【正文】 合質(zhì)量標準要求后方可進行下道工序的施工。 每周、每月對各項計劃進行檢查總結(jié)，提出書面改進意見，并通報各責(zé)任人。 （ 3） 分部分項工程施工進度附后。為了避免差錯，每個點都要進行校核?！皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負責(zé)，并應(yīng)對測量標志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準確無誤。養(yǎng)生期間嚴禁人、畜、車輛通行?？p的位置應(yīng)與脹縫或縮縫重合，并與路中線垂直。振搗機連續(xù)作業(yè)時，作業(yè)速度宜控制在 4m/min 以內(nèi)。 （ 2）混凝土攪拌 使用自動計量設(shè)備，保證配料精度；攪拌時外摻劑應(yīng)先溶于溶液；攪拌過程檢驗砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結(jié)時間等指標。 泥結(jié)碎石 基層施工 在路基碾壓施工完畢后施工，即可用汽車運 碎石 至施工地段上進行路面基層施工，用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應(yīng)達到設(shè)計要求，再用振動壓路機壓實。 G、管節(jié)各部尺寸，不得超過有關(guān)規(guī)范規(guī)定值。涵管裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的吊具進行；除非取得監(jiān)理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。在澆筑砼前，通知監(jiān)理單位檢查有關(guān)澆筑準備工作，包括地基處理、模板等其他工序，預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否按施工詳圖規(guī)定執(zhí)行。拉結(jié)石的長度，若其墻厚等于或小于 400mm 時，應(yīng)等于墻厚；墻厚大于 400mm 時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應(yīng)小于 150mm，且其中一塊長度不應(yīng)小于墻長的 2/3。 漿砌體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為 30－ 50mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整；采用漿砌法砌筑的砌體和砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處， 并應(yīng)砌成斜槎。未嵌入基巖的擋土墻，基礎(chǔ)標高按埋深和基底承載力，結(jié)合地形地貌綜合考慮確定，設(shè)計深度不足時，施工時應(yīng)該調(diào)整。施工人員必須認真控制好鋪土厚度，并配合機械隨時調(diào)整層厚。清除出的廢料，分別運至監(jiān)理人指定的場地堆放。 工程 農(nóng)田水利項目排灌工程包括整治排 洪 溝 和整治排水溝。 （ 2）土地平整施工 考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土 25cm 用推土機分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。 （ 3） 勞動力投入 我公司擬投入到本項目的勞動力投入情況參見表。 本工程的施工準備主要有：施工場地準備、施工技術(shù)準備及各種資源準備（包括人員、機械、物資準備等）。 保持環(huán)境體系有效運行，并為社會各界認可，逐步降低自然資源的消耗，維護生態(tài)環(huán)境，杜絕火災(zāi)、爆炸、有毒存放物質(zhì)泄漏等環(huán)境污染，各類重大環(huán)境因素控制在標準規(guī)定范圍內(nèi)。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。進場前要對工人尤其是從事特殊工種的工人進行考核，合格后并持相關(guān)上崗證書者才準上崗。同時按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時用水、用電及排污管線。 2）協(xié)調(diào)機電專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工作； 3）負責(zé)審核月、周施工進度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況； 4）負責(zé) 總進度計劃的審核及實施工作； 5）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及責(zé)任工程師之間的配合； 6）組織階段性工程驗收； 7）參加質(zhì)量會議和質(zhì)量事故分析會議； 8）安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進行日常工作； 9）組織協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、機電分包的關(guān)系。如本公司中標將與之簽訂相關(guān)合同，確保本工程所需機械、材料按時、保質(zhì)進入現(xiàn)場 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表，詳附表 1 項目管理人員準備 在投標階段我們將精選確定項目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標全過程。 工程管理部 ⑴努力實現(xiàn)項目部工作目標，負責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場值班調(diào)度管理。 4）加強計劃管理，運用先進項目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。 3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。 6）協(xié)助施工隊按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細則。 9）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。 2）對施工項目進行預(yù)檢及工程驗收并負責(zé)做好簽證。雨量充沛，雨量多集中于夏季和初秋，顯示雨熱同期，因此形成冬春少雨多旱。 23′ 41，北緯 32176。 23′ 38″ — 32176。 工程范圍 （ 1）主體工程 該 土地整理項目主體工程：土地平整整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 （ 2）安全管理：負責(zé)施工安全管理。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施工任務(wù)。 4）嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。 5）加強財務(wù)管理，及時上報財務(wù)結(jié)算報表，合理使用工程 資金。 ⑵組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進度計劃（周、月、季、年度）。目前項目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項目總工程師及部分技術(shù)管理人員等均參加投標全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場 條件將有相當(dāng)?shù)牧私狻? （五）質(zhì)量 員 由公司總部委派業(yè)務(wù)水平突出的專業(yè)質(zhì)量管理人員，貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 物資準備 本工程物資準備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。 具體勞動力需要情況詳附表三： 技術(shù)準備 圖紙會審 施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組 織技術(shù)人員和專業(yè)工長認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前。 第 四 章 施工總體布置 項目管理目標 結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗，科學(xué)組織每道工序的施工， 采用先進的工藝，確保實現(xiàn)如下目標。施工現(xiàn)場的施工噪音白天應(yīng)控制在 70～ 80分貝以下，晚上的施工噪音應(yīng)控制在 50～ 60 分貝 以下。 ：施工場地的布置； ：施工現(xiàn)場的上、下水管網(wǎng)均需事先布置。 （ 4） .施工機械準備 本項目主要的施工機械有 推土機、挖掘機、攪拌機、卷揚機、振動棒 等機械，由機械管理人員對這些設(shè)備進行檢驗和保養(yǎng)，確保其投入使用 后，能正常工作。表土剝離后，再用平地機進行細平 工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設(shè)計要求。 （ 1）溝渠土方開挖 施工程序：測量放樣→表層清理→人工開挖→人工修邊、底。