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重慶市城口縣東安鄉(xiāng)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目監(jiān)理規(guī)劃及施工組織設計(完整版)

2025-07-16 04:53上一頁面

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【正文】 理工作階段報告、專題和項目監(jiān)理工作總結; ( 6)審定承包商單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃; 資料員 張彬 (兼) 5 ( 7) 審查分包單位資質(zhì); 審核簽署承包單位的申請、支付證書的竣工結算; ( 8) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì) 量檢驗資料、審 承包 單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員 進行竣工預 驗收 ,參與 項目的竣工驗收 ,簽暑《竣工移交證書》 ; ( 9) 主持審核和處理工程變更,審批工程延期; ( 10) 審核簽署承包單位的付款申請、工程款支付證書和竣工結算 ; ( 11) 參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查; ( 12) 主持整理并移交工程項目監(jiān)理資料,定期檢查項目監(jiān)理日志。 投資目標: 按 施工承包合同總價 。 安全管理目標:無重大傷亡事故發(fā)生。 總監(jiān)理工程師代表的職責 ( 1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; ( 2)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力; ( 3) 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代 表:主持編寫項目監(jiān)理 規(guī)劃 、 審批項目監(jiān)理實施細則 ; 審批承包單位提交的開工報告 、 施工組織設計 、 施工總進度計劃 、 主 持審核承包單位提出的分包項目和分包單位;簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書;簽發(fā)重大變更和審批工程延期,審核簽認竣工結算。 (二)審查施工組織設計( 施工 方案 ) 承包單位應在開工前報送施工組織設計(施工方案),并填寫《施工組織設計(方案)報審表》。 ( 2)項目監(jiān)理機構應協(xié)助項目承擔單位或其委托的項目實施單位按承包合同約定承包單位提供施工條件,包括施工用地、道路、測量基準點、取土場地以及供水、供電、通信設施等。 (四 ) 質(zhì)量控制: 工程質(zhì)量控制的原則 ( 1)以設計文件、施工驗收規(guī)范 、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù),督促承包單位嚴按照設計要求進行施工,全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標。 ( 4)材料、構配件和工程設備質(zhì)量控制基本程序如下 不合格 合格 施工過程質(zhì)量控制 ( 1)施工工藝過程質(zhì)量控制 A、 土方工程質(zhì)量控制要點 工程開工許可證申請程序 承建單位應在現(xiàn)場施工測量施測前,將有關施工測量技術方案報監(jiān)理部審批。 施工過程監(jiān)理 施工過程中,承建單位應按照已報批的施工措施計劃按章作業(yè)、文明施工。 針對各部位開挖過出現(xiàn)的地下水,施工單位應采取有效的排水措施,確保開挖正常進行及下道工序的施工。施工過程中,堅持三員(質(zhì)檢員、施工員、調(diào)度員)到位和三級自檢制度,確保工程質(zhì)量。 B、 爆破工程質(zhì)量控制要點 爆破材料管理 ( 1) 爆破材料的貯存管理 a 爆破材料的貯存?zhèn)}庫應干燥、通風良好,相對濕度不大于 65%,庫內(nèi)溫度應保持在 1830℃之間,其周圍 5m 內(nèi)的范圍須清除一切樹木和草皮。 c 運輸爆破材料的車輛,禁止接近煙火、火焰、蒸汽及其他高溫場所、電源、磁場以及易燃危險品。如遇水泥標號不明或出廠日期超過三個月等情況,應經(jīng)試驗鑒定合格后,方可使用。 16 構造要求 ( 1)排水 墻身應設置泄水孔、間距 23m,外斜 5%,孔眼尺寸 D100 或 100 100mm,上下左右交錯布置,泄水孔后應作直徑不小于 500mm 的濾水堆囊,最下排泄水孔應高出地面(或排水溝水面) 300mm,孔后底部應夯填大于 200mm 厚的粘土隔水層。 陡坡或斷巖出的擋土墻,基底前緣距坡邊的距離不宜小于 2m,埋深不宜小于 1m;對巖石地基可視巖石堅硬程度和風化程度酌減。 混凝土結構子分部工程劃分為摸板、鋼筋、混凝土現(xiàn)澆結構和裝配式結構等分項工 程。 在進行砼配合比試驗前,承建單位(或其試驗室)應書面通知要檢測監(jiān)理處,以使得必要時檢測監(jiān)理工程師能從材料取樣開始對試驗全過程進行檢查、監(jiān)督和認證。 (8)質(zhì)量控制和安全措施。否則承建單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證,監(jiān)理部將于接受承建單位申請后開出相應工程項目的開工許可證或開工批復文件。