【導(dǎo)讀】計(jì)劃、財(cái)務(wù)開支的審批。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作。分管客戶服務(wù)部和維修部,具體安排、指導(dǎo)。和檢查相關(guān)工作。信息、資料檔案管理。支出管理,財(cái)務(wù)報(bào)告。具有國基管理特色的質(zhì)量管理體系及其實(shí)現(xiàn)辦法,其核心為:“計(jì)劃—實(shí)施—。計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任制:按照國優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合管理處實(shí)際制定各項(xiàng)管理、經(jīng)濟(jì)。目標(biāo),明確管理處相應(yīng)責(zé)任和權(quán)利,在實(shí)施過程中抓好權(quán)限下放和自我控制,益和待遇相結(jié)合。由工資激勵(lì)、人才選拔、福利、企業(yè)文化、關(guān)懷機(jī)制等組成的激勵(lì)機(jī)制;如。員工對(duì)公司理念的認(rèn)同、公司對(duì)員工無微不致的關(guān)懷等。由行政管理制度、ISO9000質(zhì)量體系文件組成的制度自我約束機(jī)制,以及。設(shè)立24小時(shí)客戶投訴熱線,24小時(shí)接受投訴。果整理匯編,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找問題原因,提出改進(jìn)方案。始技術(shù)資料中無法反映的零配件型號(hào)等均需記錄在卡,便于日后維修。