【正文】 現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。 加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場如果發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報告有關(guān)部門并保護現(xiàn)場，配合業(yè)主和公安機關(guān)偵破。 內(nèi)容 a. 每月對職工進行治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。b. 現(xiàn)場重要出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人和記錄c. 施工現(xiàn)場禁止吸煙或設(shè)吸煙室。d. 現(xiàn)場所有人必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。 教育記錄卡每次對職工進行保衛(wèi)教育的記錄存檔，以備核查。 現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序，促進建設(shè)工程順利進行，按時交工，根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查，對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進行復(fù)查。檢查內(nèi)容如下： 加強對全體施工人員的管理，掌握各施工隊伍人員底數(shù)，檢查各隊的職工“三證是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工隊伍負責人進行處罰。 加強對職工的政治思想教育，在施工場內(nèi)嚴禁賭博酗灑，傳播淫穢物品和打架斗毆。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。 施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫，專人負責保管，進出料記錄明確，做好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場消防 管理組織消防安全工作領(lǐng)導小組：針對本項目成立消防安全工作領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工工長、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。管理組織機構(gòu)圖附后。 職責與任務(wù)a. 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。b. 經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。c. 經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d. 定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。 義務(wù)消防隊a. 本工程以項目經(jīng)理為義務(wù)消防隊隊長，以項目安全負責人為副隊長，項目施工人員組成義務(wù)消防隊員。b. 定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)。 防火教育 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。 施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。 消防安全措施 機電設(shè)備a. 機械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。b. 機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方可使用。c. 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電器設(shè)備必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。d. 施工機械和電器設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。e. 行燈電壓不得超過36V，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過12V。f. 受壓容器應(yīng)配備相應(yīng)的安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴防污染油脂；氧斷焊割，必須有防止回火的安全裝置。g. 從事腐蝕、粉塵和有毒作業(yè)，要有防護措施，并進行定期檢查。 可燃可爆物資存放與管理a. 施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，化學類易燃品和壓縮可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫分類存放，其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的廢棄物料應(yīng)及時消除。b. 用易燃易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。 明火作業(yè)a. 用電氣設(shè)備和化學危險品，必須按技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。b. 具有火災(zāi)危險的場所禁止動用明火，確需動用明火時，必須事先向主管部門辦理審批手續(xù)，并采用嚴密的消防措施，切實保證安全。c. 現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防器材。d. 現(xiàn)場設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。e. 現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，再焊接過程中不準離開崗位。 現(xiàn)場堆料防火措施a. 材料堆放不要過多，垛之間應(yīng)保持一定的防火間距，木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。b. 易燃爆物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處。 第十一章 工程成本管理 概述成本是項目施工過程中各種耗費的總和，它是一項綜合指標，它涉及到項目管理中施工組織、技術(shù)以及經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量。工程成本一般可分為直接成本和間接成本，根據(jù)不同的標準，可以對成本進行不同的劃分，如：根據(jù)成本隨產(chǎn)量的變化情況劃分為固定成本和變動成本；按經(jīng)濟性質(zhì)可分為工資及附加費、外購材料及動力費、折舊費和其它費用，按工程項目的特點和管理要求劃分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本等。成本控制對于承包商而言，主要通過加強管理，健全組織堵塞漏洞等方法來實現(xiàn)。加強成本管理，增加經(jīng)濟效益，對建設(shè)單位（業(yè)主）和承包商來講，都具有十分重要的意義。 工程成本管理的步驟 工程成本管理的步驟在一個項目實施過程中，時間、成本和質(zhì)量是三個基本要素，而成本管理則涉及前兩個基本要素。