為了確保放樣質(zhì)量,避免造成重大失誤和不應有的損失,必要時,監(jiān)理部可在要求承建單位在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進行對照檢查。 檢查標準參照 SDJ249《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》、工程承建合同技術規(guī)范和設計技術要求執(zhí)行。 重要部位砼澆筑過程中,承建單位應有技術人員、質(zhì)檢人員以及調(diào)度人員在施工現(xiàn)場進行技術指導、質(zhì)量檢查和作業(yè)調(diào)度。 22 (6)施工中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故及其處理措施。 試驗檢查項目包括: (1)水泥標號。 外加劑應有產(chǎn)品出廠日期、廠家出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結果及使用說明,否則應按 SD108— 83《水工混凝土外加劑技術標準》進行質(zhì)量檢驗。使用前應作拉力、冷彎試驗,需要焊接的鋼筋應作焊接工藝試驗。 ( 3)鋼筋等級的變換不能超過一級,也不宜采用改變鋼筋根數(shù)的方法來減少鋼筋截面積,必要時應校核構件的裂縫和變形。 為了保證混凝土保護層的必要厚度,應在鋼筋與模板之間設置強度不低于構件設計強度的埋設有鐵絲的混凝土墊塊,并與鋼筋扎緊。同嵌縫填料接觸的砼表面必須平整、密實、潔凈、干燥,嵌縫填料施工完畢后應及時保護。 在傾斜面澆筑砼時,應從低處開始澆筑,并使?jié)仓姹3炙健? 砼施工縫的處理,應遵守下列規(guī)定: (1)已澆好的砼,在強度未達到 前,不得進行上一層砼澆筑的準備 26 工作。 其它 每單元砼工程施工結束后,承建單位應及時進行砼單元工程質(zhì)量檢查評定,并報監(jiān)理工程師確認,作為評定相應分部、分項工程質(zhì)量等級的基礎。 ( 4)編制 旁站監(jiān)理方案,明確旁站控制點和控制措施,對工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的部位進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題,并作好記錄。 ( 4)在工程設備安裝完成后,項目監(jiān)理機構應督促承包單位按規(guī)定進行設備性能試驗,并提交設備操作和維修手冊。 ( 3)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度。 ( 2)施工進度計劃審批的主要內(nèi)容 1)在施工進度計劃中有無項目內(nèi)容漏項或重復情況; 2)施工進度計劃與合同工期和控制性總進度計劃的響應性與符合性; 3)施工進度計劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突; 4)本施工項目與其他各合 同段相關施工項目之間的協(xié)調(diào)性; 5)施工進度計劃中各項工作內(nèi)容之間邏輯關系的正確性與施工方案的可行性; 29 6)施工進度計劃實施過程的合理性; 7)人力、材料、施工設備等資源配置計劃和施工強度的合理性; 8)材料、構配件、工程設備供應計劃與施工進度計劃的銜接關系; 9)施工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性; 10)對項目承擔單位或其委托的項目實施單位提供施工條件要求的合理性; 11)其他應審查的內(nèi)容。 進度控制 措施: ( 1) 技術措施:如縮短 工藝時間,減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等; ( 2) 組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等; ( 3) 經(jīng)濟措施:如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等; ( 4) 其它配套措施: 如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等 30 ( 六 ) 工程造價 控制 工程造價控制的依據(jù) ( 1)工程建設有關合同及相關文件,包括:工程承包合同、材料供應合同、設備供應合同、委托監(jiān)理合同、協(xié)議等。 ( 5)對有爭議的工程量計算和工程款支付,及時與項目承擔單位或其委托的項目實施單位、承包單位及相關方進行協(xié)商,協(xié)商取得一致意見后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關證書;協(xié)商無效時,可執(zhí)行承包合同約定的有關爭議調(diào)解的條款。工程預付款應按合同約定及時扣回。由總監(jiān)理工程師簽署竣工結算《工程款支付證書》,報項目承擔單位或其委托的項目實施單位審批。 ( 3)承包單位只有在收到項目監(jiān)理機構簽署的《工程變更單》,方可實施變更部分的工程內(nèi)容。 ( 5)總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失具備復工條件時,及時簽署《工程開工 /復工報審表》,指令 承包單位繼續(xù)施工。 工程分包管理 ( 1)項目監(jiān)理機構在工程承包合同約定允許分 包的工程項目范圍內(nèi),對承包單位的分包申請進行審核(包括勞務分包),并報項目承擔單位或其委托的項目實施單位批準。 