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正文內(nèi)容

隴川衛(wèi)生院績效方案最終定稿版-展示頁

2025-06-01 03:35本頁面
  

【正文】 用狀態(tài),交班檢查有記錄。 3、遵守崗位工作制度,履行崗位職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作堆積嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、交接班制度,無差錯(cuò)事故發(fā)生;加強(qiáng)護(hù)患溝通、健康教育工作,避免投訴;團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2、做好醫(yī)院感染控制工作,實(shí)行“一人一針一管一用 一消毒”;醫(yī)療廢物分類收集,移交有記錄,滅菌物品合格率 100%;手術(shù)室、產(chǎn)房、母嬰室、治療室等區(qū)域清潔、整齊、物品污潔分開,管理符合規(guī)范要求。藥占比每高于 60%1 個(gè)百分點(diǎn)扣 2 分。 7、完成本崗位服務(wù)量 。 抽查 10 份病歷,有一份不合格扣 2 分, 不按時(shí)書寫病歷( 28 小時(shí)內(nèi))每份扣 1分。 科室清潔衛(wèi)生,每周打掃除一次 (4 分 ) 檢查發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生差一次扣 1 分 處方書寫合格率 100%,特殊檢查申請(qǐng)單合格率達(dá) 100% (10 分 )病歷質(zhì)量合 格率達(dá)95%以上,入出院診斷符合率達(dá) 90%,特殊檢查申請(qǐng)單位合格率達(dá) 100%;醫(yī)囑書寫合格率 95%以上;按照上交出院病歷。 (4 分 ) 發(fā)生藥物不良反應(yīng)不報(bào)告 1例,扣 1 分。 3、傳染病登記詳細(xì)、及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡,按要求及時(shí)上報(bào)( 4 分) 發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)告一例扣 1分,遲報(bào)一例扣 分,未報(bào)告導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣 5分 。 2、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制:門診登記填寫項(xiàng)目齊全,書寫工整,文字清晰,診斷和用語規(guī)范。 (4 分 ) 發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故一例扣 2分,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣 1 分。(5分) 以通知、簽到簿為準(zhǔn),無故不參加者,每次扣 1 分 6、嚴(yán)格堅(jiān)持廉潔行醫(yī)(5分) 收受紅包、回扣,出具虛假證明等一次 扣 3 分,違規(guī)私自外出行醫(yī)一次扣 3分 7、服從工作安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作(4分) 不按時(shí)完成任務(wù)或不服從工作安排的,每次扣 4 分 8、區(qū)域服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查大于 80% (3分 ) 每降低 5%扣 1 分 ,直到扣完 3 分 9、實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、 打架斗毆、酗酒鬧事 、私自收費(fèi)、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。 2、值班時(shí)堅(jiān)守工作崗位,做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等 (3 分 ) 上班時(shí)擅自離崗、串崗、做私活等發(fā)現(xiàn)一次扣 分,投訴一次扣 分。 5 附件2 考核細(xì)則 一、公共考核項(xiàng)目 指標(biāo)與分值 考核內(nèi)容與分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng) (30分 ) 全體職工 1、嚴(yán)格出勤,做到不遲到、 不早退 (3 分 ) 以考勤 簽到 為準(zhǔn), 每月出勤 25 天為滿分, 無故 遲到 或早退,一次扣 分,無故曠工一天扣 5 分 ,超出勤一天加 1分,全勤加 5 分。下鄉(xiāng)體檢期間人員缺少互幫時(shí),均不按替班算。 十、關(guān)于兼職:兼職、辦公室業(yè)務(wù)、村醫(yī)調(diào)藥、出納業(yè)務(wù)的,每人每月獎(jiǎng)勵(lì) 30 元。 八、值班費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、國 家法定假日加班 補(bǔ)助單獨(dú)發(fā)放。 六、工作中,職工實(shí)施了有利于醫(yī)院發(fā)展的突出貢獻(xiàn)(如競賽得獎(jiǎng)、論文發(fā)表、建設(shè)性可操作性的建議等),可一次性額外獎(jiǎng)勵(lì) 50200元。如果考核工作不真實(shí)、 一不準(zhǔn)確或未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的部門,扣科室負(fù)責(zé)人每次 100元。 三、為支持個(gè)人發(fā)展,職工凡進(jìn)修、深造、學(xué)歷、職位教育考試等活動(dòng)發(fā)生的假日享受帶薪待遇,考核中不扣分。則按照考核分?jǐn)?shù)正常發(fā)放績效工資。 其他未盡事宜按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和文件執(zhí)行 本方案由院長辦公室、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋 附件:1、其他管理規(guī)定及配套措施 2、 績效工資 考核實(shí)施細(xì)則 3、 職工 考核表 4 附件 1 其他管理規(guī)定及配套措施 一、 每年農(nóng)民健康體檢下鄉(xiāng)期間。 五 、 本方案從 20xx年 5月 1 日起施行。 如下表: 職工崗位系數(shù)計(jì)算 表 1 基礎(chǔ) 每人 備注 2 學(xué)歷 本科 以 最高學(xué)歷為準(zhǔn) ??? 中專 3 職稱 中級(jí) 以已經(jīng)取得的職業(yè) 3 初級(jí)師 資格等級(jí)別兌換,不以正式的聘任文件為準(zhǔn)。 職工應(yīng)得績效工資金額 =(績效工資提取額度 /100)實(shí)際得分崗位系數(shù) 。 2)考核結(jié)果運(yùn)用 考核結(jié)果為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依 據(jù)。考核評(píng)分實(shí)行百分制, 分?jǐn)?shù)總額可超出一百分 。對(duì)考核結(jié)果有異議的由院長和 會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)解釋。