國家開放大學(xué)電大?？苽}儲(chǔ)與配送管理2023期末試題及答案試卷號(hào)：2328優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁
2025-04-01 22:19本頁面
【正文】 (1)庫存管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用。 在采購、生產(chǎn)、銷售的不斷循環(huán)的過程中，庫存使各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為可能。同時(shí)庫存可以調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化，把采購、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來，起著潤滑劑的作用。（ 6 分） (2)庫存管理在供應(yīng)鏈中的作用。 在供應(yīng)鏈范圍進(jìn)行庫存管理不僅可以降低庫存水平，從而減少資金占用和庫存維持成本，而且還可以提高顧客的滿意度。（ 7 分） 第五篇 ： 2031 國家開放大學(xué)電大?？啤秱}儲(chǔ)與配送管理》期末試題及答案（試卷號(hào)： 2328） 2031 國家開放大學(xué)電大?？啤秱}儲(chǔ)與配送管理》期末試題及答案（試卷號(hào)： 2328）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20 分，將正確答案選項(xiàng)的字母填入題目的括號(hào)內(nèi)） 1． ()是倉庫消防的主要滅火劑。 A．水 B．沙土 C．二氧化碳滅火器 D．干粉滅火器 2．物資倉庫是為生產(chǎn)服務(wù)的，是為服務(wù)對(duì)象提供勞務(wù)，為了提高服務(wù)水平，應(yīng)確定倉庫合理的服務(wù)半徑。這指的是倉庫網(wǎng)點(diǎn)配置的 ()原則。 A．統(tǒng)一性原則 B．一致性原則 C． 分散性原則 D．服務(wù)性原則 3． ()管理是配送中心物流管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，目標(biāo)是把商品準(zhǔn)確而又及時(shí)地運(yùn)送到各個(gè)連鎖店鋪。 A．收貨 B．存貨 C．發(fā)貨 D．退貨 4．從廣義的庫存概念來講，庫存可以分為 ()。 B．經(jīng)常庫存和安全庫存 C．靜態(tài)庫存和動(dòng)態(tài)庫存 D．季節(jié)性庫存和非季節(jié)性庫存 5．倉儲(chǔ)企業(yè)在進(jìn)入競爭時(shí)期進(jìn)行服務(wù)定位的策略為 ()。 A．高服務(wù)低價(jià)格且不惜增加倉儲(chǔ)成本 B．提高服務(wù)水平維持成本不變 C．用較低的成本實(shí)現(xiàn)較高的倉儲(chǔ)服務(wù) D．維持服務(wù)水平大幅降低成本 6．整個(gè)倉儲(chǔ)作業(yè)過程 各個(gè)部分的因果關(guān)系是以 ()為紐帶統(tǒng)一起來的。 B．作業(yè)人員 C．儲(chǔ)存的商品 D．作業(yè)流程 7．根據(jù)《道路貨物運(yùn)輸管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，快件貨運(yùn)是指接受委托的當(dāng)天 15 時(shí)起算， ()。 A． 300km運(yùn)距內(nèi)， 18h內(nèi)送達(dá) B． 500km運(yùn)距內(nèi)， 24h內(nèi)送達(dá) C． 1000km運(yùn)距內(nèi) ,48h 內(nèi)送達(dá) D． 2021km 運(yùn)距內(nèi)， 96h 送達(dá) 8． ()是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要，把生產(chǎn)每一臺(tái)產(chǎn)品所需要的全部零部件配齊，按照生產(chǎn)節(jié)奏定時(shí)送達(dá)生產(chǎn)企業(yè)的一種配送方式。 A．單品種大批量配送 B．多品種、小批量配送 C． 配套成套配送D．小品種、大批量配送 9．為了降低配送運(yùn)輸成本，對(duì)貨物進(jìn)行裝車調(diào)配、優(yōu)化處理，達(dá)到提高車輛在容積和載貨兩方面的裝載效率，這稱為 ()。 A．積載 B．裝載 C．卸載 D．加載 10．自用型配送中心最初不具備的功能是 ()。 A．存儲(chǔ)功能 B．貨物加工 C．信息處理 D．對(duì)外提供配送服務(wù)二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3 分，共 15 分，將正確答案選項(xiàng)的字母填入題目的括號(hào)內(nèi)） 11．以下屬于倉單內(nèi)容的是 ()。 A．儲(chǔ)存場所 B．儲(chǔ)存期限 C．倉儲(chǔ)費(fèi) D．填發(fā)日期 E．倉儲(chǔ)物的保險(xiǎn)金額 12．為了實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)組織的目標(biāo)，在 組織倉儲(chǔ)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)原則 ()。 B．做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接 C．實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)過程的比例性 D．保證倉儲(chǔ)設(shè)施的合理布局 E．保證倉儲(chǔ)作業(yè)過程的連續(xù)性 ()。 A．優(yōu)缺點(diǎn)比較法 B．加權(quán)因素法 C．