【正文】 C．同一些學生組織接觸，了解本屆畢業(yè)學生的特點 D．準備并安排在校園內(nèi)發(fā)行的報紙上刊登招聘廣告 E．描繪招聘產(chǎn)出金字塔圖表 的？ ()A．講授法 B．角色扮演法 C．觀摩和實習 D．遠程教學法 E．游戲和模擬情境訓練法 18．薪酬制度設(shè)計的基本原則是 ()。 A．按勞取酬 B．同工同酬 C．外部平衡 D．內(nèi)部平衡 E．合法保障？ (r)A．投保資助型（也叫傳統(tǒng)型）養(yǎng)老保險 B．強制儲蓄型養(yǎng)老保險（也稱公積金模式） c．國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險 D．社 會統(tǒng)籌與個人帳戶相結(jié)合型養(yǎng)老保險 E．依靠兒女養(yǎng)老 20． HRMIS 維護主要包括哪些工作？ ()A．軟件維護 B．硬件維護 C．數(shù)據(jù)文件維護 D．代碼維護 E．軟件重設(shè)計三、判斷對錯題（每小題 1 分，共 13 分。正確的在題后的括號中劃√，錯誤的劃 X） 21．人力資源不是再生性資源。 ( )22．為了實現(xiàn)中華民族復興，圓一個中國夢，建立和諧社會，實現(xiàn)科學發(fā)展、和平崛起等國家的戰(zhàn)略任務，我們應竭力開發(fā)自然資源，并以此促進人類社會的長遠發(fā)展。 ( )23．人力資源規(guī)劃的作用之一就是通過引進技術(shù)人才可以促使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和其他工作流程變革， 從而提高競爭優(yōu)勢。 (√ )24.人力資源價值會計，研究人力資源對組織產(chǎn)生的價值。 (√ )析的結(jié)果是職務說明書。 (√ )的所有的內(nèi)資企業(yè)、外資或合資企業(yè)。 ( )專業(yè)知識技能的培訓。 ( )，員工的知識水平和技能已不再是影響工作績效的唯一重要因素，員工的態(tài)度、觀念對企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強。 (√ )于機械設(shè)備的性能的行業(yè)適宜采用計件工資制。 ( )組織或者員工本人為確定的一 個職業(yè)生涯的發(fā)展目標。 (√ )障行政管理和基金運營由同一機構(gòu)負責。 ( )關(guān)規(guī)定，組織和員工之間建立勞動關(guān)系，不是必須簽訂勞動合同的。( )，計算機及其網(wǎng)絡已成為人力資源管理者的主要工作工具。 (√ )四、案例選擇題（每個小問 4分，共 16 分。根據(jù)每個案例所講述的內(nèi)窖，對題后所列的每道選擇題，按題中具體要求選出一個正確答案） 的營業(yè)員的工資收入，除 10%的基本工資外， 90%都是根據(jù)業(yè)績?nèi)〉玫男б婀べY。并且要年終考核達 標，才能拿全額效益工資，反之，扣 定數(shù)額的效益工資。效益工資按當年公司下達給商品柜組的銷售任務和經(jīng)營利潤指標進行考核，同時把服務規(guī)范、商品質(zhì)量、安全保衛(wèi)等作為否定指標考核。采取 2 級分配方法，即實行公司對商品柜組，商品柜組對個人的層層清算考核。具體做法如下。公司對商品柜組柜組工資 柜組銷售額工資十柜組利潤工資 公司對柜組其他指標考核扣罰額，其中，柜組銷售額工資 =柜組實際完成銷售額 X 提取比例 :經(jīng)營大件商品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的 70%，經(jīng)營 般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的 50%。柜組利 潤工資一柜組實際完成經(jīng)營利潤額 X提取比例 。經(jīng)營大件商品柜組利潤工資占全部利潤工資的 30%，經(jīng)營 般商品的柜組的利潤工資占全部利潤工資的 50%。柜組完成經(jīng)營利潤指標的，可提取全部利潤工資，完不成的，每差 1%減人均工資的 1%:超額完成的，超 10%以下的每超 1%增 1%的人均工資，超額完成 10%以上的每超 1%增 %的人均工資。柜組對營業(yè)員 :營業(yè)員工資 營業(yè)員銷售額 :工資十營業(yè)員利潤工資 柜組對營業(yè)員其他指標考核扣罰額，其中，營業(yè)員銷售額工資 一個人實際完成銷售額 X 提取比例 。營業(yè)員必須完成當月銷售指標的 70%，如連續(xù)兩次完不成，則下崗一次，拿該公司所在城市規(guī)定的最低工資，下崗兩次，則解除合同。 