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學校安全問責前置制度-資料下載頁

2025-03-30 06:45本頁面
  

【正文】 說明,并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰;情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的,引咎辭職并報上級教育行政部門備案。 第五篇:學校問責制度 為嚴 肅學校工作紀律,轉變工作作風,提高工作效率,落實工作職責,結合本校工作實際,特制定本問責制度。 一、問責對象 不履行或不正確履行工作責任、造成不良影響和后果的七莊小學負責人及全體教職工。 二、問責原則 問責堅持權責統(tǒng) 一、實事求是、公正公平和追究責任與改進工作相結合、教育與懲處相結合的原則。 三、問責內容 (1)教育、教學質量下降或發(fā)生教育教學事故; (2)不履行或不正確履行職責,造成不良影響的; (3)對屬職責范圍內的事項推諉不辦理或拖延辦理的; (4)無正當理由,在規(guī)定時限內未完成交辦工作的;( 5)無正當理由,對家長和學生推諉拒不接待或態(tài)度生硬的; (6)學生出現傷害事故,或造成學校財產重大損失的。 四、問責方式( 1)誡勉談話; ( 2)取消當年評優(yōu)評先資格;( 3)責令作出書面檢查;( 4)責令公開道歉;( 5)通報批評;( 6)調整工作崗位;( 7)停職檢查; 8)勸其引咎辭職;( 9)建議免職; 五、問責辦法 通訊問 責。全體教職工(以下同)應 24 小時保持通訊暢通(上課時間除外)。若不能保證及時聯系的,應對責任人進行問責。 安全責任問責。各安全責任人、班主任,應隨時掌握本班或校園安全情況。若有違反安全責任制度的,對相關部門責任人進行問責:瞞報安全事故,未造成嚴重后果的,責令作出書面檢查、通報批評;造成嚴重后果的,停職檢查、勸其引咎辭職、責令辭職直至免職。 工作作風、行為問責。教師在職期間應恪盡職守,積極、大膽地創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。若工作平庸,無所作為,引起教職工或群眾不滿的,對分管負責人進行問責:情節(jié)輕微 ,在民主測評中教職工或群眾不滿意率在 50%—— 60%之間者(不包括 60%),責令作出書面檢查、通報批評;教職工或群眾滿意率低于 50%(包括 50%)者,停職檢查、勸其引咎辭職、責令辭職直至免職。 違規(guī)收費問責。各班應嚴格按照相關規(guī)定收費,若違規(guī)收費則對責任人進行問責:自下文之日起,出現違規(guī)收費者,立即免職。違規(guī)收取的費用必須在一周內全部清退。 完成任務問責。對未能按時按質完成學校交辦工作的部門負責人進行問責:第一次由分管的校級領導誡勉談話;第二次責令作出書面檢查;第三次通報批評。 班主任要認真履行 班主任工作職責,對不認真履行工作的,第一次由政教處誡勉談話;第二次取消當月月考核,第三次取消當年評優(yōu)資格、責令作出書面檢查、通報批評直至調整工作崗位,有重大失責的停職檢查。 班主任和教師在管理學生過程中,遇到重大問題的要及時和政教主任聯系,由政教主任協助處理,沒有和政教主任協助處理并出現重大失誤由班主任和教師承擔責任。 班主任要認真管理好本班的校產,每學期由總務處清理交給教務處,學期結束由總務處清點,人為損壞數則由各班承擔負責維修費。 、各班應認真負責本班所屬的衛(wèi)生管理,不認真清理的由學校值班教師通 知班主任,連續(xù)一周出現差的情況,第一次由政教主任進行誡勉談話;第二次取消當月月考核。 在各級各類檢查中發(fā)現管理漏洞的(脫崗,校園、臟、亂、差,食品衛(wèi)生不合格,有不文明、不道德行為等),對責任人進行問責:第一次政教主任進行誡勉談話;第二次取消當月月考核,第三次取消年評優(yōu)資格、責令作出書面檢查、通報批評、調整工作崗位、停職檢查。 1教學質量問責。教務處應制定相應提高教學質量措施,充分調動教職員工工作積極性,努力完成市局下達的教學目標。對未完成教學質量的學校負責人進行問責:未完成教育局下達各類綜合指標 70%— 80%者(不含 70%,含 80%),誡勉談話、責令作出書面檢查;只完成 60%— 70%者(不含 60%,含 70%),通報批評;只完成 50%— 60%者(不含50%,含 60%),調整工作崗位;只完成 50%者(含 50%及其以下),停職檢查。 1后勤工作人員應認真履行好崗位職責,做到防范于未然,若因個人工作失職造成的損失由個人承擔主要責任,若違反第一次由總務主任誡勉談話;第二次責令作出書面檢查、通報批評直至調整工作崗位,有重大失責的停職檢查。 1有下列情形之一的,應當從重問責:( 1)一年內出現 2 次以上被問責 的; ( 2)在問責過程中,干擾、阻礙、不配合調查的;( 3)打擊、報復、陷害有關人員的; 1有下列情形之一的可免予問責: ( 1)因下級以及有關人員弄虛作假,致使難以作出正確判斷,造成未能正確履行職責的: ( 2)因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和學校內部管理制度未作出具體、詳細、明確規(guī)定或要求,無法認定責任的; ( 3)因不可抗拒因素難以履行職責的。 六、問責程序 經初步核實,反映的情況存在,向學校提出書面建議,由學校決定啟動問責程序。重大問題的由學校及有關人員組成調查組進行調查。被調查的責任人應當配合調查。阻撓或干預調查工作的,調查組可以按照有關規(guī)定,提請學校暫停其工作。 調查組應當聽取被調查的責任人的陳述和申辯,并進行核實,如其成立,應當采納。不得因被調查人申辯而從重問責。調查組一般應在10 個工作日內完成調查工作,并向學校提交書面調查報告。情況復雜的,經過批準,可延長 15 個工作日。調查報告包括問責情形的具體事實、基本結論和問責建議。 調查終結后,由學校 作出行政問責決定。問責決定書應當自作出之日起 10 個工作日內送出,并告知被問責人享有的權利,對不服學校問責的人員可向上級教育主管部門申訴,申訴期間不停止執(zhí)行。
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