【導(dǎo)讀】投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面。2）《中華人民共和國土地管理實(shí)施條例》；5)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；6）《中華人民共和國森林法》；7）《重慶市土地管理規(guī)定》；項(xiàng)目管理實(shí)施辦法（試行）》；11）國土資發(fā)[20xx]29號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)土地開發(fā)整理工作的通知》。1）《重慶市城口縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》；3）《重慶市城口縣土地開發(fā)整理規(guī)劃》；5）《重慶市城口縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃》；6）《城口縣土地資源》；7）《城口縣水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀分析報(bào)告》；審查分包單位資質(zhì)，并。參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書；簽發(fā)重大變更和審批工程延期，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

　　

【正文】 位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面工程延期意報(bào)告，并按合同約定，提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明材料。 （ 3）工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)將工程延期所有的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)記錄匯總，整流器理齊全，隨《工程延報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。 （ 4）工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作； 1）及時(shí)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位轉(zhuǎn)交承包單位 提交的工程延期意向報(bào)告； 34 2）隨時(shí)收集工程延期事件的資料，做好詳細(xì)記錄，并分析研究工程延期事件，提出減少損失的建議； 3）處理工程延期過程中，要以書面形式通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。 4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)承包合同中有關(guān)工程延期的約定以及工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度評(píng)估出和延期天數(shù)，在與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽署《工程延期報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。 工程分包管理 （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程承包合同約定允許分 包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)，對(duì)承包單位的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核（包括勞務(wù)分包），并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。 （ 2）只有在分包項(xiàng)目最終獲得項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)，分包合同（協(xié)議）已簽訂后，分包單位方可進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 3）分包的管理 1）分包單位必須具備完成分包工程內(nèi)容的能力和資質(zhì)，勞務(wù)分包應(yīng)具備相應(yīng)的組織。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位加強(qiáng)對(duì)分包單位和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位履行合同的監(jiān)督； 2）分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過承包單位向 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)； 3）分包工程只有在承包單位檢驗(yàn)合格后，才可由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。 （八 ） 安全生產(chǎn)、文明施工管 理 安全生產(chǎn)、文明施工 的 目標(biāo)及任務(wù) 安全 生產(chǎn)、文明施工 管理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性，盲目和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 安全 管 理的原則 ： 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、 35 法規(guī)， 建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全文明施工的責(zé)任 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 安全管理 工作 （ 1）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案 。 （ 2）檢查 施工單位建立健全 安全生產(chǎn) 責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 。 （ 3）定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)賬。 （九 ） 信息管 理 信息管理的內(nèi)容 ： （ 1） 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系 ； （ 2） 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存 ； （ 3） 運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程的“質(zhì)量”、“進(jìn)度”、“投資”控制和合同管理，并向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的信 .息服務(wù)； （ 4） 督促參加建設(shè)的各方及時(shí)整理完善工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料，并采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理 。 信息管理的方法 ： 建立信息資料編碼系統(tǒng)及流程結(jié)構(gòu)。 信息管理制度及職責(zé) ： （ 1） 信息管理人員負(fù)責(zé)本工 程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理，并按規(guī)定編目，輸入計(jì)算機(jī)存放； （ 2） 總監(jiān)組 織定期工地例會(huì)，信息管理人員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄（紀(jì)要），并經(jīng)總監(jiān) 以及與會(huì)各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要分別簽認(rèn)后，將會(huì)議紀(jì)要打印分發(fā)； （ 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況及工程質(zhì)量情況并子以簽認(rèn)后，由信息管理人員匯總存入計(jì)算機(jī)中 ； 36 （ 4） 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料，并按規(guī)定程 序簽認(rèn)完善后，提交監(jiān)理 (含業(yè)主〕單位，存放計(jì)算機(jī)中備查； 監(jiān)理資料 應(yīng)包括下列內(nèi)容 ： （ 1） 承包合同文及委托 監(jiān)理合同 ； （ 2） 勘察設(shè)計(jì)文件； （ 3） 監(jiān)理 規(guī)劃 、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 4） 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要 ； （ 5） 本規(guī)范規(guī)定的報(bào)驗(yàn)表格及相關(guān)附件 ； （ 6） 會(huì)議紀(jì)要、來往函件 ； （ 7） 監(jiān)理日志 ； （ 8） 監(jiān)理月報(bào) 。 （ 9） 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件 ； （ 10） 監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理資料的歸檔管理 （ 1）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 （ 2）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。 （ 3） 監(jiān)理資料應(yīng)在各階監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 （ 4）工程竣工驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交完整的監(jiān)理檔案。 （十 ）監(jiān)理的 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 ： （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、內(nèi)需求關(guān)系的協(xié)調(diào)； （ 2） 與業(yè)主的協(xié)調(diào)：監(jiān)理工程師要理建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖，利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作，以自已規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制 度化的工作去影晌和促進(jìn)雙方工作協(xié)調(diào)一致，尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程。 （ 3） 與 項(xiàng)目部 的協(xié)調(diào)：與 工程項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)、進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào) 、處理好人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 。 （ 4） 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 。 