【導讀】1確保職員管理與績效薪酬管理體系的過程得到建立和保持。方法的順序并確保它們之間能產(chǎn)生相互作用。位員工來說都是嚴肅的。4本體系文件由管理者代表審核,總經(jīng)理批準。本崗位績效薪酬管理條例在全公司范圍內(nèi)適用。本管理條例由總經(jīng)理辦公會議審議通過,總經(jīng)理批準執(zhí)行。執(zhí)行、統(tǒng)計和歸檔。公司本月的工作計劃必須在上月二十三日前分解至各部門。部門經(jīng)理作好職員的月度工作計劃并經(jīng)雙方簽字確認后,于上月二十??偙怼方?jīng)公司人力資源部審核批準后,于本月二日前退回各部門進行考核。于當月二十五日前交給本部門職員進行自我評分。填好自我評分后于本月二十六日下午下班前上交本部門經(jīng)理進行評分。據(jù)編制《___月份職員績效薪酬匯總表》,并于下月六日前交公司財務(wù)部。職員全部薪酬由“崗位績效薪酬”與“福利補貼”兩部分組成。公司將通過職務(wù)調(diào)查、崗位測評等手段,合理設(shè)置崗位、定員定額,薪酬基數(shù)與個人工作業(yè)績、公司的經(jīng)濟效益和運營效果掛鉤的薪酬收入。