【正文】 從《崗位績效薪 酬定級與 IPE 職位評分匯總表》（ LHDCPAWSFMRZ28）中可以看出，表中人員崗位績效薪酬合計為每月 元，與上月同類人員工資總額 元（含月工資、工齡工資、各種補貼和津貼等）相比增長 %。具體評分表見附表：《崗位績效薪酬定級與 IPE 職位評分匯總表》（ LHDCPAWSFMRZ28）。 解決問題難度 評分 最高分為 130 分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分表之七：《 解決問題難度 評分表》（ LHDCPAWSFMRZ26）。具體見崗位績效薪酬定級IPE 職位評分表之三：《監(jiān)督管理評分表》（ LHDCPAWSFMRZ22）。即：參照國際先進的 IPE 職位評估系統(tǒng)，按部門或崗位對企業(yè)的影響、社會工齡與公司工齡、監(jiān)督管理、責任范圍、溝通技巧、任職資格、解決問題難度、環(huán)境條件等八個要素進行評分排序 ，然后將評分結果分為六檔大級別，四十六檔小級別，而這些級別正好對應著公司的崗位績效薪酬標準的各大小級別。 部門負責人： 年 月 日 公司負責人： 年 月 日 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 38/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件 金源字 [2020]第 ***號 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 關于對＊＊＊先生（小姐）進 行獎勵（處分）的決定 公司各部： 經(jīng)績效考核，＊＊＊先生（小姐）在＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊中，表現(xiàn)突出，符合公司《職員管理條例》和《崗位績效薪酬管理條例》（嚴重違反了＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊）中規(guī)定的獎勵（處分）條件。特殊情況由公司總經(jīng)理辦公會議決定。獲得獎分的，由部門經(jīng)理向人力資源部上報獲獎材料，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行。 職員過失行為造成公司直接經(jīng)濟損失的應當予以賠償。 （ 2）警 告 每人次將被處罰分 分。罰分填入“請假”欄。罰分填入“工作紀律”欄。 六、遲到 5 分鐘以上 15 分鐘以下者，每次會被處罰分 分； 15 分鐘以上，一小時以下者，每次會被處罰分 分，遲到超過一小時按曠工處理。 四、會議考勤：不管公司召開的是何種會議，職員都必須按時到會（特殊情況要與主持人說明），如遲到 5 分鐘以下的， 每人次將被處罰分 分；遲到 5 分鐘以上 15 分鐘以下的，每人次將被處罰分 分；遲到 15 分鐘以上的，每人次將被處罰分 分。 三、對《職員崗位職責匯編》、《崗位目標責任書》和《 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》中載明經(jīng)雙方簽字確認的工作目標和月度工作計劃中的工作項目，按以下標準罰分：不按時完成工作目標的（有特 殊原因的除外），每超一天處罰分 分，罰分填入“工作計劃”欄。 十八 其他 按表 LHDCFMRZ07獎罰分標準執(zhí)行。 十四 請假 按表 LHDCFMRZ07獎罰分標準執(zhí)行。 十 組織協(xié)調 按表 LHDCFMRZ07獎罰分標準執(zhí)行。 六 業(yè)務培訓 按表 LHDCFMRZ07獎罰分標準執(zhí)行。主管簽字： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 27/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表 部門： 崗位： 被考核者姓名： JYDC－ PAWSFM－ RZ06 A/0 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 28/43 續(xù)前 表： 序 號 項 目 考 核 內 容 考核獎罰分結果 自評分 部門評分 公司評分 績效 評級 績效 評級 績效 評級 一 月 度 工 作 計 劃 獎 罰 分 小 計 安排人 （簽字） 接受（工作）者 （簽字） 人力資源部 （簽字） 公司領導 （簽字） 序 號 項 目 考 核 內 容 考核獎罰分結果 自評分 部門評分 公司評分 績效 評級 績效 評級 績效 評級 二 工作質量 按表 LHDCFMRZ07獎罰分標準執(zhí)行。 