【導(dǎo)讀】定長(zhǎng)期或中期人力計(jì)劃,否則常因人力不足或剩余,影響該企業(yè)的發(fā)展。及離職人員的空缺必須有人補(bǔ)充。立即向外招聘,必須事前規(guī)劃或培訓(xùn),才能得到所需人才。,原有人力已不能配合業(yè)務(wù)的需要,必須對(duì)已有人力加以調(diào)整或另予補(bǔ)充。以降低人力成本。在管理上應(yīng)該貫徹這四個(gè)步驟。①人事編制的設(shè)定與維持管理的計(jì)劃。②提高職工素質(zhì)與提高業(yè)績(jī)的教育訓(xùn)練計(jì)劃。③工資、退休金制度計(jì)劃、各種津貼管理與生活福利計(jì)劃。④醫(yī)院內(nèi)管理、文化、娛樂(lè)設(shè)施等的福利計(jì)劃。⑥安全衛(wèi)生的計(jì)劃。⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計(jì)劃。⑧勞資關(guān)系計(jì)劃。因組織變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。對(duì)所聘請(qǐng)人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作,以防止其流失。人力利用的有效運(yùn)用除須制定各項(xiàng)配套措施外,在人力計(jì)。等待遇的重要依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。核算工資獎(jiǎng)金,季初4日前將當(dāng)季考勤結(jié)果匯總報(bào)醫(yī)院人事部勞資處。3天照發(fā)工資,有薪事假可累計(jì)使用,