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最新國家開放大學電大專科倉儲與配送管理問答題題庫及答案試卷號:2328共五則-資料下載頁

2025-03-26 02:36本頁面
  

【正文】 施。它可以實現(xiàn)不同狀態(tài)、空間、時間、貨主的有效調(diào)度和統(tǒng)一管理,更多的是作為一種倉庫管理的運作理念而提出來的。 2. (E)是指在庫存論的指導下,在經(jīng)濟、合理或某些特定的前提下(如不允許缺貨 與降低服務(wù)水平等)建立庫存數(shù)量的界限,即庫存量(需求量)、庫存水平、訂貨量等數(shù)據(jù)界限。 3. (B)是指按照規(guī)定的批量,在一個指定的時間范圍內(nèi)進行配送。這種配送方式數(shù)量固定,備貨工作較為簡單,可以根據(jù)托盤、集裝箱及車輛的裝載能力規(guī)定配送的數(shù)量,能夠有效利用托盤、集裝箱等集裝方式,也可做到整車配送,配送效率較高。 4.(A)是指包括原材料倉庫和成品倉庫在內(nèi)的各種物流設(shè)施和設(shè)備歸一家企業(yè)或企業(yè)集團所擁有,作為一種物流組織,配送中心是企業(yè)或企業(yè)集團的一個有機組成部分,一般只服務(wù)于集團內(nèi)部各個企業(yè)。 5. (C)是指盡量減少因品種多變而導致的附加配送成本,盡可能多地采用標準零部件、模塊化產(chǎn)品的配送成本控制策略。 A.自用型配送中心 B.定量配送 C.標準化策略 D.虛擬倉庫 E.庫存管理題三: 1.(E)是利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之,就是在特定的場所儲存物品的行為??梢哉f它是對有形物品提供存放場所、物品存取過程和對存放物品的保管、控制的過程。 2.(C)是指以保管活動為中心,從倉庫接收商品入庫開始,到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全部過程,主要由入庫、保管、 出庫三個階段組成。 3.(A)是指在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi),對倉庫的平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等各要素進行科學的規(guī)劃和整體設(shè)計。 4. (B)是指按照用戶的要求,把貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程。從總體上講,是由備貨、理貨和送貨三個基本環(huán)節(jié)組成的。 5.(D)是一種產(chǎn)權(quán)層次上的共享,也稱集中協(xié)作配送,是幾個企業(yè)聯(lián)合集小量為大量共同利用同一配送設(shè)施的配送方式。 B.配送作業(yè) C.倉儲技術(shù)作業(yè)過程 D.共同配送 E.倉儲題四: 1.(E)簡單來說 就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說,是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟技術(shù)方法與活動。 2. (D)是表示在一定溫度下,單位容積空氣中所能容納的水汽量的最大限度,如果超過這個限度,多余的水蒸汽就會凝結(jié),變成水滴。 3.(C)就是指庫存對象的數(shù)量趨于或等于零,庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動消耗同時趨于或等于零。 4. (B)指依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的作業(yè)計劃,盡可能迅速、準確地將商品從其 儲位或其它區(qū)域揀取出來的作業(yè)過程。 5.(A)是指在各運輸方式間或在同一運輸方式線路上,發(fā)生相同或可替代產(chǎn)品的對流或相向運輸、重復運輸以及過遠運輸、迂回運輸和違反各種運輸合理分工原則,而造成不必要的貨物周轉(zhuǎn)或裝卸工作量,浪費運力,增加運輸費用的運輸。 A.不合理運輸 B.揀貨 C.零庫存 D.飽和濕度 E.倉儲管理題五: 1. (C)是保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。該概念可以理解是用來存放貨物包括商品、生產(chǎn)資料、工具或其他財產(chǎn),及對其數(shù)量和價值進行保管的場所或建筑物等設(shè)施,還包括用于防止減少或損傷貨物而進行作業(yè)的土地或水面。 2. (D)又稱存貨管理或在庫管理,是在庫存論的指導下,在經(jīng)濟、合理或某些特定的前提下(如不允許缺貨與降低服務(wù)水平等)建立庫存數(shù)量的界限,即庫存量(需求量)、庫存水平、訂貨量等數(shù)據(jù)界限。 3.(B)在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶的要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作 業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。 4.(E)是指從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織,應(yīng)基本符合下列要求:主要為特定的用戶服務(wù); 配送功能健全; 完善的信息網(wǎng)絡(luò); 輻射范圍小; 多品種、小批量; 以配送為主、儲存為輔。 5.