80后員工的個(gè)性特征及管理策略研究-資料下載頁(yè)
2024-09-05 02:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】80后員工作為未來勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主體，已引起了企業(yè)管理者的高度關(guān)注。特征，并在此基礎(chǔ)之上提出有針對(duì)性的管理策略?！?0后”這一概念于2020年提出，最初用來指稱1980年至1989年出生的年輕作家，后被各個(gè)領(lǐng)域廣泛借用。80后的成長(zhǎng)環(huán)境與以往代際有較大不同，主要受到如下幾方面的影響。80后是1979年獨(dú)生子女政策實(shí)施以后出生的人群，家庭結(jié)構(gòu)的。這樣的一種養(yǎng)育方式使得80后的實(shí)踐能。80后最好的生活。自1978年恢復(fù)高考以來，中國(guó)社會(huì)逐漸形成了尊重知識(shí)、重視教育。80后是接受典型應(yīng)試教育的。因此80后不同于60或70年代大學(xué)生，他們不。具有對(duì)國(guó)家感恩圖報(bào)的心理及奉獻(xiàn)型價(jià)值觀。企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易自由等使80后前所未有地感受著時(shí)代前進(jìn)的步伐。及網(wǎng)絡(luò)媒體，因此很多人形容80后生活在信息爆炸的時(shí)代。與此同時(shí)，80后有了更多的途徑和渠道去發(fā)出自。次及以上的有8人，占被調(diào)查者總數(shù)的%。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，大部分80后員工經(jīng)?？紤]未來發(fā)展方向和空
【正文】 回報(bào)不成正比 I. 得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) D. 工作壓力大 J. 企業(yè)性質(zhì)（外企 /國(guó)企 /私企等）不理想 E. 所在城市不理想 K. 人際關(guān)系復(fù)雜 F. 工作 不再有樂趣 L. 難以融入企業(yè)文化 2 請(qǐng)?jiān)谙铝械氖鶄€(gè)詞語(yǔ)中用 “ √ ” 標(biāo)出 三個(gè) 您認(rèn)為最能代表您氣質(zhì)的詞語(yǔ)。 穩(wěn)重 敏感 粗心 樂觀 含蓄 倔強(qiáng) 善于交際 恪守 原則 直率熱情 適應(yīng)性強(qiáng) 有耐性 多愁善感 活潑好動(dòng) 拘謹(jǐn) 缺乏信心 沖動(dòng) 問卷至此結(jié)束！ 再一次感謝您的合作！ 參考文獻(xiàn)： [1]Sue a new generation of graduates. Education + Training,2020, 5(50):366378. [2] Linda ,Sandra winery web sites to launch relationships with Millenials. International Journal of Wine Business Research, 2020,1(20):5367. [3]Stephanie ,Diana ,Joanna drives collegeage Generation Y consumers. Journal of Business Research,2020,(1):112. [4]Seri Terjesen,Susan Vinnibe,Cheryl Generation Y Graduates. Career Development International,2020, 6(12):504522. [5]Adeline ,Gillian ,Susan ,perceptions and expectations of retail employment for generation Development International,2020,6(12):533524. [6] Augusta ,Sandra X:acceptannce of others and teamwork implications. Team Performance Management, 2020, 5/6(11):188199. [7]Leslie the Millenials:” why” from the and Infant Nursing Reviews,2020,3 (6):111112. [8] Carolyn . From high maintenance to high and Commercial Trainning,2020,1 (37):3944. [9]宣麗 贇 .“ 80后”職場(chǎng)人士管理問題探討 .管理觀察 ,2020,(16):109110. [10]蔣娜娜 .如何管理不同類型的員工 .企業(yè)研究 ,2020,(8):3637. [11]蔡寧偉 .80后員工的分類和應(yīng)對(duì)策略 .金融管理與研究 ,2020,(08):5154. [12]構(gòu)杳 .用“愛”管理“ 80后” .中外管理 ,2020,(7):2627. [13]王錦旺 .“ 80 后”開發(fā)式的人力資源管理對(duì)策探討 .企業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2020,(6):6668. [14]潘新新 .80后員工的特性及其多元化激勵(lì)措施 .商場(chǎng)現(xiàn)代化 ,2020,(13):245246. [15]張雪松 .“ 80 后”員工入職培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) .中國(guó)人力資源開發(fā) ,2020,(04):3133. [16]趙璐 .管理“ 80后”的心理契約 .企業(yè)研究 ,2020,(10):2021. [17]緣心 .80后登場(chǎng)引發(fā)職場(chǎng)沖擊波 .中外管理 ,2020,(4):114. [18]李琳 .“ 80后”員工壓力管理分析 .人才資源開發(fā) ,2020,(04):5556. [19]周青 .新生代，管理因你而變 .中國(guó)人力資源開發(fā) ,2020,(02):2629. [20]李芝山 .“新新人類”的工作特性及管理 策略 .中國(guó)人力資源開發(fā) ,2020,(02):3437. [21]謝蓓 .“ 80后”新型員工激勵(lì)措施探討 .技術(shù)與市場(chǎng) ,2020,(02):6566. [22]韓振燕 ,方煥廷 .對(duì) 80后員工的多元化激勵(lì) .中國(guó)人力資源開發(fā) ,2020,(02):4143. [23]柯健 .基于 CAS理論的“新新員工”特色化管理 .中國(guó)人力資源開發(fā) ,2020,(02):3033. [24]伍曉奕 . 新生代員工的特點(diǎn)與管理對(duì)策 .中國(guó)人力資源開發(fā) ,2020,(02):4446. Study of After Eighties’ Personalities and Management Strategies ZhaoYichuan1， GaoPing2 （ 1． Dalian Maritime University,LiaoNing Province， 116026； 2. Dalian Maritime University,LiaoNing Province,116026） Abstract: As the mainsteam in the future labor market, after eighties empolyees draw high attention from enterprises. The thesis generalizes their personalities by questionaries,and brings up strategies. Key words: After Eighties Employees。 Personalities。 Management Strategies
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