【正文】 于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我真的不應該在自習課上還說話，我不應該違背老師的規(guī)定，我們作為學生就應該完全的聽從老師的話，而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。 我在自習課上的行為是一種對老師的工作不尊敬，對同學的休息不負責任的表現(xiàn)。中國是一個禮儀之邦，自古就講究尊師重道，這是一種傳統(tǒng)的美德，過去我一直忽視了它。拋開著一層面，不單單是老師，無論對任何人，我們都應該尊重他，尊重他的勞動，尊重他的成就。作為一名當代中學生，一名正在接受教育的人來說，這種表現(xiàn)顯然不符合社會對我們的要求。 我這種行為還在學校同學間造成了及其壞的影響，破壞了學校的形象。同學之間本應該互相促進，紀律良好，而我這種表現(xiàn)，給同學們帶了一個壞頭，不利于學校的學風建設。對此，我感到十分抱 歉。 雖然我犯下了錯誤，但是您說過知錯就改就是好孩子。今后我一定會好好學習，熄燈后不再講話，并且積極為班級做貢獻，為班級添光彩 ! 第五篇：集團公司職代會工會工作報告 服務企業(yè)發(fā)展保障員工權益 共同開創(chuàng)集團事業(yè)新局面 （ 9 月） 尊敬的紹鋼副主席、俊文書記，各位會員代表： 大家上午好！ 現(xiàn)在，我代表長沙高新控股集團總公司工會委員會向大會作工作報告。報告分五個部分： 一、高舉旗幟，牢記宗旨，依法開展工會工作 1 月，總公司工會成立以來， 高舉中國特色社主 義偉大旗幟，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢記服務高新區(qū)大局，服從集團經(jīng)營發(fā)展，保障員工合法權益的立會宗旨，以《工會法》為準繩，嚴格遵守《中華全國總工會章程》，在高新區(qū)總工會和集團黨委的正確領導下，在促進工會自身建設、參與企業(yè)民主管理、服務集團事業(yè)進步、保障職工正當權益、構建和諧企業(yè)文化等方面做了大量工作，取得了較好的成績。 二、加強組織建設，完善工會工作機制 以來，隨著總公司多元化運作的進一步深入，麓谷實業(yè)公司、麓谷保障住房公司、高新區(qū)公共基礎設施建設公司相繼成立，總公 司工會在區(qū)總工會和公司黨組織的領導下，積極指導所轄子公司的工會組織建設，從體制上保障工會組織的覆蓋面。到 6 月底，公建公司、保障房公司、麓谷園林公司、麓谷實業(yè)及其子麓谷大為公司成立了工會組織并展開了初見成效的工作，至此，集團 9 個成員單位已有 6 個單位成立了工會，會員人數(shù)達到 196 人，占集團員工總人數(shù)的 %。為了完善工會工作機制，總公司從 3 月起，開展了市級模范職工之家創(chuàng)建工作，著力規(guī)范會員登記、民主管理和民主監(jiān)督機制、完善會員代表大會制度、健全職工維權工作機制，有力推動了總公司本部工會工作的規(guī)范化、科學化 ，對子公司工會組織建設、運作機制建設產生了深刻的影響。 三、參與民主管理，支持集團事業(yè)發(fā)展 集團的發(fā)展與改革一脈相承，同步推進，在改革過程中，工會組織始終與集團黨委、集團理事會保持高度一致，態(tài)度鮮明地支持改革，堅決擁護黨委決策，堅決執(zhí)行集團工作部署，積極參與民主管理。在改革初期，部分員工對改革不完全理解，心存疑慮，工會積極宣傳改革主張，踴躍擔當溝通解惑的橋梁，大力支持集團管理體制調整和運作機制的戰(zhàn)略性轉變。在改革的關鍵時期，工會以“頭腦風暴”的形式，召開集團骨干員工座談會，探討集團的發(fā)展方向 、運作模式、中長期目標、核心競爭力等戰(zhàn)略問題，力求把員工的思想統(tǒng)一到“集團化管理、專業(yè)化運作、多元化經(jīng)營”的戰(zhàn)略方向上來，幫助員工牢固樹立“立足麓谷、面向市場、內外并舉、多元經(jīng)營”的發(fā)展思路上來，為公司決策機構建言獻策。 為配合公司“管理年”主題活動，工會按照“破解三道難題，樹立四個觀念，提高五種能力”的總體要求，圍繞“如何提高執(zhí)行力？如何提升核心競爭力？如何創(chuàng)新建設模式？如何加強國有資產管理？如何提高投資收益？”五個主題問題，開展了學習討論，引導員工主動思考和參與公司的經(jīng)營管理，增強主人翁意識。通 過開展全員參與的拓展訓練、五一登山、籃球競賽等活動，構建和強化員工的大局意識、團隊意識，提升團隊整體執(zhí)行力，使員工在潛移默化中自覺形成高新集團是一家，我為集團添磚瓦的強大凝聚力。 四、恪守基本職責，保障員工合法權益 維護員工合法權益是工會的基本職責，三年來，總公司及各子公司工會主動參與有關員工薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關的問題的討論和決策，依法建立了員工權益保障機制，支持公司依法行使經(jīng)營管理權，為公司的經(jīng)營發(fā)展營造了良好的人文環(huán)境。 工會委員會和會員大會在員工 維權工作中發(fā)揮了重要作用。《人事管理制度》是總公司人力資源管理的基本制度，在出臺之前，工會召開會員大會專題討論了這一制度，提出了一系列建設性意見，工會意見得到了公司決策層的高度重視。