【導(dǎo)讀】項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。項(xiàng)目的生命周期可歸納為四個(gè)階段,這種劃分通常是固定不變的。答案×里程碑通常也是指一個(gè)可交付成果。在項(xiàng)目開(kāi)始和結(jié)束的兩個(gè)階段中,人力資源的投入一般都比較少。在職能型項(xiàng)目組織中,團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益。3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)之一。在以下的各種項(xiàng)目組織類(lèi)型中,哪一種最容易發(fā)生沖突?項(xiàng)目經(jīng)理在下面()組織中權(quán)力最大?需求建議書(shū)是承包商向客戶發(fā)出的建議書(shū)。項(xiàng)目識(shí)別是以需求識(shí)別為基礎(chǔ)的??尚行詧?bào)告的結(jié)果都是可行的。工作分解到最后階段的具體工作稱(chēng)為工作包。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該明確、具體、盡量()描述??梢圆捎靡丶訖?quán)分析方法對(duì)三個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行比較。工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)結(jié)點(diǎn)的編碼不一定是唯一的。統(tǒng)的記錄和報(bào)告的系列活動(dòng)過(guò)程。變化的意義相同。