監(jiān)督小組成員不得以任何 理由 不 參與監(jiān)督,監(jiān)督小組成員從原則性考慮不應(yīng)該參與考核,若對(duì)考核結(jié)果無異議的在公示文檔上簽名認(rèn)可;若有異議的則當(dāng)場(chǎng)由院長和副院長解釋并在公示文檔上作補(bǔ)充說明,監(jiān)督成員簽名認(rèn)可;若有異議而院長和副院長無法作出解釋的,要重新考核。嚴(yán)格考核紀(jì)律和工作態(tài)度,按評(píng)價(jià)指標(biāo)客觀進(jìn)行評(píng)分,所有的扣分要有相關(guān)性記錄依據(jù),否則作為人情打分或幫派拉分,并給予重新考核; 2 (二)評(píng)分實(shí)行無名制,由院長和副院長當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并公布。 (一)績效考核小組 組長: 曹永紅 成員: 曹永紅、張偉、馬琳 (二) 監(jiān)督 小組 組長: 李小強(qiáng) 成員: 李小強(qiáng)、王旺海、張智強(qiáng)、李蓮、李雪艷 吳國基、王慧芳 三、分配原則 質(zhì)量考核 與 基礎(chǔ)性績效工資 掛鉤,經(jīng)濟(jì)考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛鉤 。 推行成本核算,突出績效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多 勞多得 原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立以質(zhì)量為核心,以績效為重點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 通渭縣隴川鄉(xiāng)衛(wèi)生院 績效 考核實(shí)施 方案 為適應(yīng)醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心, 以職工福祉為核心。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)醫(yī)院工作績效考核,特成立如下考核小組和監(jiān)督小組。 四、質(zhì)量考核方案 (一)考核內(nèi)容 考核工作在績效考核小組領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督小組監(jiān)督下進(jìn)行。且公布所有的扣分原因和事實(shí)依據(jù),接受監(jiān)督小組的監(jiān)督。 (三) 打分結(jié)果在院內(nèi)公示 3 個(gè)工作日,征求和收集職工意見。 (四 )考核的時(shí)間與評(píng)分辦法 考核評(píng)分每月 一 次。 ( 五 )考核結(jié)果運(yùn)用 1)考核結(jié)果等次 對(duì)工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格四個(gè)等次,即:分值 90分 以上(含 90 分)為優(yōu)秀, 8089 分為合格, 79分以下為不合格。 考核結(jié)果 按照職工提取的績效工資總額以百分制計(jì)算出每分金額,以實(shí)際得分參考崗位系數(shù)兌現(xiàn)績效工資 。(按照新政策提取績效額度后, 100分以上正式人員每分 5元)。 初級(jí)士 無職稱 4 工齡 每年 實(shí)際參加工作開始 5 職務(wù) 科室負(fù)責(zé)人 其他人員 6 崗位 醫(yī)生 非醫(yī)生 7 執(zhí)業(yè)資格 具備執(zhí)業(yè)資格 具備助理執(zhí)業(yè)資格 無資格 分配時(shí)先確定科室所有人員系數(shù),個(gè)人系數(shù)為以上七項(xiàng)之和。以往有關(guān)獎(jiǎng)金分配或各種津貼發(fā)放規(guī)定同時(shí)廢止;本方案如與上級(jí)管理部門以后有關(guān)文件相抵觸,按上級(jí)規(guī)定修改后執(zhí)行。如考核得分 (專業(yè)部分) 低于合格分 數(shù),保證全院職工績效工資全額發(fā)放;如考核得分高于合格分?jǐn)?shù) 。 二、堅(jiān)持以人為本,職工因大病(需手術(shù)、住院治療或致殘致畸以及精神類疾病)不能正常上班的,依據(jù)醫(yī)院證明和就診材料,經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn),在住院和治療期間可享受全額工資待遇。 四、 為確保核算工作的準(zhǔn)確性,各相關(guān)科室必須保證所報(bào)資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,盡量避免不必要的糾紛,以保證核算工作的順利實(shí)施。 五、工作中,職工發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤(如藥房配藥發(fā)藥錯(cuò)誤、護(hù)士配藥輸液錯(cuò)誤、收費(fèi)錯(cuò)誤、發(fā)生醫(yī)患糾紛、人為導(dǎo)致的診療錯(cuò)誤、領(lǐng)導(dǎo)決策錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)重大失誤、救護(hù)車人為在成事故等等)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣除 50200元。 七、 關(guān)于中醫(yī)適宜技術(shù) 、婦科診療 : 下單醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)總金額 5%,操作者5%,誰操作誰簽名,誰領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì) 。 九、下列崗位工作量分?jǐn)?shù)取醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、收費(fèi) 、中醫(yī)科 崗位上浮或下降的平均數(shù):工勤、管理、財(cái)務(wù)、 合作醫(yī)療 、 公共衛(wèi)生 。 十一、關(guān)于替班:完全替班時(shí),替班者每天加 2分,被替班者同時(shí)扣 分;幫班時(shí),幫班者每天加 1 分,被幫班者同時(shí) 每 人扣 分。 十二、本版工作量參考基數(shù)為月基本服務(wù)量, 20xx年為 58000元每月。 超假一天扣 2 分。 3、上班時(shí)衣帽整潔、不穿拖鞋、佩戴胸卡上崗 (3 分 ) 發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣 分 嚴(yán)格 執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》,遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度 (4 分 ) 未能嚴(yán)格遵守有關(guān)制度、規(guī)范的,每項(xiàng)次扣 4 分 5、積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以及單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 違反一次扣完 100分,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu) 二、醫(yī)、護(hù)、技、管理、后勤崗位考核項(xiàng)目 (一 )醫(yī)生考核 指
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