20xx年xx物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理方案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)公司將會(huì)平穩(wěn)順利度過調(diào)整期。工作方針，力爭(zhēng)在管理上能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展，上一個(gè)臺(tái)階；在經(jīng)營(yíng)上能降低成本，體現(xiàn)效益，實(shí)現(xiàn)規(guī)模管理。高，同時(shí)把進(jìn)入信息港作為提升管理檔次的契機(jī)，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。人，另一方面，二線事務(wù)性崗位冗員；育，提高工作計(jì)劃性和辦事效率，加強(qiáng)交辦工作行政督辦的力度，失誤所帶來的損失，保證公司擁有可持續(xù)發(fā)展的管理體系。常業(yè)務(wù)，努力避免滯納金的出現(xiàn)。及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的核算統(tǒng)計(jì)。工作，為調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作及時(shí)提供準(zhǔn)確的資料。進(jìn)一步擴(kuò)大04年成本控制的成果，在節(jié)約資金成本方面，11年將完成按期核銷抵扣款金額的憑。XX居寫字樓部分，完善與出版社的合同條款，減少空置率。更換時(shí)維修費(fèi)用的籌集辦法。定工作，使南沙項(xiàng)目早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在行政部項(xiàng)目組拓展項(xiàng)目過程中，XXX應(yīng)協(xié)助綠翠中學(xué)。XXX經(jīng)過10年的運(yùn)作，11年管理費(fèi)用的開支項(xiàng)目基本確定，整改工程費(fèi)用，05年將沒有這方面的支出，加上車場(chǎng)減員3人，
【正文】 管理處仍繼續(xù)實(shí)行 2020 年下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、核算經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和成本控制的辦法實(shí)施『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 5 頁，共 6 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 管理。 經(jīng)營(yíng)收入 核算單位 年度 應(yīng)收 下 達(dá) 指 標(biāo) 其 中 2020 年 完成情況 備 注 收客戶 發(fā)展商 1 XXX 315 300 278 2 XXXXX 107 105 3 XXXX 166 160 130 30 4 XXXX 19 19 19 5 XX 53 53 53 合 計(jì) 660 637 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 核算單位 費(fèi)用指標(biāo) 2020 年指標(biāo) 2020 年 備 注 實(shí)際支出 1 XXX 255 240 如有維修基金，費(fèi)用下調(diào) 20 萬元 2 XXXXXX 60 3 XXXXXX 78 4 XXXX —— 只計(jì)算公司實(shí)際成本 5 XX —— 6 XXXX 130 131 133 含 XX 港前期策劃培訓(xùn)費(fèi) 合 計(jì) 經(jīng)營(yíng)成效 2020年下達(dá)收入指標(biāo)為 637萬元，下達(dá)費(fèi)用指標(biāo)為 元，預(yù)計(jì)毛利為 萬元。如果減去開發(fā)商應(yīng)付空置費(fèi)、抵扣費(fèi)，物業(yè)公司基本可以持平經(jīng)營(yíng)，不虧損。 核算單位 收入指標(biāo) 支出指標(biāo) 毛利空 間 備注 1 XXX 300 255 45 含開發(fā)商空置費(fèi)、抵扣款等 2 XXXXX 105 60 45 3 XXXXX 160 78 82 4 XXXX 19 5 XX 田 53 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 6 頁，共 6 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 6 XXXX 130 637
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