渠道開挖合格后及時進行下序工程的施工，開挖面暴露時間一般不超過 10 天。每層填筑的平整度和壓實度和壓實必須符合設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范要求。 ，路基基底承載力變化大，因此擋土墻的基底設(shè)計標高難于與實際吻合，以現(xiàn)場驗槽為準。 砌筑毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面向下。砌體每日的砌筑高度，不應(yīng)超過 。必須做好記錄，只有征得監(jiān)理單位同意后方可開始澆筑作業(yè)。存放場地的位置和裝卸的操作方法必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可。 (3)圓管涵敷設(shè)施工 1)管節(jié)安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節(jié) 使涵管受力均勻；所有管節(jié)應(yīng)接 正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。 碎石 的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進行碾壓，碾壓遍數(shù)通過試驗確定。而且砼拌和物必須均勻，攪拌時間不能短于試拌確定的時間。 （ 6）三輥軸整平 1）三輥軸整平機作業(yè)按作業(yè)單元分段整平，作業(yè)單元長度為 20～ 30m，振搗機搗實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過 15min。橫向施工縫采用平縫加傳力桿。 施工測量 進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準。 （ 4）所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認可。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。 工期保證措施 我公司擁有先進的各類施工設(shè)備，并配有一批高、中級各類專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)生產(chǎn)骨干及素質(zhì)良好的施工工人。 施工工序控制 （ 1）項目經(jīng)理部應(yīng)為各工序的施工提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生產(chǎn)工具設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當(dāng)?shù)陌踩h(huán)保、工作環(huán)境條件。 施工資源控制 我公司將根據(jù)本工程的特點，針對各項質(zhì)量活動的內(nèi)容和要求確定和配備充足的資源。 施工安全控制 按照本單位質(zhì)量體系文件中的安全操作程序執(zhí)行。 （ 2）采購材料的驗證 對進場的采購產(chǎn)品、半成品等按合同要求進行驗證，主要驗證產(chǎn)品的有關(guān)證書、規(guī)格、外表質(zhì)量等內(nèi)容。 施工過程控制 本工程按照質(zhì)量體系文件及我司程序文件中的過程控制程序執(zhí)行。 制定施工工序的質(zhì)量計劃，定期召開質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量改進措施。 3）本工程使用的的鋼材、水泥、外加劑、砂、石、等材料交貨時質(zhì)量保證書，我方人員按此進行驗收、驗貨。 2）單元工程檢驗評定 單元項目中的各工序通過檢驗合格后，由專職質(zhì)檢員檢驗合格后，并填寫好有關(guān)質(zhì)量記錄表，報監(jiān)理進行檢驗評定、簽名。 （ 6）各 種檢測設(shè)備的校核記錄要填寫清晰，不得涂改，記錄要妥善保管，以便考查。 （ 2）預(yù)防措施 收集、分析工程施工中各種影響的因素，查明不合格品的直接原因和潛在原因，擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生不合格品。 工序驗收記錄表：砼澆筑工序質(zhì)量評定表；砼單元工程質(zhì)量評定表；砼拌和質(zhì)量評定表；砼試塊質(zhì)量評定表。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗的，責(zé)任心強的專職質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。 （ 8）操作過程中，堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。 （ 13）及時進行工程質(zhì)量檢查評比。 工程質(zhì)量管理措施 （ 1）工程質(zhì)量是項目管理的核心．建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運作，把質(zhì)量管理的每項工作，具體落實到每個部門、使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標準、工作有檢查，每個人都 要擔(dān)負起質(zhì)量責(zé)任。 第八章 安全管理體系與措施 安全生產(chǎn)的原則、方針和目標 原則 （ 1）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則； （ 2）堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則； （ 3）生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。 施工安全組織機構(gòu) 建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組成員由項目部領(lǐng)導(dǎo)成員和各部門負責(zé)人組成，配備不少于 3 人的施工安全監(jiān)察員，負責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察 ,督促整改。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。 （ 4）沒有安全保障措施的項目，不準開工。 3）施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場地安全可靠，擺放整齊，通道暢通。 10）全體施工人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅守崗位，嚴禁酒后上崗?，F(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)備進行檢查，按規(guī)定對接地 電阻進行定期測試。 （ 6）施工區(qū)處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標志。 （ 8）砼澆筑時搭設(shè)的支架及平臺必須牢固可靠，必要時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電應(yīng)有防雨措施，主電纜采用鎧裝電纜，埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標志。 12）遇有惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行露天高空起重作業(yè)。 5）施工運輸?shù)缆芬脑O(shè)計，精心施工，確保機械和人員安全通過。 （ 5）每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項；每周進行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實整改措施。 （ 5）生產(chǎn)班組長 認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。審批安全生產(chǎn)措施計劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。 輕傷事故； 未遂事件； 盜竊事件（損失小于 1 萬元）； 隱患（不安全條件）； 違章和不良習(xí)慣（不安全行為）。在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求。制定工程質(zhì)量獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。 （ 10）認真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄 、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料，要及時整理。明確各級 管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負其責(zé)。質(zhì)量記錄采取“誰負責(zé)、誰保管”的制度，并及時分項移交給項目部質(zhì)檢部門匯總歸檔。 （ 1）鋼筋 按規(guī)定地點及要求存放，并做好標識。施工過程 的工序、單元項目確認驗證和狀態(tài)標識由質(zhì)檢員負責(zé)； 不合格的材料要填寫“不合格通知單”、且作“不合格”標識，并作好記錄。 4）項目經(jīng)理部 與監(jiān)理共同實施質(zhì)量控制 每個工序