【總結(jié)】萬科長陽半島營銷策略報告萬科長陽半島營銷策略報告目錄營銷過程分析2具體營銷攻略3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4項(xiàng)目本體信息1項(xiàng)目本體分析營銷過程分析具體營銷策略經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中糧萬科長陽半島這個項(xiàng)目是中糧和萬科攜手拿的第二個項(xiàng)目,這個項(xiàng)目總建筑面積115萬平米
2025-01-22 05:46
【總結(jié)】發(fā)展商:天津萬科住宅發(fā)展有限公司提案:Flamingo紅鶴廣告日期:【水晶城Ⅱ整合策略暨行動計劃】一、LOGOLogo胸卡手提袋導(dǎo)視系統(tǒng)導(dǎo)視系統(tǒng)戶型圖封套三、廣告層面Advertising(1)影響力/傳播力(引
2025-02-27 19:25
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}1[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年2023年
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】1本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。樂城2023年?duì)I銷總綱深圳中原事業(yè)一部22市場分析13年目標(biāo)營銷執(zhí)行總綱報告框架項(xiàng)目回顧3一、項(xiàng)目回顧412年?duì)I銷總鋪排及銷售業(yè)績9月16日營銷中心開放
2025-02-26 14:52
【總結(jié)】1合肥華潤凱旋門項(xiàng)目營銷投標(biāo)報告兌現(xiàn)冬天里的承諾2023年2月2商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果深
2025-02-26 15:08
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)員工流失及應(yīng)對策略 CHRP論文選登——淺談房地產(chǎn)企業(yè)員工流失及應(yīng)對 策略 2007年的“”新政以及國家這一年來的宏觀調(diào)控政策直接影響到了整個房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)也逐步邁入了“瓶頸期...
2024-10-13 21:57
【總結(jié)】31/31目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項(xiàng)目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項(xiàng)目總體定位三、項(xiàng)目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、金潤物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體
2025-06-17 07:52
【總結(jié)】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構(gòu)架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園
2025-01-01 16:05
【總結(jié)】2023/1/19X集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告機(jī)密2023/1/19重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/1/19解決方案導(dǎo)讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/1/19收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是開發(fā)部目前暴露出來的兩個重要的問題
2025-01-01 22:21
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:煙臺園城實(shí)業(yè)有限公司新世界營銷策略計劃書一營銷計劃的主旨4二營銷計劃的原則5三新世界研讀(SWOT分析)6S(優(yōu)勢)分析6W(劣勢)分析7O(機(jī)會點(diǎn))分析7T(威脅點(diǎn))分析7四策劃宣傳目標(biāo)8五市場操作整合推廣方案9新世界是什么樣的產(chǎn)品?9
2025-08-08 00:24
【總結(jié)】盱眙,,騰宇·東郡項(xiàng)目營銷推廣方案,營銷企劃策略,行銷目標(biāo)做盱眙從未做過的事情一個純粹的親民生活示范社區(qū),營銷企劃演繹,【目標(biāo),是怎樣達(dá)到的?】(1)如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺脫周邊不利因素(2)在項(xiàng)...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】卓信·經(jīng)典天成營銷策劃報告2023-11目錄一、序言——貴陽“東城喜事”二、審題——項(xiàng)目定位分析(項(xiàng)目認(rèn)知、貴陽宏觀市場、貴陽房地產(chǎn)市場、區(qū)域市場解讀、客戶解讀)三、解題——項(xiàng)目定位四、營銷策略五、營銷戰(zhàn)術(shù)六、銷售執(zhí)行計劃七、銷售管理保障體系PART
2025-02-26 15:07
【總結(jié)】新合鑫·睿智花園三期企劃思路提報我們的做法,與傳統(tǒng)企劃提案有所不同……在西區(qū),我們是游戲規(guī)則的制定者因此,城市競爭版塊的洞察,是一切工作的前提東辰達(dá),在追索市場的需求中尋求制勝之道本次提案大綱,鄭州地產(chǎn)脈絡(luò)梳理,競爭市場版塊分析,項(xiàng)目核心價值提煉,目標(biāo)客群洞察,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)高屋建瓴,確立核心戰(zhàn)略定位,觀念創(chuàng)新促進(jìn)銷售20
2025-02-26 15:03
【總結(jié)】客戶營銷“折騰”體系2每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,····3?營銷理論:?開發(fā)個新客戶的成本留住個老客戶的成本?銷售漏斗理論:老客戶重復(fù)成交成本新客戶成交成本﹤﹤客戶的口碑效應(yīng)個滿意的客戶會引發(fā)筆
2025-02-26 14:41
【總結(jié)】案例分析成都萬科城市花園一期全程推廣案一、融入成都,融入市場品牌推廣階段(—)二、累積客戶,引爆開盤項(xiàng)目展示階段()三、尋求差異,各個擊破產(chǎn)品促銷階段(—12)成都萬科城市花園一期全程推廣案成都萬科城市花園一期全程推廣案案例分析案例分析廣告目標(biāo):以親和姿態(tài)融入成都。充分闡釋萬科作為中國房地產(chǎn)界領(lǐng)跑者的王者氣度,并突
2025-01-26 23:26