【導讀】我們是理想主義的實踐者。內(nèi)容龐大而復雜。為匹配綠城在未來3-5年內(nèi)發(fā)展成為中國最具價值的房。成長的精神指引下,特編制《營銷策劃標準化手冊》。本手冊分為五大模塊:營銷策劃業(yè)務構(gòu)架及工作職責、營。從項目立項開始至交付,營銷策劃所涉及的項目全程工作內(nèi)容。有指導性意義,是項目營銷策劃人員的工具書。程中予以不斷修正和完善。權,提高工作效率,保證工作品質(zhì),建立完善的營銷策劃標準化體系,形象,提升品牌知名度。以及其他相關流程與制度。本總則適用于集團公司下屬各控股房地產(chǎn)公司,參股公司參照執(zhí)行。制定集團營銷系統(tǒng)管理政策。審核項目公司年度銷售計劃,進行銷售計劃管理。監(jiān)督檢查項目公司營銷費用執(zhí)行情況。審核項目公司廣告代理策略,確定入圍投標的廣告公司。團項目拓展及全國戰(zhàn)略布局提供市場專業(yè)支撐。會議及各項客戶溝通交流活動,協(xié)助處理客戶投訴。論導向、業(yè)主回帖等工作。各類營銷策劃資料的整理、歸檔及報集團公司相關部門備案。