【導(dǎo)讀】了解現(xiàn)代酒店后勤部門管理的內(nèi)容、特點。掌握酒店物質(zhì)、設(shè)備的采購和驗收保管的基本。熟悉酒店安全和衛(wèi)生管理的基本原則。置、使用與維護、改造與更新等相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容及相關(guān)事件的處理。做好開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備,保證酒店等級規(guī)格。合理制定消耗定額,為物品管理提供依據(jù)。清潔用品;材料;餐茶具;燃料;辦公用品;消防用品等12種?;?、維修用料;安全保衛(wèi)用品;要量,C為單位物資平均年度儲存成本。場情況,科學(xué)合理地確定采購物資的種類與數(shù)量。選擇最為合適的供貨商,并及時訂貨或直接采購。合同合法有效并對酒店有利。他們及時尋找替代品。證明,為與供貨商的進一步交涉留下原始憑證。額卻在資金總額的15%以下,是次要的多數(shù)物資。占用額的累計百分比。