隴川衛(wèi)生院績效方案最終定稿版-資料下載頁
2025-05-17 03:35本頁面
【導(dǎo)讀】為適應(yīng)醫(yī)改，加大醫(yī)院分配制度力度，進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性，結(jié)合我院具體情況，特制定本方案。醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心，以職工福祉為核心。的運行機(jī)制，切實促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量考核與基礎(chǔ)性績效工資掛鉤，經(jīng)濟(jì)考核與獎勵性績效工資掛鉤。據(jù)，否則作為人情打分或幫派拉分，并給予重新考核；（二）評分實行無名制，由院長和副院長當(dāng)場統(tǒng)計分?jǐn)?shù)并公布。布所有的扣分原因和事實依據(jù)，接受監(jiān)督小組的監(jiān)督。（三）打分結(jié)果在院內(nèi)公示3個工作日，征求和收集職工意見。核結(jié)果有異議的由院長和會計負(fù)責(zé)解釋。考核評分實行百分制，分?jǐn)?shù)總額可超出一百分。級規(guī)定修改后執(zhí)行。精神類疾?。┎荒苷Ｉ习嗟?，依據(jù)醫(yī)院證明和就診材料，經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，在住院和治療期間可享受全額工資待遇。性別鑒定等一票否決制。范，無醫(yī)療差錯事故及糾紛發(fā)生。
【正文】 次扣 3 分。 10 分 總計得分 分 個人審核意見： 同意 /不同意（第 條） 簽字： 18 職工 考核表 專業(yè)部分（收費） 年 月 日 到 年 月 日 被考核人： 考核小組負(fù)責(zé)人： 所在部門： 崗位名稱： 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 各 項 指 標(biāo) 執(zhí)行收費管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。 (10)分 挪借公款 1 次扣 15 分，亂開門診醫(yī)院票據(jù)扣 50 分 /張，門診，住院票據(jù)不寫清病人姓名 1 張扣 分，大小寫不符扣 分/張，賬負(fù)私自涂改 1 處扣 2 分。丟失票據(jù)扣除全部工資，追究法律責(zé)任。 15 分 ２、及時記好做賬簿，日清月結(jié)，每月與財務(wù)科核對發(fā)生額、余額，做到賬賬相符。 (10分 不及時填好記賬簿發(fā)現(xiàn) 1 次扣2 分，每月與財務(wù)科核對發(fā)生額、余額，發(fā)現(xiàn)賬賬不相符的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。缺少一次進(jìn)賬扣 2 分。 10 分 ３、農(nóng)保門診、住院結(jié)報兌現(xiàn)方便快捷。 (5 分 發(fā)現(xiàn)一次不及時扣 5 分，報賬一次不按時扣 2 分。 10 分 ４、嚴(yán)格查對，收費及時準(zhǔn)確，嚴(yán)防漏收、少收、多收。 (10分 ) 漏收、少收、多收的，發(fā)現(xiàn) 1次扣 2 分，故意少找、不找零錢 1 次扣 10 分。 15 分 ５、規(guī)范使用和維護(hù)電腦設(shè)備。（ 5 分） 操作錯誤導(dǎo)致不能正常使用一次扣 2 分，私自下載電影、歌曲、游戲每次扣 1 分 10 分 ６、保持室內(nèi)干凈、整治。 (10分 ) 室內(nèi)衛(wèi) 生臟亂每次扣 1 分 10 分 工作量（ 20 分） 每收費金額 750 元得 1 分。 總 計得分 分 個人審核意見： 同意 /不同意（第 條） 簽字： 19 職工 考核表 專業(yè)部分（管理） 年 月 日 到 年 月 日 被考核人： 考核小組負(fù)責(zé)人： 所在部門： 崗位名稱： 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 管 理 人 員 各 項 指 標(biāo) １、各項工作及時制訂月計劃、周安排，及時總結(jié)；按規(guī)定開展檢查、考核等工作。 (10 分 ) 無計劃、總結(jié)、檢查、考核不及時分別扣 2 分 10 分 ２、行政、醫(yī)療、人事、財務(wù)等管理要規(guī)范合理。(10 分 ) 出現(xiàn)一次一項管理不規(guī)范扣 3 分，出現(xiàn)一次管理責(zé)任事故扣 6 分 10 分 ３、按時完成衛(wèi)生局和相關(guān)部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。 (10 分 ) 出現(xiàn)一次 (月 )不完成扣 2分，出現(xiàn)一次 (季 )不符合要求扣 3 分 10 分 ４、按 時上報各類人事、醫(yī)療、財務(wù)等報表。 (10分 ) 出現(xiàn)一次不按時扣２分 10 分 ５、各類醫(yī)用物資、藥品材料和辦公用品等采購供應(yīng)及時，服務(wù)周到。 (10分 ) 發(fā)現(xiàn)一次不及時扣２分，影響正常工作的扣 5 分。 10 分 ６、各類行政文件、財務(wù)賬冊，公共物資臺賬建立規(guī)范有序。 (10 分 ) 查歸檔文冊、臺賬，不規(guī)范扣 1 分，發(fā)現(xiàn)未歸檔，無臺賬扣 2 分 10 分 ７、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。 (10 分 ) 擅自采購省《采購目錄》外藥品或擅自網(wǎng)下采購藥品的每個品規(guī)倒扣 5分，基本藥物使用比例每少一個百分點倒扣 1 分，不 執(zhí)行藥品零差價銷售倒扣 10 分 10 分 總 計得分 分 個人審核意見： 同意 /不同意（第 條） 簽字： 20 職工 考核表 專業(yè)部分（ 公共衛(wèi)生 ） 年 月 日 到 年 月 日 被考核人： 考核小組負(fù)責(zé)人： 所在部門： 崗位名稱： 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 所 占分值 自評 扣分原因 考核得分 各 項 指 標(biāo) 平時專業(yè)部分按照全院平均績效分?jǐn)?shù)發(fā)放。 平時專業(yè)部分按照全院平均績效分?jǐn)?shù)發(fā)放。 每半年按照衛(wèi)生局公共衛(wèi)生中防疫、婦幼、慢病管理單項考核結(jié)果，前 6 名每提升一個名次加 5 分，后 6名每下降一個名次扣 3分。 每半年按照衛(wèi)生局公共衛(wèi)生中防疫、婦幼、慢病管理單項考核結(jié)果，前 6 名每提升一個名次加 5分，后 6 名每下降一個名次扣 3分。 總計 得分 分 個人審核意見： 同意 /不同意（第 條） 簽 字： 21 職工 考核表 專業(yè)部分（合療辦） 年 月 日 到 年 月 日 被考核人： 考核小組負(fù)責(zé)人： 所在部門： 崗位名稱： 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 各 項 指 標(biāo) 平時專業(yè)部分按照全院平均績效分?jǐn)?shù)發(fā)放。 平時專業(yè)部分按照全院平均績效分?jǐn)?shù)發(fā) 放。 每半年按照衛(wèi)生局合作醫(yī)療單項考核結(jié)果，前 6名每提升一個名次加 5分，后 6名每下降一個名次扣 3分。 每半年按照衛(wèi)生局合作醫(yī)療單項考核結(jié)果，前 6 名每提升一個名次加 5 分，后 6 名每下降一個名次扣 3 分。 總計 得分 分 個人審核意見： 同意 /不同意（第 條） 簽字： 22 職工 考核表 專業(yè)部分（中醫(yī)科） 年 月 日 到 年 月 日 被考核人： 考核小組負(fù)責(zé)人： 所在部門： 崗位名稱： 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 所占分值 自評 扣分原因 考核得分 各 項 指 標(biāo) １、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及診療技術(shù)規(guī)范，無醫(yī)療差錯事故及糾紛發(fā)生。(10 分 ) 發(fā)生醫(yī)療差錯事故一例扣 2分，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣 1分。值班記錄缺一次扣 1分。 10 分 ２、中醫(yī)適宜技術(shù)治療登記填寫項目齊全，書寫工整，文字清晰，診斷和用語規(guī)范。 (5 分 ) 推諉病人，每次扣 1 分；查登記，發(fā)現(xiàn)一項不規(guī)范扣 1分。 5 科室清潔衛(wèi)生。材料擺放整齊。（ 5 分） 檢查發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生差一次扣 1 分，材料擺放混亂、不合格每次扣 2分，浪費材料發(fā)現(xiàn)每次扣 3 分。 5 分 完成本崗位服務(wù)量。 (50 分 ) 每年召開常務(wù)會專門修訂。 達(dá)到服務(wù)量得滿分，每降低1 個百分點扣 分，每增長 1 個百分點加 1 分。 50 分 總 計得分 分 個人審核意見： 同意 /不同意（第 條） 簽字：
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