37 （ 5） 與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào) 。 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法： （ 1）會(huì)議協(xié)調(diào)法：第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議； （ 2）交談協(xié)調(diào)法：面對(duì)面的交談和電話交談； （ 3）書面協(xié)調(diào)法：不需要雙方直接交流的書面報(bào)告、報(bào)表、指令和通知等、需要以書面形式向各方提供詳細(xì)信息和情況通報(bào)的報(bào)告、信函 和備忘錄，事后以會(huì)議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的書面確議； （ 4） 訪問協(xié)調(diào)法：走訪和邀訪； （ 5）情況介紹法。 （十一）保修期的監(jiān)理工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和承包合同約定，在《竣工移交證書》中注明保修期的起算日期以及尾工項(xiàng)目清單。 監(jiān)理單位在保修期應(yīng)定期回訪，督促承包單位按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。 做好保修期監(jiān)理工作記錄。 十一 、監(jiān)理工作制度 （一）設(shè)計(jì)文件、 圖紙會(huì)審 制度： 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙 后 工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 （二）技術(shù)交底制度： 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求及圖紙中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提出書面意見和建議； 參與 業(yè)主 組織設(shè)計(jì)單位 、 監(jiān)理單位、 施工 單位 和有關(guān)人員 參加的 設(shè)計(jì)交底 會(huì)議 ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要 。 （三）開工報(bào)告審批制度： 承包單位完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 經(jīng)檢查確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位的施工準(zhǔn)備滿足開工條件后，簽發(fā)《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》，并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān) 單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。 38 （四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度： 對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果、材料合格證明等隨《材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)原材料，應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)督促承包單位運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程。 對(duì)于承包單位采購 的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加交貨驗(yàn)收；對(duì)于項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包單位參加交貨驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后方可使用。 （五）變更設(shè)計(jì)制度： 在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的工程變更，應(yīng)由承包單位填寫《工程變更單》提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；必要時(shí)，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交原設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 。 工程變更由相關(guān)各方簽認(rèn)后轉(zhuǎn)承包單位實(shí)施。 若工程變更涉及原設(shè)計(jì)范圍且變更費(fèi)用較高，應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)原設(shè)計(jì)審批部門 審批。 承包單位只有在收到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的《工程變更單》后，方可實(shí)施變更部分的工程內(nèi)容。否則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。 實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工程價(jià)款，并填寫《工程款支付申請(qǐng)表》，在承包合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位協(xié)商后簽認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。 （六）隱蔽工程檢查制度： 隱蔽之前承包 單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢， 并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包 單位應(yīng)將需檢 查的隱蔽工程在隱蔽前 48 小時(shí) 提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包 單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。 （七）工程質(zhì)量控制 制度： 以設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位嚴(yán)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn) 39 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)， 不得進(jìn)入下一道工序施工。 （八）工程質(zhì)量事故處理制度： 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果；如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改；整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師答署《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》。下令停工和復(fù)工均需事先通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。 （九 ）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度： 承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì) 量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的工序，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。 工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。 在工程設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，并提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。 承包單位完成合同工程并完成自檢，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按單位工程進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后對(duì)承包單位報(bào)送 的質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)予以簽認(rèn)。 合同工程竣工驗(yàn)收完成后，由承包單位填報(bào)《 竣工移交證書 》 ，承包單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位共同簽署。 （十）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度： 工程各項(xiàng)進(jìn)度均需滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)。 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度。 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法，進(jìn)行主動(dòng)控制。 （十一）投資監(jiān)督制度： 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方 40 法 。 對(duì)與合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn) 資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。 工程時(shí)及工程款的審核在合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。 公正、合理地處理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減問題。 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和工程款支付，及時(shí)與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商取得一致意見后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書；協(xié)商無效時(shí)，可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭(zhēng)議調(diào)解的條款。 （十二）監(jiān)理報(bào)告制度： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主 單位。 （十三）工程 竣工驗(yàn)收制度： 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 承包 單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰、不能驗(yàn)收交接。 承包 單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的 全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主 單位，其余部分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管，交接竣工