20
【總結】云南大朝山水電有限責任公司企業(yè)文化設計與實施報告機密目錄?概述?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?小結?條文簡介?實施?理解?規(guī)劃?實施企業(yè)文化是企業(yè)共同價值觀的體現(xiàn)具有“集體無意識”特征共同意識?公司的經(jīng)營理念是什么??例如:公司使命,發(fā)展目標
2025-01-26 12:21
【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文化
2025-01-24 04:01
【總結】北京市豐臺區(qū)周莊子農(nóng)工商聯(lián)合公司企業(yè)文化管理報告北京神州鼎慧管理咨詢有限公司2023年04月1版權聲明:本項目系列文件屬于北京周莊子農(nóng)工商聯(lián)合公司和北京神州鼎慧管理咨詢有限公司的機密文件,其版權為雙方共有。未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方確定的項目情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、
2025-01-25 21:09
【總結】企業(yè)文化培訓企業(yè)文化培訓————企業(yè)文化室企業(yè)文化室2023年年3月月7日日什么是文化?l特定人類群體世代相傳的本質(zhì)特征。l人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術、宗教信仰、群體組織和其它一切人類生產(chǎn)活動、思維活動的本質(zhì)特征的總和。
2025-01-24 03:39
【總結】EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.普澤智慧經(jīng)世盛國中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法課程大綱主講人:普智經(jīng)盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉先生1EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.普澤智慧經(jīng)世盛國第一部分核心理念:
2025-01-04 02:30
【總結】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理
2025-01-15 06:34
【總結】企業(yè)文化及咨詢我之所見演講人:袁永斌2023年4月10日企業(yè)文化及咨詢我之所見?企業(yè)文化認知?企業(yè)文化咨詢體會企業(yè)文化認知?企業(yè)文化提法回顧?企業(yè)文化定義存在的問題?企業(yè)文化現(xiàn)實價值?企業(yè)文化我之所見?狹義狹義概念?廣義概念企業(yè)文化提法回顧狹
2025-01-26 12:19
【總結】第八章企業(yè)文化的建設與實施中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?n美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結論認為:世界世界500強勝強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力業(yè)文化注入活力
2025-02-06 21:22
2025-01-05 18:30