項目 監(jiān)理機構的 安全管理 工作 ( 1)審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案 。 ( 2)監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施。 (十一)保修期的監(jiān)理工作 項目監(jiān)理機構應按有關規(guī)定和承包合同約定,在《竣工移交證書》中注明保修期的起算日期以及尾工項目清單。 38 (四)材料、構件檢驗及復驗制度: 對于工程中使用的材料、構配件和工程設備,項目監(jiān)理機構應監(jiān)督承包單位按有關規(guī)定進行檢驗,并將檢驗結果、材料合格證明等隨《材料 /構配件 /設備進場報驗表》報監(jiān)理工程師簽認。否則項目監(jiān)理機構不予計量。 (八)工程質(zhì)量事故處理制度: 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單,要求承包單位及時進行整改,并檢查整改結果;如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故時,由總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改;整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師答署《工程開工 /復工報審表》。 合同工程竣工驗收完成后,由承包單位填報《 竣工移交證書 》 ,承包單位、項目承擔單位或其委托的項目實施單位和監(jiān)理單位共同簽署。 公正、合理地處理由于工程變更和工程延期引起的費用增減問題。 (十二)監(jiān)理報告制度: 項目監(jiān)理機構 逐月編寫《監(jiān)理月報》,并于年末提出 項目監(jiān)理機構年度報告和總結,報業(yè)主 單位。 工程進度控制的依據(jù)是建設工程承包合同所約定的工期目標。 (九 )工程質(zhì)量檢驗制度: 承包單位應首先對工程施工質(zhì) 量進行自檢。 (六)隱蔽工程檢查制度: 隱蔽之前承包 單位應根據(jù)《工程質(zhì)量 驗收標準》進行自檢, 并將評定資料報監(jiān)理工程師。 對于承包單位采購 的工程設備,項目監(jiān)理機構應參加交貨驗收;對于項目承擔單位或其委托的項目實施單位提供的工程設備,項目監(jiān)理機構應會同承包單位參加交貨驗收。 監(jiān)理單位應對工程缺陷原因及責任進行調(diào)查和確認,并協(xié)助進行處理。 ( 4)工程竣工驗收三個月內(nèi),監(jiān)理單位應向項目承擔單位或其委托的項目實施單位提交完整的監(jiān)理檔案。 ( 3)定期檢查施工現(xiàn)場安全管理臺賬。 ( 3)分包的管理 1)分包單位必須具備完成分包工程內(nèi)容的能力和資質(zhì),勞務分包應具備相應的組織。 工程延期的管理 ( 1)由以下原因導致工程延期,承包單位可提出延長工期申請,監(jiān)理工程師應按合同的規(guī)定,批準工程延期時間。 ( 4)實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用,由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工 程價款,并填寫《工程支付申請表》,在承包合同約定的時間內(nèi)報項目監(jiān)理機構審核,由總監(jiān)理工程師與項目承擔單位或其委托的項目實施單位和承包單位協(xié)商后簽認,報項目承擔單位或其委托的項目實施單位批準。 ( 2)技術措施:審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工措施費,以及按合同工期組織施工。 2)工程變更費用隨工程進度款一同支付。 ( 2)承包單位對已驗收合格的工序(單元工程)應及時向項目監(jiān)理機構提交《工程計量報驗單》,項目監(jiān)理機構應審查計量項目、范圍、方式和測量器具的有效性,若發(fā)現(xiàn)問題,或不具備計量條件時,應督促承包單位進行修改和調(diào)整,直至符合計量條件要求,方可同意進行計量。 ( 3)經(jīng)驗收合格的工程報驗和材料 /構配件 /設備報驗。 ( 2)項目監(jiān)理機構應對施工進度計劃的實施全過程,包括施工準備、施工條件和進度計劃的實施情況,定期進行檢查,對實際施工進度進行分析和評價,對關鍵線路的進度實施重點跟蹤檢查。 控制性總進度計劃 ( 1)項目監(jiān)理機構應在工程項目開工前依據(jù)立項審批文件和承包合同約定的工期目標、階段性目標等,協(xié)助項目承擔單位或其委托的項目實施單位編制控制性總進度計劃,確定項目里程碑。 ( 6)合同工程竣工驗收完成后,由承包單位填報《竣工移交證書》,承包單位、項目承擔單位或其委托的項目實施單位和監(jiān)理單位共同簽署。 ( 6)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單,要求承包單位及時進行整改,并檢查整改結果;如發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,由總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改;整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查符合夫定要求后,由總監(jiān)理工
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