(A)是指同一收貨人、一次性需要到達同一站點,且適合配送裝運 3 噸以上的貨物運輸,或者貨物重量在 3 噸以下,但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛 3 噸以上車輛一次或一批運輸?shù)侥康牡氐倪\輸。 A.汽車整車運輸 B.配送 C.倉庫 D.庫存管理 E.配送中心題六: 1.(D)是指建立在計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)基礎(chǔ)上,進行物品儲存、保管和遠程控制的物流設(shè)施。它可以實現(xiàn)不同狀態(tài)、空間、時間、貨主的有效調(diào)度和統(tǒng)一管理,更多的是作為一種倉庫管理的運作理念而提出來的。 2.(A)就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。 3.(E)是表示在一定溫度下,單位容積空氣中所能容納的水汽量的最大限度,如果超過 這個限度,多余的水蒸汽就會凝結(jié),變成水滴。 4.(B)是指隨配送量的變化而發(fā)生變化的成本,如商務(wù)交易費、設(shè)備運行費、租賃費、裝卸搬運作業(yè)費、保險費等。 5.(C)是指按照規(guī)定的批量,在一個指定的時間范圍內(nèi)進行配送。這種配送方式數(shù)量固定,備貨工作較為簡單,可以根據(jù)托盤、集裝箱及車輛的裝載能力規(guī)定配送的數(shù)量,能夠有效利用托盤、集裝箱等集裝方式,也可做到整車配送,配送效率較高。 B.變動成本 C.定量配送 D.虛擬倉庫 E.飽和濕度五、問答題 1.倉儲管理人員的基本素質(zhì)要求有哪些?答: (1)熟悉所經(jīng)營的商品,掌握其理化性質(zhì)和保管要求,能針對性地采取管理措施。( 2 分) (2)掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù),并能熟練運用。特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。( 2 分) (3)熟悉倉儲設(shè)備。能合理和高效地安排使用倉儲設(shè)備。( 1 分) (4)辦事能力強。能分清輕重緩急、有條有理的處理事務(wù)。( 2 分) (5)具有一定的財務(wù)管理能力。掌握倉儲經(jīng)濟信息,進行成本和價格的管理。( 2 分) (6)具有一般的管理素質(zhì)。( 1 分) 2.聯(lián)系實際回答送貨作業(yè)的一般業(yè)務(wù)流程。 答: (1)劃分基本配送區(qū)域( 分) (2)車輛配載 ( 分 )(3)暫定配送先后順序 ( 分 )(4)車輛安排 ( 分 )(5)選擇配送線路 (分 )(6)確定最終的配送順序( 分) (7)完成車輛積載( 2 分)聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進行說明)( 4 分) 3.自動化立體倉庫的功能有哪些?其基本組成包括哪些部分?答: (1)自動化立體倉庫的功能一般包括自動收貨、存貨、取貨、發(fā)貨和信息查詢等。( 5 分) (2)自動化立體倉庫是由倉庫建筑物、高層貨架、巷道式堆垛機、周邊設(shè)備和控制系統(tǒng)等組成。( 5 分) 4.聯(lián)系實際回答配送成本控制的策略。 答:對配送成本的控制就 是要在滿足一定的顧客服務(wù)水平的前提下,盡可能地降低配送成本,或者是在一定的服務(wù)水平下使配送成本最小。( 2 分)一般來說,要想在一定的服務(wù)水平下使配送成本最小可以考慮以下策略: (1)混合策略; ( 2 分) (2)差異化策略; ( 2 分) (3)合并策略; ( 2 分) (4)延遲策略; ( 2 分) (5)標準化策略。( 2 分)聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進行說明)( 3 分) 5.配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)有哪些?答:配送作業(yè)有備貨、理貨和送貨三個基本環(huán)節(jié)。( 3 分) (1)備貨是指準備貨物的 系列活動,它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴格來說,備貨包括兩項具體活動; 籌集貨物和存儲貨物。( 2 分) (2)理貨是配送的一項重要內(nèi)容,也是配送區(qū)別于一般送貨的重要標志。理貨包括貨物分揀、配貨和包裝等經(jīng)濟活動。( 2 分) (3)送貨是配送活動的核心,也是備貨和理貨工序的延伸。在送貨過程中,常常進行三種選擇:運輸方式、運輸路線和運輸工具。( 3 分) ?答:(1)遵守倉庫保管工作的法律法規(guī),樹立為客戶服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點。( 2 分) (2)嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格履行 崗位職責。( 1 分) (3)熟悉倉庫的結(jié)構(gòu),妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容。( 1 分) (4)對倉儲物資進行妥善的保管,認真處理各種單證業(yè)務(wù),了解倉儲合同的義務(wù)約定。( 2 分) (5)重視倉儲成本管理,不斷降低倉儲成本,降低倉儲物耗損率,提高倉儲的經(jīng)濟效益。( 2 分) (6)加強業(yè)務(wù)學習和訓練,掌握倉庫管理的新技術(shù),適應(yīng)倉儲現(xiàn)代化發(fā)展的要求。( 2 分) (7)嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,確保人身、物資、設(shè)備的安全。