【導(dǎo)讀】隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,中國的房地產(chǎn)業(yè)也將面臨新的轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)競爭日益加劇,商品已經(jīng)從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。面臨房地產(chǎn)市場如此激烈的競爭、房地產(chǎn)市場產(chǎn)品迅速的升級,企業(yè)競爭已從產(chǎn)品走向品牌,如今已步入越來越精細(xì)化,越來越品牌化的時(shí)代。以前單純的銷售手法已難以適應(yīng)當(dāng)前的形式,房地產(chǎn)企業(yè)充分意識到想要領(lǐng)跑脫穎而出就要把握好市場的脈搏;走在市場的前頭,就必須提高自身在市場中的競爭力,而作為關(guān)鍵條件之一的營銷策劃在現(xiàn)階段的作用也越來越重要。營口市XT房地產(chǎn)公司面臨的營銷問題具有一定的代表性,作為一個(gè)三線城市的本地中小型房地產(chǎn)企業(yè)面對由于國家宏觀房產(chǎn)調(diào)控措施而從一線大城市轉(zhuǎn)向二、三線城市的大型房地產(chǎn)商,如何利用自身優(yōu)勢并不斷彌補(bǔ)自身發(fā)展中的不足,這對于如今大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)而言顯得尤為重要,希望論文的研究方法和成果能夠?qū)T房產(chǎn)公司及類似房地產(chǎn)企業(yè)在三線城市進(jìn)行快速穩(wěn)步的發(fā)展提供一定的借鑒作用。