【導(dǎo)讀】海路東、烏拉蓋街北。硬化、綠化、亮化、噴灌、車庫、圍墻、監(jiān)控等工程。照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程質(zhì)量優(yōu)良。工,合理安排工序穿插,提前十天完成本工程。輕傷、負(fù)傷率控制在2‰以下。、入場后組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,、編制施工預(yù)算,提出主要材料用量計劃。教育和操作培訓(xùn)。、落實(shí)人員,制定相應(yīng)的管理制度。、組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試,做好開工前準(zhǔn)備工作。上崗,持證率達(dá)80%以上。它要求操作者不僅要具有過硬的專業(yè)技能還須具有系統(tǒng)、所以在選擇勞動力時,力求多方考察、嚴(yán)??臻g等因素總體部署,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,加強(qiáng)現(xiàn)場的政治思想工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)格施工調(diào)度命令,分公司七部負(fù)責(zé)全面施工管理,安裝分公司配合施工。材料科、經(jīng)營勞資科、財務(wù)及行政科等一整套健全的管理職能部門。