20xx06考試批次人員選拔與聘用管理(結課作業(yè)-資料下載頁
2025-08-27 08:53本頁面
【導讀】（屆時平臺自動關閉，逾期不。綜合題（本大題共10小題,請任選其中四道題作答,答題時請注明題號。設計一份面試計劃。司最終決定錄取了3人，復試階段共有12人。根據公司招聘制度的規(guī)定，對錄用和未被錄。作，并計劃讓被錄取的人員下周二來上班。目前A公司已經形成了員工近800人、年銷售額為5億元的規(guī)模。名，其中銷售類50人，技術類100人，下周即將全部辦理入職手續(xù)。你現在是公司的人力資源主管，早上小張向你咨詢了有關辦理轉正手續(xù)的流程，私。下里你也向財務部經理溝通過，他對小張的工作基本滿意。接下來你如何對小張進行試用期。的綜合問題，并向部門第一負責人反饋；
【正文】 （ 1）尚在懷孕、生育、哺乳期的女員工 （ 2）工傷治療期內的員工 （ 3）非因公負傷或醫(yī)療期內的員工 （ 4）除工作表現不佳外，家中有直系親屬或供養(yǎng)關系的親屬在公司上班且已經被納入裁員名單的生活困難員工 （ 5）其他法律規(guī)定不能解除合同的情形 （ 1）女員工若績效表現不佳，則可以在其規(guī)定的三期保護結束后予以支付經濟補償方式協商解除，或支付其三期應得待遇現在進行解除。 （ 2）醫(yī)療期內的員工，應該在治療結束和醫(yī)療期終止后進行協商解除合同，或支付其醫(yī)療期應得待遇進行協商解除。 （ 3）其他。 ，應該在固定期限合同員工裁減之后再按順序執(zhí)行協商解除合同。 四、裁員精簡工作主要流程： ，到人力資源部報到，辦理相關工作交接手續(xù)； ，人力資源部將當場核發(fā)其當月工資和有關補償金； ，人力資源部負責當場做出解除合同證明和轉移社保關系。 五、經濟補償方案為： N+1 =經濟補償金。 按在公司工作的年限，每滿 1年支付 1個月工資的標準支付。 6個月以上不滿 1年的，按 1 年計算；不滿 6 個月的 ，支付半個月工資的經濟補償。 =提前通知金。 公司要求被裁減立即辦理手續(xù)的，公司予以支付其一個月工資。 支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資，月工資高于市上一年度社會平均工資 3倍的，按照 3倍標準計算。 六、被裁減員工權利： 。 6個月內，若參加原所在崗位招聘，在同等條件下優(yōu)先獲得錄用權利。 ，可報名參加內部公開的崗位競聘權利。 ，可依法提起勞動仲裁的權利。 七、被裁減員工義務： ，不得以所謂上訪反映為名或其他理由，誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機報復公司同事和領導，違者將立即開除，依據法律規(guī)定開除者不予支付任何經濟補償；造成他人身體、財產損害的，將予以賠償；并移交公安機關處理。 ，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產經營設施設備、建筑物、車輛及其他公司財產，違者除立即開除，依據法律規(guī)定開除者不予支付任何經濟補償，并賠償公司全部財產損失，并移交公安機關處理。 ，不得故意拖延交接工作，不得 借機利用職務便利侵占公司或他人合法財產，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。 若有對公司決定不服，可以在辦理完成離職手續(xù)后向市勞動局申訴。 八、裁員勸退工作涉及各部門職責： 、做好離職人員談話，核算人員工資和經濟補償，辦理合同解除證明和社保轉移手續(xù)。 ，做好組織帶領辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設施設備的交接。 、過失賠償等記錄，以及準備好離職人員的工資發(fā)放（現金）。 ，防止出現報復和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作。 ，做好心理輔導。 九、離職手續(xù)辦理（時間表） 由于目前公司仍存在部分崗位空缺，根據崗位性質，將對各部門調出人員進行分流處理： 對于一線生產員工： 離職談話 一線生產員工由人力資源部通知所在部門，由所在部門主管或安排其他科級人員負責帶到人力資源部指定場所做離職談話，用人部門代表在場陪同，并且統(tǒng)一口徑為：執(zhí)行公司決定。 員工在解 除勞動合同通知上簽字，并現場辦理離職手續(xù)。 爭議及糾紛處理 辭退員工不服從公司決定者，可在現場咨詢律師或提請勞動仲裁。 其他員工： 在接到人力資源部通知后，各部門主管應找本部門辭退人員做勸退談話。 公司將發(fā)布內部崗位競聘通知，并在 **月 **日截止報名，并在 ***日安排面試，面試結果公布后，未競聘成功人員及不愿意參加競聘員工則解除合同，并辦理離職手續(xù)。 十、注意事項 安全保衛(wèi)：離職面談現場、及員工辦完離職手續(xù)后，均需保安陪同下取個人用品并離開。 一線員工由車間逐個通知攜帶員工 卡到人力資源部進行離職談話，辦理離職手續(xù)完后，如需回部門拿個人用品者，用人部門應派人監(jiān)督，避免突發(fā)狀況發(fā)生。 人力資源做離職談話前，先行沒收員工卡。 財務部應事先核查本次辭退員工中是否存在帳款問題，行政部請核查電話托收費用等情況。 保安應加強門崗力量，被沒收員工卡的員工不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生。 由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應安排到最后或暫緩辭退。
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