【導讀】IT. E-ServiceDesk. 版本。技術白皮書。2020年3月。2. 目錄
【總結】生產系統(tǒng)配置管理流程一、目標配置管理的目標是通過規(guī)范生產系統(tǒng)資源配置信息管理的流程步驟,來確保BOSS系統(tǒng)所有資源信息的完整性、可靠性和準確性,并保證配置信息隨著系統(tǒng)變更而同步更新。配置管理的主要工作是對BOSS系統(tǒng)內所有資源,包括各種硬件設備、系統(tǒng)軟件和應用軟件等建立配置管理表,通過對文件中各個配置記錄的維護,實現對配置項目的標識、記錄、跟蹤和報告
2024-09-05 09:12
【總結】如何基于ITIL構建科學的IT服務管理體系翰緯IT管理研究咨詢中心劉億舟翰緯是誰?-中國最值得信賴的IT管理專家成為中國最值得信賴的成為中國最值得信賴的IT管理專家。管理專家。OurVision:n正式創(chuàng)建于2023年,總部位于中國上海。n核心團隊成員來自PWC、Intel等公司,90%以上具有碩士及以上學歷。n最早從2
2025-01-18 22:01
【總結】IBMGlobalServices流程部分-ITILIBMGlobalServices議程?項目介紹?ITIL概念介紹?服務管理流程介紹IBMGlobalServices項目實施內容?本項目分為試點(總部+4省市)和推廣(全國其它省市)2個階段,流程管理部分實現如下的管理流程:?事件管理流
2025-01-12 16:14
【總結】ISO/IEC20230及ITIL等服務管理體系研究及分析一、ISO20230的簡介二、ISO20230的發(fā)展歷程三、ISO20230的內容四、小結主要內容:IT組織從產生到發(fā)展的很長一段時期,一直是以搞好技術,做好技術支持配角為特征的。但今天的信息系統(tǒng)已不單純是企業(yè)的技術支撐,信息化由“技術驅動”向“業(yè)務驅動”轉變,I
2025-01-12 04:09
【總結】如何基于ITIL構建有效的IT服務管理體系博雅軟件股份有限公司議題?一、IT運維管理問題與挑戰(zhàn)?二、IT服務組織職能定位與規(guī)劃?三、流程把簡單的事情搞復雜了嗎??四、ITIL為我們帶來了什么??五、ITIL在中國的應用現狀?六、ITSM實施方法論?七、案例分享等一、IT運維管理問
2025-01-18 22:51
【總結】?CopyrightIBMCorporation2022-事件和問題管理詳細設計方案IBM全球服務部?CopyrightIBMCorporation2022第2頁目標這個研討會的主要目的是為服務臺\事件管理流程和問題管理流程提供詳細設計。此次研討會將確認上述流程中相關的規(guī)則和步驟的基
2025-05-25 18:01
【總結】BroadviewDCC桌面安全管理解決方案桌面問題與需求——安全與管理產品理念與架構產品特色功能與功效為何關注桌面?桌面:終端用戶計算機?信息存儲、傳輸、應用處理的基礎設施?自身安全性涉及到系統(tǒng)安全、數據安全、網絡安全等各個方面,任何一個節(jié)點都有可能影響整個網絡。?終端用戶特點:分散、量大、動
2025-03-12 21:32
【總結】1提綱ITIL對企業(yè)的價值ITIL十大流程簡介2部分行業(yè)調查結果:IT運行維護管理困難與挑戰(zhàn)3?最終客戶的滿意度低–IT以技術而不是以服務為中心–滿意度評測不科學,對IT服務工作幫助小?以被動為主而不是以主動為主–靠“英雄”而不是靠“
2025-02-23 22:15
【總結】Contents?Themaingoalsandobjectives?ConceptsandPrinciples?UtilityandWarranty?ResourceandCapability?ServicePortfolio?ServiceCatalogue?Processes?Fi
2025-01-19 08:11
【總結】ITSM/ITILSino-iTechnologyLtd.ITIL培訓——事件管理Copyright?Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.主要內容1.事件管理概述2.事件管理的目標3.事件管理的流程
2025-01-09 05:06
【總結】中煙信息運維體系建設__ITIL變更管理(一)《變更管理流程》旨在介紹和描述將在中煙信息實施的變更管理流程,用于管理和控制中煙信息所負責的IT服務生產環(huán)境中所發(fā)生的變更。變更管理流程是一個關鍵流程,通過規(guī)范的變更控制和管理,來減少或者消除變更對關鍵生產服務帶來的風險和影響。流程概述下圖從總體上描述了變更管理流程、執(zhí)行步驟和各步驟執(zhí)行的順
2024-10-05 10:05
【總結】ITIL概述OBJECTIVE了解ITSM/TIIL的含義及架構熟悉服務支持流程了解服務交付流程CONTENTS1ITSMI/TIL簡介2ITIL:ServiceSupport3ITIL:ServiceDelivery服務與質量面向項目的管理與面向服務的管理我們的解決方案IT服務管理的含
2025-04-26 08:58
【總結】第一篇:IT運維管理與ITIL(大全) IT運維管理與ITIL IT運維管理的由來 在企業(yè)IT管理的早期,更側重于對網絡、硬件等設備的管理。那時的IT管理就是通過某種方式對網絡進行管理,使網絡能...
2024-10-20 20:30
【總結】1ITIL培訓2023年11月2本課程的目標理解:1、眾多企業(yè)為什么要學習ITIL、應用ITIL2、學習掌握ITIL對做好IT服務及外包服務工作的幫助掌握:1、ITIL十大流程的基本概念和關鍵點思考:1、如何把ITIL應用到日常維護工作中2、若干具體問題(詳見各章節(jié))3提綱
2025-01-17 23:22
【總結】新業(yè)務開發(fā)流程一、目標新業(yè)務開發(fā)流程的目的在于為計費業(yè)務中心的新業(yè)務開發(fā)提供一個管理方法,通過規(guī)范的、流程化的管理來降低應用和數據的風險,并對天津移動的業(yè)務需求變更提供有力的支持。新業(yè)務開發(fā)流程必須確保提供快速、有質量保證的應用開發(fā)以支持業(yè)務的迅速發(fā)展,所以它必須在平衡各種風險的前提下采用一種及時和有效的方式,對新業(yè)務需求做出快速的響應。
2025-01-15 17:58