《崗位績效薪酬級別與 IPE 職 位 評 估 總 分 對 照 表 》（ LHDCPAWSFMRZ30）。 《不合格項報告》（ PAWSFM－ RZ16）。 年度和月度職員出勤匯總表（ PAWSFM－ RZ13）。 《 月份職員日常崗位績效考 核記錄》（ PAWSFM－ RZ09）。 《職員工作日志》（ PAWSFM－ RZ05）。 崗位績效薪酬標準（ PAWSFM－ RZ01）。 公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標。 崗位績效薪酬管理評審 每半年召開一次績效評審會議。 年度評級中實際評級得分為 1080 分（不含 1080 分）以下或月度評級出現(xiàn)“不稱職”三個月以上（含三個月）的，可評為年度“不稱職”。 月度評級中實際評級得分為 90 分（不含 90 分）以下的，可評 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 16/43 為“不稱職”?！? 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》中的工作計劃是個人《崗位目標責任書》的分解和細化。 《崗位目標責任書》經(jīng)雙方簽字確認，既對崗又對人，《崗位目標責任書》每年簽訂一次。 個人年度工作目標由各部門經(jīng)理負責制定和分解。 績效管理 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 13/43 公司年度工作總目標 公司年度工作 總目標由行政部和人力資源部共同負責協(xié)助公司領導制定并按月分解至各部門。日常考核主要是填寫《 月份職員日常崗位績效考核記錄》和《職員違反公司規(guī)章 制度處置單》。 職員工作 留下的各種原始記錄及其工作總結（含各種證書、證件、表格、資料、圖紙、報告、策劃書、方案、工作總結、工作日志等）。 非過失性原因造成績效評級罰分的，按績效考核評分的 20%計算。輕度達不到目標要求的含義為“只完成目標任務或要求100%（不含 100%）以下 70%（含 70%）以上的”；中度達不到目標要求的含義為“只完成目標任務或要求 70%（不含 70%）以下 30%（含 30%）以上的”；重度達不到目標要求的含義為“只完成目標任務或要求 30%（不含 30%）以下的”。 對在《職員管理條例》以及公司的其它規(guī)章制度中沒有明確“獎 罰分”標準的，按以下標準罰分：被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬輕度違反的，處罰分 分；被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬中度違反的，處罰分 分；被出具《職員違反公司規(guī)章制度處置單》且屬重度違反 的，處罰分 分，特別嚴重的以 分為基數(shù)加 2~3 倍處罰。 月度績效考核評分采用百分制，根據(jù)考核內容與標準如實采用“獎罰分”的方法評分后算出?！傲P分”以扣完“崗位績效薪酬”為止，“獎分”則不封頂。 績效考核 考核項目 工作數(shù)量或業(yè)務量 工作質量 工作效率 成本控制 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 9/43 利潤目標 業(yè)務知識 工作紀 律 工作態(tài)度 誠信度 組織協(xié)調 團隊合作意識 執(zhí)行貫徹政策規(guī)章制度 出勤率 商務禮儀 ISO 審核 員工培訓 考核內容與標準 在各員工《崗位目標責任書》、《 ___月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》、《職員崗位職責匯編》和公司的各項規(guī)章制度中分別載明。 人力資源部對“自評分”和“部門評分”的考核獎罰分結果進行抽查時，各部門經(jīng)理及其員工負責提供真實有效的各項考核原始記錄。 各部門經(jīng)理（或其 指定代理人）負責對所屬部門員工進行考核評估，并將考核評估結果交人力資源部。 為公司人事晉職或降職提供依據(jù)。 勞動保護 按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 醫(yī)療工傷保險 社會統(tǒng)籌的醫(yī)療工傷保險，按《廣西壯族自治區(qū)企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》執(zhí)行。 