【導(dǎo)讀】略、人員培訓(xùn)等方面,其目的是增強企業(yè)的核心競爭力。對各部門信息化管理制度的執(zhí)行情況提出改進(jìn)意見。分析調(diào)查時應(yīng)注意以下幾個方面:。程序和辦法的總稱,是企業(yè)全體員工共同遵守的行動規(guī)范和準(zhǔn)則。企業(yè)管理制度的特點1。嚴(yán)格執(zhí)行,凡是違反制度的都要受到相應(yīng)的懲罰。致性,互相銜接補充,形成一套嚴(yán)密完整的管理制度體系。況分別對待,在制度約束范圍內(nèi)一律平等。在企業(yè)管理制度中,領(lǐng)導(dǎo)制度是根本制。質(zhì)量管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分。生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。