地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)投標(biāo)文件-資料下載頁(yè)
2025-08-22 18:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】投標(biāo)人應(yīng)填寫(xiě)并遞交規(guī)定之表格以及其他有關(guān)資料。件第五部分的順序編排、裝訂成冊(cè)。要工整，空白欄目要用一條斜線(xiàn)填充，欄目不夠時(shí)，可另附頁(yè)說(shuō)明。投標(biāo)人授權(quán)代表的簽署應(yīng)作為對(duì)其中所有說(shuō)明、問(wèn)題回答的真實(shí)性和準(zhǔn)確性的保證。投標(biāo)人所提交資料由業(yè)主根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行審查，以決定投標(biāo)人的合格性及能力。投標(biāo)人提交的文件將給予保密但不再退還。所有文件應(yīng)以中文書(shū)寫(xiě)，正本一份，副本三份。根據(jù)貴方號(hào)關(guān)于XX地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)招標(biāo)文件,投標(biāo)人將承擔(dān)按照招標(biāo)文件的所有條款履行合同的責(zé)任和義務(wù)。投標(biāo)人之投標(biāo)有效期為180日，自截約之日起計(jì)。投標(biāo)人同意按照貴方可能提出的要求提供與其投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。投標(biāo)人理解貴方不一定接受最低報(bào)價(jià)或任何貴方可能收到的投標(biāo)。
【正文】 財(cái)務(wù)咨詢(xún) XX XX 首創(chuàng)股份有限公司 120萬(wàn)元 2020年 12月 2020年5月 4 全 面 預(yù) 算管理 財(cái)務(wù)咨詢(xún) XX 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司 138萬(wàn)元 2020年 4月 2020年 9月 5 公 司 戰(zhàn) 略與 財(cái) 務(wù) 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)咨詢(xún) XX 慧聰集團(tuán)有限公司 88萬(wàn)元 2020年3月 2020年6月 6 財(cái)務(wù)顧問(wèn) 財(cái)務(wù)顧問(wèn) 上海 金新信托投資股份有限公司 30萬(wàn)元 2020年9月 2020年9月 注： 人按上表要求列出主要類(lèi)似項(xiàng)目情況，包括已完成和在建項(xiàng)目。 。 ，注明參加 /負(fù)責(zé)該 項(xiàng)目的本公司人員。 XX 地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún) 第五部分 附件 投標(biāo)文件格式要求 V12/163 附件 9 投標(biāo)人訴訟史 無(wú)訴訟史。 附件 10 其它響應(yīng)文件 投標(biāo)人還須提供： （ 1） 投標(biāo)人的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（證書(shū)）副本復(fù)印件； （ 2） 投標(biāo)人近兩年 經(jīng)審計(jì) 的財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表）； （ 3） 投標(biāo)人公司介紹、組織機(jī)構(gòu)框架圖（示意圖）、公司規(guī)模；（電子版） （ 4） 其它必需或必要的文件資料。 附件 11 方案建議書(shū) 投標(biāo)人須全面響應(yīng)用戶(hù)需求書(shū)的要求。 方案建議書(shū)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明 /描述項(xiàng)目進(jìn)行方式、項(xiàng)目步驟、階段性成果、 人員工作流程圖 、 工作職責(zé) 、特別服務(wù)條款 /其他服務(wù)等方面的內(nèi)容。 XX 地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún) 第五部分 附件 投標(biāo)文件格式要求 V13/163 附件 12 工作進(jìn)度安排 表 1：分項(xiàng)工作進(jìn)度安排總表 序號(hào) 階段內(nèi)容 工作時(shí)間 階段性成果1 項(xiàng)目準(zhǔn)備 2 個(gè)工作日 資料清單、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談工作計(jì)劃與訪(fǎng)談提綱2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 2 周 資料分析與訪(fǎng)談信息分析、初步形成報(bào)告要點(diǎn)3 中期交流 1 周 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)課程4 完成報(bào)告 1 周 實(shí)施方案調(diào)整措施與詳細(xì)工作計(jì)劃表 2：財(cái)務(wù)診斷工作進(jìn)度安排表 表 3：財(cái)務(wù)管理 5年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)度安排表 序號(hào) 分項(xiàng)內(nèi)容 完成時(shí)間 階段性成果終稿1 廣州地鐵財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析和診斷 合同生效日起 1 個(gè)月內(nèi) 財(cái)務(wù)管理診斷分析報(bào)告2 廣州地鐵財(cái)務(wù)管理 5 年規(guī)劃 合同生效日起 3 個(gè)月內(nèi) 財(cái)務(wù)管理 5 年規(guī)劃及實(shí)施方案報(bào)告3 人員培訓(xùn) 合同生效日起 6 個(gè)月內(nèi) 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)課程4 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)咨詢(xún) 合同生效起一年內(nèi) 顧問(wèn)服務(wù)與常年咨詢(xún)工作報(bào)告5 財(cái)務(wù)五年規(guī)劃后續(xù)跟蹤服務(wù) 五年規(guī)劃驗(yàn)收通過(guò)一年內(nèi) 實(shí)施方案調(diào)整措施與詳細(xì)工作計(jì)劃注：人員培訓(xùn)具體時(shí)間安排見(jiàn)投標(biāo)文件 15：業(yè)主人員的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)方式及承諾表 序號(hào) 階段內(nèi)容 工作時(shí)間 階段性成果1 初步調(diào)研 1 周 資料分析與訪(fǎng)談信息分析、形成報(bào)告總體思路2 中期報(bào)告（ 1 ） 2 周 5 年規(guī)劃中期匯報(bào)演示稿3 中期報(bào)告（ 2 ） 2 周 5 年規(guī)劃及期實(shí)施方案中期匯報(bào)演示稿，報(bào)告詳細(xì)提綱4 完成報(bào)告 3 周 報(bào)告初稿5 完成終稿 2 周 按照客戶(hù)反饋意見(jiàn)形成報(bào)告終稿 XX 地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún) 第五部分 附件 投標(biāo)文件格式要求 V14/163 附件 13 業(yè)主配合事項(xiàng) XX 地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún) 第五部分 附件 投標(biāo)文件格式要求 V15/163 附件 14 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 投標(biāo)人應(yīng)提出各分項(xiàng)工作和各階段工作的成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 XX 地鐵財(cái)務(wù)管理咨詢(xún) 第五部分 附件 投標(biāo)文件格式要求 V16/163 附件 15 業(yè)主人員的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和 培訓(xùn)方式及承諾 投標(biāo)人給予業(yè)主人員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)及公司的培訓(xùn)政策，對(duì)業(yè)主人員的培訓(xùn)方式及承諾。 時(shí) 間（自 至 ） 學(xué) 時(shí) 數(shù) 地 點(diǎn) 人 次 內(nèi) 容 XXXX年 9月 1日 8小時(shí) XX XXXX年 8月 16
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1