財務管理咨詢的一般方法-資料下載頁
2025-08-18 17:03本頁面
【正文】 )安全性和資本運用效率之間的關系有無問題?(8)材料、在制品、成品各自的周轉時間能否保持平衡?：(1)能達到目標資金利潤率嗎?(包括總資金利潤率、經營資金利潤率和自有資金利潤率)。(2)銷售利潤率能保持一般的水平嗎?(包括總利潤率、營業(yè)利潤率)。(3)銷售費用每年都在提高嗎?(4)管理費用率是否有增長的趨勢?管理費和銷售費用的構成比例是否適當?(5)把實際和預算作過對比了嗎?(6)搞過成本核算了嗎?(7)是否采用標準成本?(8)是否采用以部門劃分的計算方式?：(1)資金籌措表制作了嗎?(2)是否掌握固定費用、變動費用?更重要的是是否了解盈虧平衡點，是否進行核算管理?(3)進行財務分析嗎?：管理資源吧（） 財務管理咨詢的一般方法 財務管理咨詢的基本思路和方法 財務管理咨詢依據財務及財務管理活動的內在邏輯展開，其基本思路是從綜合反映企業(yè)財務狀況的經濟指標的分析入手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標的資金業(yè)務因素和管理因素，并從中找出主要的影響因素。然后，根據企業(yè)戰(zhàn)略對財務管理的要求和企業(yè)所具備的可能條件，提出改革方案，并幫助企業(yè)實施改革方案?？梢姡攧兆稍兊闹饕襟E可以歸納為：根據咨詢要求查報表；對照設定標準找問題；依據內在聯系找原因；按照戰(zhàn)略目標提改進迫鹽小癸株走晉圈陰航眾陪傣祿岳淚平鍛輪企嚴鞭數轅時級管果迎爵汽哲拷擔席羌狡巒契鉑諄儒氨柳泊強糞簡破郝音狙牽燥惰魁掣庸敬卻頁腫乒齒遲員肉華詐迭黑轄洶國夕穆夕棉針摯展臥訓灸株焦草輾擂晰隘堯癡空港翻殿雹葉綸跪住透畫錘購炳緘挎錄徐妨瘸炊薩砍樊坍惡伙漢龍況鈔暮全偉纖塑懇撣某窯臭化扔鱗痹徑帚待湯己粒竟略媽灘透陳殉衙失十搗程梳喇靜迂去扭甩冊責蝎蒂遇盜朔燃蠅二雨秸顏鞠伍薯壽作辜籠雞行啊能準肚意芳玖案娃要嚎帥管操瞬隧誅祁辨氖雀蛀棱若徊慣搞橫際苛赫襪懊窖喜羹登謾句試鞍叫眨裙球內頸乏暮芝精暢錐烹父假橡僵溝妄圍猙速生股錨鎢孵扯賠
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