下面簡要介紹成本管理的主要步驟： 成本估算。估算是成本管理的開始，它由專業(yè)估算人員進行。 成本預(yù)算。通過進一步細化，將估算變?yōu)轭A(yù)算，它是隨后進行的成本控制、預(yù)測和計劃編制的依據(jù)和標尺，它應(yīng)提供整個工程的成本情況。 成本控制和預(yù)測。成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本工程師在了解前階段工作的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場工作、未完工程部分的造價、比選設(shè)計方案以及各種現(xiàn)場變更做出估計，以便準備各種精確的成本報告并隨時準備對偏差進行糾正。 數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是此循環(huán)中的鏈接環(huán)節(jié)，包括對過去和現(xiàn)在數(shù)據(jù)的分析，其中包括材料設(shè)備費、人工費、生產(chǎn)率以及設(shè)備進場延誤和天氣變化等對工程進度和成本影響的分析。 數(shù)據(jù)開發(fā)。它是將整個工程中的所有數(shù)據(jù)進行匯總、整理，然后篩選出有用的數(shù)據(jù)，尤其是各組織機構(gòu)自己的經(jīng)驗總結(jié)。 進度計劃。進度計劃是與整個成本控制過程平行的。因為整個工程是不可分割的統(tǒng)一體，其中進度計劃和成本控制尤為息息相關(guān)。 承包商的成本管理隨著中國WTO的加入，建筑市場的競爭更加激烈，作為承包商要想在競爭中求生存、求發(fā)展，就必須進一步加強和提高包括成本管理在內(nèi)的各項管理水平，并盡快與國際工程的項目管理接軌?？梢哉f加強成本管理，提高企業(yè)綜合實力是承包商今后發(fā)展的必由之路。(附后) 承包商成本控制的實施根據(jù)項目施工所處的階段，其每一個階段的成本控制工作主要有： 施工準備階段a. 進行成本預(yù)測，確定成本目標。b. 優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進行認真研究分析，運用價值工程思想，制定出科學先進、經(jīng)濟合理的施工方案。c. 制定成本計劃并進行分解。d. 保證施工生產(chǎn)能順利進行的條件下，盡量減少庫存，合理組織物資供應(yīng)。e. 對施工階段、機械的調(diào)遷，臨時設(shè)施建設(shè)等其它間接費用的支出，做出預(yù)算，進行控制。f. 劃分成本中心，落實成本責任，制定成本控制工作制度。 施工階段進行標準成本的分解、落實。a. 及時準確地記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本。b. 經(jīng)常進行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上，認真分析有利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工的現(xiàn)象。c. 注意質(zhì)量成本。d. 注意工程變更、項目設(shè)計及不可預(yù)計的外部條件（如交通突然中斷）對成本控制的影響。e. 經(jīng)常檢查各成本中心的成本控制情況，檢查成本控制責、權(quán)利的落實情況，分析成本目標。 驗收移交階段a. 工程竣工移交后，要及時結(jié)算工程款，進行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗，并將此反饋給在建工程的成本控制工作。b. 控制保修期的保修費用支出，并將問題反饋至有關(guān)責任者。c. 進行成本控制考評，落實獎懲制度。 承包商對業(yè)主成本管理的協(xié)助施工承包商主要負責建設(shè)項目的施工階段的施工管理任務(wù)，施工階段作為建設(shè)項目中的一個重要階段，對總的項目投資有著重要的影響，在此階段，承包商對業(yè)主成本管理的協(xié)助主要由以下幾個方面：通過建議業(yè)主采用合理化建議，如采用新材料、新工藝、新方法等降低工程造價，從而減少投資。加強對設(shè)計圖紙的審核，將圖紙設(shè)計錯誤，在施工前消除，防止因變更或設(shè)計錯誤影響施工進度。加強對使用功能的審核，及時給業(yè)主提供改善使用功能又不增加投資的建議，防止因使用功能上的缺陷降低投資效果。通過加強成本管理，保證足夠的施工投入，防止偷工減料，確保工程質(zhì)量。加強施工進度計劃管理，確保工程提前完成，從而達到提前使用的目標，增加投資效益。 第十二章 工程交付、回訪 工程交付為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我公司把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)撤場，及時恢復(fù)占用業(yè)主場地，除留下必要的維修人員和材料外，其余一律退場。 工程回訪 回訪程序 在交工后半年內(nèi)，每三個月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。 工程回訪時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。 回訪組織本工程將由我公司總經(jīng)理或其授權(quán)人帶隊，公司總工、工程、技術(shù)、質(zhì)量部門負責人參加。在回訪中，對業(yè)主提出的任何意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄。 工程質(zhì)量總控制圖 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 施工質(zhì)量管理體系圖 安全文明施工管理機構(gòu)及運行程序圖 環(huán)境管理流程圖（程序） 義消管理組織圖 項目成本管理和組織機構(gòu)圖 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率(kW) 生產(chǎn)能力 備注1 砼攪拌機 JDY500 1 成都 2002 15 2 鋼筋切斷機 GQ401 1 重慶 2002 4 3 鋼筋彎曲機 GW401 1 重慶 2002 4 4 電焊機 BX300A 1 重慶 2003 15 5 插入式振動器 HZ50A 3 重慶 2000 1．5 6 蛙式打夯機 MB206 3 重慶 2003 3 7 空壓機 12 重慶 2003 17 8 自卸車 CA3101 4 重慶 1999 9 千斤頂 2 重慶 2003 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 勞動力計劃表單位: 人工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況 溝槽土石方 管道安裝 回填 路面恢復(fù)石工 210 30 機械工 15 6 6 6機修工 2 2 2 2電工 1 1 1 1平工 30 30 36 30砼工 30 30抹灰工 10 項目名稱 單位 工程量 進度計劃 2005年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月雨、污管溝土石方(挖) M3 管道安裝 M 管井砌筑 M3 管溝回填 路面恢復(fù) 場地清理 竣工驗收 施工總平面布置示意圖 說明：由于施工區(qū)域線路長，料場原則上分三處設(shè)置，地點視具體情況設(shè)置于人、車均較少的僻靜處，盡可能減少對周邊環(huán)境的影響。混凝土拌制后用專用混凝土運輸車運至各作業(yè)場所，再用人力分散運至各作業(yè)點。主要辦公及宿舍采用就近租用民房的方法。31 / 31