( 2 分)聯(lián)系實際(略) (要求至少就其中一點聯(lián)系實際進行說明 )(3 分 ) 范圍及優(yōu)缺點。 答:商流、物流一體化的配送業(yè)務(wù)模式,是一種銷售配送模式或企業(yè)(集團)內(nèi)自營型配送模式。( 2 分)適用范圍:銷售企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)作為配送的主體,圍繞著產(chǎn)品銷售和提高市場占有率這個根本目的,把配送作為促銷的一種手段而與商流融合在一起的。最典型的形式是以批發(fā)商店為主體所開展的配送活動,以及連鎖經(jīng)營企業(yè)所進行的內(nèi)部配送活動。( 3 分)優(yōu)點:配送企業(yè)可以直接組織到貨源及擁有產(chǎn)品所有權(quán)和支配權(quán),可獲得一定的資源優(yōu)勢。( 2 分)缺點:不利于實現(xiàn)物流配送活動的規(guī)模經(jīng)營; 不可避免地要受到銷售的制約。 同時,生產(chǎn)企業(yè)采取銷售配送模式直接配送自己的產(chǎn)品,往往難以獲得物流方面的優(yōu)勢,并不是其配送模式的最佳選擇。( 3 分) 8.聯(lián)系實際回答倉庫具有哪些功能?答:倉庫是保管存儲物品的建筑物和場所的總稱。倉庫的概念可以理解是用來存放貨物包括商品、生產(chǎn)資料、工具或其他財產(chǎn),及對其數(shù)量和價值進行保管的場所或建筑物等設(shè)施,還包括用于防止減少或損傷貨物而進行作業(yè)的土地或水面。( 3 分)一般來講,倉庫具有以下功能: (1)儲存和保管的功能( 2 分) (2)配送和加工的功能( 2 分) (3)調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能( 2 分) (4)信息傳 遞功能( 2 分)聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進行說明)( 4 分) 9.簡述商品盤點的方法。 答: (1)日常盤點:( 2 分)日常盤點通常稱為“動碰復核”,就是保管員在發(fā)貨時,對出動貨垛立即軋點余數(shù),并與貨卡的結(jié)存數(shù)“碰平”,這樣就能經(jīng)常保持卡、實相符并及時發(fā)現(xiàn)數(shù)量上的問題。 (2)臨時盤點:( 2 分)臨時盤點一般都根據(jù)特殊需要而進行。 (3)定期盤點:( 2 分)定期盤點指倉庫的全面性的商品大盤點,一般是每季度進行一次,由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起盤點對賬。 以上三種盤點方法,在整個商品盤點工作中缺一不可。因為日常和臨時的盤點,是隨時都在局部進行著的,定期盤點則是定時和全面開展的。日常和臨時盤點是為定期盤點打好基礎(chǔ),在很大程度上縮短了定期盤點的時間。( 4 分) 10.結(jié)合我國物流配送的現(xiàn)狀談?wù)勅绾未龠M我國物流配送的發(fā)展。 答: (1)我國配送業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀: ①形成了一定的配送規(guī)模; ( 1 分)②實施了一些靈活多樣的配送形式; ( 1 分)③加工配送成為一個重要的發(fā)展方向; (1 分 )④配送設(shè)施和服務(wù)功能有了一定的改善; ( 1 分)⑤中外合資建設(shè)項目開始起步。( 1 分) (2)現(xiàn)階段制約我國物流配送業(yè)發(fā)展的主要障礙: ①大多數(shù)企業(yè)對物流配送缺乏正確和充分的認識; ( 1 分)②物流和配送方面的人才短缺; (1 分 )③物流配送發(fā)展所需的制度環(huán)境還有待進一步深化改革; ( 1 分)④技術(shù)發(fā)展滯后。( 1 分)聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進行說明)( 6 分) 。 答: (1)倉儲技術(shù)作業(yè)過程的非連續(xù)性; ( 分) (2)作業(yè)量的不均衡性; ( )(3)倉儲作業(yè)對象的復雜性; ( 分) (4)倉儲作業(yè)范圍的廣泛性。 ( 分 )商流與物流一體化配送模式的優(yōu)缺點及適用范圍。 答: (1)商流、物流一體化的配送業(yè)務(wù)模式,是一種銷售配送模式或企業(yè)(集團)內(nèi)自營型配送模式。( 2 分) (2)優(yōu)點:配送企業(yè)可以直接組織到貨源及擁有產(chǎn)品所有權(quán)和支配權(quán),可獲得一定的資源優(yōu)勢。( 2分) (3)缺點:不利于實現(xiàn)物流配送活動的規(guī)模經(jīng)營; 不可避免地要受到銷售的制約。同時,生產(chǎn)企業(yè)采取銷售配送模式直接配送自己的產(chǎn)品,往往難以獲得物流方面的優(yōu)勢,并不是其配送模式的最佳選擇。( 3 分) (4)適用范圍:銷售企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)作為配送的主體,圍繞著產(chǎn)品銷售和提高市場占有率這個根本目的,把配送作為促銷的一種手段而與商流融合在一起的。最典型的形式是以批發(fā)商店為主體所開展的配送活動,以及連鎖經(jīng)營企業(yè)所進行的內(nèi)部配送活動。( 3 分) (5)聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進行說明)( 5 分)
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