請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出選擇 :.⑴該百貨公司營業(yè)員的工資收入依據(jù)是 ()。 動的潛在形態(tài) ，適當考慮營業(yè)員勞動的流動形態(tài)和潛在形態(tài)⑵該百貨公司 90%的工資是什么形式 ()。 ⑶該百貨公司的工資制度具有如下特點 ()。 動積極性 過分膨脹 任務⑷該百貨公司實行什么類型的工資制度 ()。 、案例問答題（每小問 12 分，共 24 分） (1)原則： 保障基本生活的同時，充分調(diào)動各位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵個人努力奮斗，強調(diào)團結(jié)協(xié)作，促使公司和所有員工共同進步、發(fā)展。 (2)依據(jù)： 根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果，每月進行一次工資核算。 (3)特點： 強調(diào)個人努力與團結(jié)協(xié)作的統(tǒng)一性； 工作報酬和工作獎懲的統(tǒng)一性； 員工個人命運與公司命運一體化； 不強調(diào)資歷，只看重現(xiàn)實的工作表現(xiàn)； 定量評價與定性分析相結(jié)合； 業(yè)績考核與工資待遇、獎懲相互依存，考核是客觀依據(jù)，待遇、獎懲是結(jié)果。這樣將逐步使公司的管理走上“法制化”軌道，避免“人治”、主觀臆猜等造成的不良后果。在公司這個大家庭中，對事不對人，使各位員工身感公正、合理、科學，積極進取，促進公司、員工共同進步。 (4)方法： ① 根據(jù)對各工作崗位的職責分析和員工面談，確定每個人的基本工資額和崗位工資額； ②根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果，確定公司、部門及個人業(yè)績系數(shù)； ③按以下方案確定各位員工的工資額，并按此發(fā)放。 基本工資十崗位工資 X 公司系數(shù)部門系數(shù)個人績效系數(shù)問答題： (1)結(jié)合案例，請問基本工資制度的設(shè)計包括哪些程序或步驟？ (2)案例中提到要逐步使該公司的管理走上“法制化”軌道，科學、進取，促進公司和員工共同進步。發(fā)放薪酬必須遵守《勞動合同法》，那么如何認真貫徹執(zhí)行這一法律，并進一步提升和改 進企業(yè)人力資源管理水平？答： (1)基本工資制度的設(shè)計由 7個程序或步驟組成： 第一步，組織付酬原則與政策的制定； 第二步，工作設(shè)計與工作分析； 第三步，工作評估； 第四步，工資結(jié)構(gòu)設(shè)計； 第五步，工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)收集； 第六步，工資分級與定薪； 第七步，工資制度的執(zhí)行控銣與調(diào)整。 (2)認真貫徹《勞動合同法》，進一步提升和改進企業(yè)人力資源管理水平①及時訂立具有約束力的《勞動合同》，避免企業(yè)因此付出高額的違法成本。根據(jù)《勞動合同法 第八十二條的規(guī) 定，“用人單位彥用工之匿超超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定裳限勞動合同之隨起向勞動者每月支付二倍的工資?！雹谟萌藛挝粦斠婪ń⒑屯晟迫肆Y源管理的規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務。根據(jù)《調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，用人單位作出開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定發(fā)生爭議的，由用人單位負舉證責任。如單位舉證不能，就要承擔敗訴后果。因此，必須要有確鑿的 事實和依據(jù)。 ③在決定有關(guān)勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓等贏接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，應當與職工代表或工會平等協(xié)商確定。 ④政府也要建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制，共同研究鰓決有關(guān)勞動關(guān)系的重大問題。 我們認為，在實施《勞動合同法》的過程中，與其規(guī)避，還不如順應法律規(guī)定，借助新法契機，進一步提升和改進企業(yè)人力資源管理水平，建立更加科學、合理、有效的人力資源管理體系。