受處分職員薪酬按處分決定的薪酬級別的 80%發(fā)放。“補休”原則上必須在加班后一個星期內完成。 加班薪酬 凡加班的職員都必須填寫由公司印制的《加班申請單》。 計劃生育假及其薪酬 按《職員管理條例》執(zhí)行。 帶薪休假及其薪酬 按《職員管理條例》執(zhí)行。 薪酬降級 按《 ___月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》、《崗位目標責任書》和《職員崗位職責匯編》進行考核，一年內獲得考核評定級別“不稱職”達三個月以上（含三個月）的職員按《崗位績效薪酬標準》降一小級薪酬。 按《 ___月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總 表》、《崗位目標責任書》和《職員崗位職責匯編》進行考核，一年內獲得考核評定級別“優(yōu)秀”達八個月以上且月考核評定級別未出現(xiàn)“不稱職”或年度評級獲得“優(yōu)秀”的職員可按《崗位績效薪酬標準》晉級一小級薪酬?？冃匠昊鶖?shù)每年核定一次，隨公司上一年度的經(jīng)濟效益上下浮動。 公司將通過職務調查、崗位測評等手段，合理設置崗位、定員定額，做到以崗定薪，崗變薪變。每一級所對應的“基本薪酬基數(shù)、績效薪酬基數(shù)”與“職員個人工作績效、公司的經(jīng)濟效益和運營效果”掛鉤，并結合同行業(yè)的薪酬水平、社會綜合物價水平的變動幅度等情況 作出不定期的調整，使職員薪酬收入隨“職員個人工作績效、公司的經(jīng)濟效益和運營效果、同行業(yè)的薪酬水平、社會綜合物價水平的變動幅度”等因素不斷隨市場上下浮動?！皪徫豢冃匠辍庇伞盎拘匠辍焙汀翱冃匠辍保ê劷穑﹥刹糠纸M成，其中：“基本薪酬”占“崗位績效薪酬”的 60%，“績效薪酬” 占“崗位績效薪 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 3/43 酬”的 40%。 本月的《 ___月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》由部門職員填好自我評分后于本月二十六日下午下班前上交本部門經(jīng)理進行評分。 各部門本月的工作計劃必須在上月二十五日前以填寫《 ___月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表》中的月度工作計劃的方式分解至各崗位或員工 。 財務部負責崗位績效薪酬的發(fā)放。 3 適用范圍 本崗位績效薪酬管理條例在全公司范圍內適用。 2 原則 堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”和“按勞分配，同工同酬，與生產(chǎn)要素分配 相結合”的原則。 3 本崗位績效薪酬管理體系文件屬公司的受控文件，它的有效性對每一位員工來說都是嚴肅的。 3 在整個公司內促進員工形成職員管理與績效薪酬管理和考核的強烈意識。 密級：機密 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬 管理體系文件 LHDC— PAWS— 2020 以崗位績效 考核為平臺， 全面提高公司 執(zhí)行能力 **************************************** 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 標 題 文件編號 JYDC－ PAWSWI— RZ01 目 錄 版號 A/0 頁次 1/1 編 號 內 容 JYDC－ PAWSWI— RZ01 目錄 JYDC－ PAWSWI— RZ02 任命書 JYDC－ PAWSWI— RZ03 體系說明 JYDC－ PAWSWI— RZ04 崗位績效薪酬管理條例 JYDC－ PAWSWI— RZ05 崗位績效薪酬定級方案 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 標 題 文件編號 JYDC－ PAWSWI— RZ02 任 命 書 版號 A/0 頁次 1/1 為了貫徹執(zhí)行公司職員管理與績效薪酬管理體系，加強對職員管理與績效薪酬管理體系運 行的領導，特任命 先生為公司的職員管理與績效薪酬管理者代表。 4 就貫徹執(zhí)行公司職員管理與績效薪酬管理體系的任何相關事宜與各部門做好協(xié)調。 4 本體系文件由管理者