因次分析法 D．重心法 E．中心法 14．備貨是指準(zhǔn)備貨物的系列活動(dòng)，是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。，嚴(yán)格來說，備貨應(yīng)當(dāng)包括兩項(xiàng)具體活動(dòng)，這兩項(xiàng)具體活動(dòng)是指 ()。 A．籌集貨物 B．存儲(chǔ)貨物 C．運(yùn)輸貨物 D．揀取貨物 E．包裝貨物 ()。 A．時(shí)間 B．距離 C．配送物的數(shù)量 D．配送物的重量 E．外部成本三、判斷題（每小題 2 分，共 20 分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“”，填入題目前的括號(hào)內(nèi)） ( )16．倉庫管理人員沒有必要了解財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。 ( )，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理的自動(dòng)化，因此自動(dòng)化倉庫是一個(gè)絕對(duì)獨(dú)立的物流業(yè)務(wù)操作實(shí)體。 (√ )18．“鑲邊”就是在大貨垛的一側(cè)留出小塊貨位，以備儲(chǔ)存小批量的零星商品。 ( )要而建 立的庫存。 (√ )，每經(jīng)過一個(gè)訂貨間隔期間就進(jìn)行訂貨，每次訂貨數(shù)量都不同。 ( )21．物資倉庫網(wǎng)點(diǎn)的配置，只是確定倉庫設(shè)在某一地區(qū)或某一城市，當(dāng)這個(gè)問題確定之后，就要進(jìn)一步確定倉庫在這一地區(qū)或城市的具體位置。這項(xiàng)工作就是地區(qū)選擇。 (√ )（配送中心）的同一計(jì)劃、同一調(diào)度下展開的，故協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)必須有較強(qiáng)的組織能力。 ( )，包括兩項(xiàng)具體活動(dòng)：分揀和配貨活動(dòng)。 (√ ) 環(huán)節(jié)。 ( )。 四、名詞配伍（每小題 4 分，共 20 分，將相應(yīng)名詞解釋的字母填入對(duì)應(yīng)的括號(hào)內(nèi)） 26.(D)是指利用倉庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為，是對(duì)有形物品提供存放場所、物品存取過程和對(duì)存放物品的保管、控制的過程。 27.(A)是指以保管活動(dòng)為中心，從倉庫接收商品入庫開始，到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全部過程，主要由入庫、保管、出庫三個(gè)階段組成。 28.(E)是指把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素（有形成本因素）和非經(jīng)濟(jì)因素（無形成本 因素）同時(shí)加權(quán)并計(jì)算出優(yōu)異性加以比較的方法。 29.(B)是指按照規(guī)定的批量，在一個(gè)指定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行配送。這種配送方式數(shù)量固定，備貨工作較為簡單，可以根據(jù)托盤、集裝箱及車輛的裝載能力規(guī)定配送的數(shù)量，能夠有效利用托盤、集裝箱等集裝方式，也可做到整車配送，配送效率較高。 30.(C)是指將數(shù)量較多的同種貨物集中運(yùn)到發(fā)貨場，然后根據(jù)每個(gè)貨位貨物的發(fā)送量分別取出貨物，并分別投放到每個(gè)代表用戶的貨位上，直至配貨完畢。 A．倉儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程 B．定量配送 C．播種式分揀 D．倉儲(chǔ) E．因次比較法五、問答題（共 25 分，第 1 題 10 分，第 2 題 15 分） 31．簡述倉庫規(guī)劃的涵義及應(yīng)遵循的原則。 答：倉庫規(guī)劃是指在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi)，對(duì)倉庫的平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等各要素進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)。（ 4 分）倉庫規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持如下原則： (1)嚴(yán)肅性； (1 分 )(2)科學(xué)性； （ 1 分） (3)適用性； （ 1 分） (4)經(jīng)濟(jì)性； （ 1 分） (5)可行性； (1 分 )(6)預(yù)見性。 （ 1 分） 32．聯(lián)系實(shí)際論述配送成本控制的策略。 答：對(duì)配送成本的控制就是要在滿足一定的顧客服務(wù)水平的前提下，盡可能地降低配送成本，或者是在一定的服務(wù)水平下使配送成本最小。（ 2 分）一般來說，要想在一定的服務(wù)水平下使配送成本最小可以考慮以下策略： (1)混合策略； (2)差異化策略； (3)合并策略； (4)延遲策略； (5)標(biāo)準(zhǔn)化策略。 (10 分 )聯(lián)系實(shí)際（略）（要求至少就其中一點(diǎn)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行說明）（ 3 分）（答出要點(diǎn)給基本分，視發(fā)揮情況酌情加分）
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