《人事管理制度》吸收和采納了工會意見，有力保證了員工的合法權益，提高了制度的科學性、完整性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司對員工的人文關懷。 勞動合同是員工勞動權力的法律保障，在監(jiān)督員工勞動合同管理方面，工會做了大量工作，當前，集團實現(xiàn)了全員勞動合同制，員工勞動簽訂率 100%，而且全部使用了新《勞動法》和《勞動合同法》頒布實施 的勞動合同文本。工會在與人力資源管理部門一道修訂新勞動合同文本時，著重強調了員工休息休假、年休假工資、女職工特殊權益保護等內容。 為保護員工集體利益，工會代表與公司經(jīng)營班子簽訂了《集體勞動合同》，建立了工資集體協(xié)商制度，構建了員工集體權益保障機制。為保障女員工的特殊權益，各公司工會都設立了女工委員會，簽訂了《女職工特殊權益保護合同》，對女職工孕期、產期、哺乳期法定待遇落實作了詳細的規(guī)定。每年 3 月 8 日前后，女職工專項活動、健康普查均如期進行。 按照“應保盡?！钡脑瓌t，工會以《勞動法》、《勞動合 同法》和《社會保險法》為依據(jù)，認真監(jiān)督員工社會保險和住房公積金待遇的落實。三年來，集團各成員單位在職員工社會保險“五險”齊全，投保率 100%， 沒有少交、遲交、欠交現(xiàn)象；員工住房公積金匯繳覆蓋面 100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《長沙市住房公積金管理條例》的規(guī)定。 五、發(fā)揮群團優(yōu)勢，豐富集團文化內涵 集團工會組織謹記自己的社會責任，當青海玉樹發(fā)生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺灣遭遇特大臺風肆虐的時候，集團各單位工會毫不猶豫地伸出了援助之手，集團各單 位工會向玉樹災區(qū)捐款 7786元；員工個人向舟曲捐款 112400元，捐款人數(shù)占全體員工總數(shù)的 70%；向臺灣受災民眾捐款 3000 元。愛心助學是集團工會組織參與社會活動的重要形式，總公司工會資助高新區(qū)特困大學生 2 名共 6000 元，總公司 26 人向希望工程捐款 3100 元；集團員工向西藏貢嘎地區(qū)貧困兒童助學捐款 15500 元，保障住房公司馬騰同志和李莎同志還與西藏貧困兒童訂立了為期三年的結對資助協(xié)議。 在加強與管委會的聯(lián)系，融洽集團內部關系方面，工會甘當潤滑劑和催化劑，積極組織員工參加高新區(qū)的各種活動。，在 區(qū)總工會組織的登山活動中，湖南高新實業(yè)公司的賀鵬同志和麓谷實業(yè)公司的劉玉英同志分別獲得中年男子組第一名和中年組女子第三名；在高新區(qū)“學習經(jīng)典”征文和朗誦比賽，麓谷園林公司昌敏同志獲得第三名，申小紅等同志榮獲優(yōu)秀征文獎；在管委會機關男子籃球比賽活動中，集團籃球隊獲第五名，取得了第一名的好成績。 通過參加這些活動，展示了員工優(yōu)良的身體素質和敢為人先的精神風貌，展示了員工高尚的精神追求和深厚的文化素養(yǎng)，展示了員工團結一心、奮力拼搏、勇攀高峰的團隊力量。 集團初創(chuàng)，團隊融合至關重要，在集團黨委的領導 下，集團各級工會組織把這項工作擺在了突出位置。，總公司工會組織的漢壽清水湖拓展活動，為集團員工增進了解，建立互信提供了良好的機會。員工在“前方有難、后方支援”的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號子中，在《我的未來不是夢》婉轉的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會到長沙高新控股集團這個大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團隊奮斗、走向成功的樂趣。在先導區(qū)和高新區(qū)新春聯(lián)誼會上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時代特色，又是我們中心工作的生動寫照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出 ，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。 各位領導、各位代表，三年以來，長沙高新控股集團工會工作得到了區(qū)總工會和集團各級黨組織的大力支持，得到了廣大會員的積極參與，取得了階段性成績。今天，集團工會聯(lián)合會即將成立，我相信，在區(qū)總工會和集團黨委的正確領導下，在“促進集團事業(yè)發(fā)展，保障員工合法權益，豐富員工文化生活”旗幟下，集團各級工會組織一定會以“挑戰(zhàn)自我，追求卓越，提升能力，服務公司”的精神境界，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度，把工會工作推上一個更高的臺階，為集團事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有 的貢獻。 報告完畢。謝謝！