新進人員座談會表態(tài)材料5篇范文-資料下載頁
2025-04-16 09:42本頁面
【正文】 為進一步提高自身的業(yè) 務水平和能力，我為自己總結了以下兩個方向：其一是要勤奮，不時向我的前輩們請教，通過多看多想多問多做多練，把自己不會的技術學會，是自己在最短的時間里熟悉各項工作流程和內容，在充實自己的同時也加快了工作的進程。 其二，從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)，我認為我們應該接受并保持這樣一種心態(tài)：就是付出再多也比他得到的要少。學會服從，學會尊重，少說多做，除了認真執(zhí)行領導交辦的各項工作任務以外，還要做好每一件小事，比如打掃衛(wèi)生，比如及時給沒電的儀器充電，這都是很小的事，但可以使我保持愉悅的心情。 自工作 以來，我在學習和工作中不斷成長成熟，但我十分清醒我還有很多的缺點和不足，比如局限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在好人主義思想，工作活力有待提高等等。幸好的是，我有一個非常棒的領導和團隊，他們給予了我極大的包容和幫助，使得我可以在一個良好地氛圍中工作和生活，我有信心也有責任在未來的工作中成為一個合格的測繪工作者，為我局的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。 謝謝大家。 第五篇：專業(yè)技術人員座談會表態(tài)發(fā)言 專業(yè)技術人員座談會表態(tài)發(fā)言 首先感謝公司領導為我們搭建這個平臺，促進我們不斷提升自 我。感謝生產技術部組織、策劃每半年的專業(yè)技術人員座談會，給大家創(chuàng)造一個可以一起交流的機會。 下面就結合自己的工作談幾點感受，有不對的地方，請領導多多包涵： 我覺得作為專業(yè)技術人員有兩種職責，一種是專業(yè)管理職責，一種是技術服務責任，更多的應該是做好技術服務工作。這樣才能更好的去進行專業(yè)管理。為什么要這樣說，也是親身體會。有一次，我去回轉窯中控室，（不管是中控工還是作業(yè)區(qū)管理人員），不管是開玩笑也好，他就說，你來干什么了，是不是又來挑我們毛病。給我的感覺就是不太受歡迎。所以我覺得首先做好技術 服務再去抓管理。 溝通，專業(yè)技術人員與作業(yè)區(qū)的溝通特別重要，公司或者部門安排的工作任務，崗位不能夠嚴格執(zhí)行。工作任務傳達過程中，作業(yè)區(qū)主管包括班長更多的關心的是怎么去執(zhí)行，（只是告訴崗位去執(zhí)行，沒有告訴崗位為什么要這樣去做），而且是沒有理解為什么要這樣去做，因為疏忽沒有嚴格執(zhí)行會被考核。這樣以來導致好多工作開展比較被動。希望通過溝通能夠把干工作由被動變?yōu)橹鲃印? 17 年 4 月李部長把工藝管理工作交給我，到現在也有一年多的時間。工藝管理離公司領導和部門領導要求相差較大，主要原因自身業(yè)務水平 有待提升，感覺壓力比較大?；剞D窯高溫煅燒工藝，就目前產質量基本能夠達到公司要求，實踐過程中還存在一些問題，窯尾CO 濃度高、 ID 風機轉速高， 2回轉窯差異等需要繼續(xù)研究、攻關。通過采取預熱料保供、預熱器倉室、廢氣總管暢通性保持一級工藝參數分級管控等措施，使回轉窯工藝穩(wěn)定運行。
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