20xx年xx物業(yè)公司經(jīng)營管理方案-資料下載頁
2025-08-27 13:37本頁面
【導(dǎo)讀】領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)公司將會平穩(wěn)順利度過調(diào)整期。工作方針，力爭在管理上能適應(yīng)市場的變化和發(fā)展，上一個臺階；在經(jīng)營上能降低成本，體現(xiàn)效益，實現(xiàn)規(guī)模管理。高，同時把進入信息港作為提升管理檔次的契機，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。人，另一方面，二線事務(wù)性崗位冗員；育，提高工作計劃性和辦事效率，加強交辦工作行政督辦的力度，失誤所帶來的損失，保證公司擁有可持續(xù)發(fā)展的管理體系。常業(yè)務(wù)，努力避免滯納金的出現(xiàn)。及時處理經(jīng)營數(shù)據(jù)的核算統(tǒng)計。工作，為調(diào)整經(jīng)營工作及時提供準(zhǔn)確的資料。進一步擴大04年成本控制的成果，在節(jié)約資金成本方面，11年將完成按期核銷抵扣款金額的憑。XX居寫字樓部分，完善與出版社的合同條款，減少空置率。更換時維修費用的籌集辦法。定工作，使南沙項目早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。在行政部項目組拓展項目過程中，XXX應(yīng)協(xié)助綠翠中學(xué)。XXX經(jīng)過10年的運作，11年管理費用的開支項目基本確定，整改工程費用，05年將沒有這方面的支出，加上車場減員3人，
【正文】 管理處仍繼續(xù)實行 2020 年下達經(jīng)營指標(biāo)、核算經(jīng)營費用和成本控制的辦法實施『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 5 頁，共 6 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 管理。 經(jīng)營收入 核算單位 年度 應(yīng)收 下 達 指 標(biāo) 其 中 2020 年 完成情況 備 注 收客戶 發(fā)展商 1 XXX 315 300 278 2 XXXXX 107 105 3 XXXX 166 160 130 30 4 XXXX 19 19 19 5 XX 53 53 53 合 計 660 637 經(jīng)營費用 核算單位 費用指標(biāo) 2020 年指標(biāo) 2020 年 備 注 實際支出 1 XXX 255 240 如有維修基金，費用下調(diào) 20 萬元 2 XXXXXX 60 3 XXXXXX 78 4 XXXX —— 只計算公司實際成本 5 XX —— 6 XXXX 130 131 133 含 XX 港前期策劃培訓(xùn)費 合 計 經(jīng)營成效 2020年下達收入指標(biāo)為 637萬元，下達費用指標(biāo)為 元，預(yù)計毛利為 萬元。如果減去開發(fā)商應(yīng)付空置費、抵扣費，物業(yè)公司基本可以持平經(jīng)營，不虧損。 核算單位 收入指標(biāo) 支出指標(biāo) 毛利空 間 備注 1 XXX 300 255 45 含開發(fā)商空置費、抵扣款等 2 XXXXX 105 60 45 3 XXXXX 160 78 82 4 XXXX 19 5 XX 田 53 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 6 頁，共 6 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 6 XXXX 130 637
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1