【導(dǎo)讀】學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本管理理念，提高成本管理水平，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是制造企業(yè)需要進(jìn)行的改革。平衡記分卡分解企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)，分別開發(fā)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提供一定的參考和借鑒。尤其是制造企業(yè)外部環(huán)境不確定性程度不斷加深，迫使企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)和生存發(fā)。和管理，將管理活動(dòng)提高到戰(zhàn)略層次，形成戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念。20世紀(jì)80年代初期，著名的美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特。即差別化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略及成本領(lǐng)先戰(zhàn)略[1]。爾·波特提出的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的一種，也是企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略修正過程，并通過這四個(gè)層面的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)與戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的績(jī)效管理。平衡計(jì)分卡將財(cái)務(wù)與非財(cái)。間尋求平衡，并以此為基礎(chǔ)來完成績(jī)效管理和戰(zhàn)略實(shí)施過程。效考核有據(jù)可循，從而保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指導(dǎo)意義的指標(biāo)框架體系，而且能把績(jī)效指標(biāo)分解到企業(yè)的業(yè)務(wù)單元及基層管理操作人員。

　　

【正文】 有詳細(xì)說明，篇幅所限，本文將不再贅述。 14 產(chǎn)品壽命周期內(nèi)使用的新資源量＝生產(chǎn)產(chǎn)品使用的資源量－再利用和再循環(huán)的資源量 當(dāng)做廢物被廢棄的資源量＝生產(chǎn)產(chǎn)品使用的 資源量－潛在的再利用和再循環(huán)的資源量 （ 2） 富士通的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率系數(shù)計(jì)算公式中，“服務(wù)”是新舊產(chǎn)品功能之比，“ 環(huán)境負(fù)擔(dān)”是新舊產(chǎn)品整個(gè)產(chǎn)品壽命周期內(nèi)二氧化碳排放量之比。 環(huán)境指標(biāo)用于反映企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的綜合效果，企業(yè)外部的各利益相關(guān)者可據(jù)此了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而更好地做出相關(guān)決策。企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者也有必要通過環(huán)境指標(biāo)，了解目前環(huán)境經(jīng)營(yíng)中存在的問題，以便采取更有針對(duì)性和更為切實(shí)可行的環(huán)境經(jīng)營(yíng)策略。當(dāng)然，環(huán)境經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的計(jì)算基礎(chǔ)是環(huán)境成本和環(huán)境收益的相關(guān)數(shù)據(jù)，所以，解決環(huán)境成本和環(huán)境收益的會(huì)計(jì)核算問 題最為關(guān)鍵。 三、目前我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)定位的偏差 整體上講，我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)方面還存在較大差距。 張振華 等（ 2020）分析了我國(guó)企業(yè)對(duì)外發(fā)布的環(huán)境報(bào)告，發(fā)現(xiàn) 發(fā)布環(huán)境報(bào)告書的企業(yè)為數(shù)不多 ，并且 已經(jīng)發(fā)布的環(huán)境報(bào)告無論從內(nèi)容還是形式上都參差不齊 。 有的企業(yè)發(fā)布的環(huán)境報(bào)告偏向于健康安全方面的內(nèi)容 ， 有的企業(yè)發(fā)布的環(huán)境報(bào)告雖然已經(jīng)成為企業(yè)環(huán)境管理體系的一部分 ， 但是報(bào)告內(nèi)容以定性描述為主 ， 定 量 數(shù)據(jù)較少 [10]。 何麗 梅等（ 2020） 以 上市公司 2020年 的 獨(dú)立社會(huì)責(zé)任報(bào)告為 樣本， 對(duì)上市公司環(huán)境績(jī)效信息進(jìn)行 了 量化評(píng)價(jià) ，同樣也得出了 我 國(guó)上市公司環(huán)境績(jī)效信息披露總體水平不高 ， 與國(guó)際最佳披露水平還存在較大差距的 結(jié)論 [11]。 羅喜英 （ 2020）也指出， 至 2020年底，我國(guó)發(fā)布環(huán)境報(bào)告的企業(yè)僅 23家 。并且無論從報(bào)告形式還是從報(bào)告內(nèi)容上都不夠理想。 在報(bào)告形式方面，除海爾采用環(huán)境報(bào)告書的形式外，多數(shù)企業(yè)采用可持續(xù)發(fā)展報(bào)告書和社會(huì)責(zé)任報(bào)告書的形式；從報(bào)告內(nèi)容方面來看，所提供的企業(yè)環(huán)境信息少而且不規(guī)范，缺乏企業(yè)的物質(zhì)流分析，缺乏對(duì)提高資源利用效率、促進(jìn)污染減排的措施、實(shí)際效果以及對(duì)全球環(huán)境的貢獻(xiàn)等定量化介紹。多數(shù)企業(yè)在報(bào)告書的環(huán)境部分所提供的信息基本 停留在企業(yè)如何支持環(huán)境項(xiàng)目、在環(huán)境方面從事了哪些社會(huì)義務(wù)等的一般宣傳，這在某種程度上削弱了報(bào)告書中環(huán)境信息的披露程度，使讀者無法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境產(chǎn)出情況進(jìn)行系統(tǒng)掌握，不利于企業(yè)建立和完善自我環(huán)境管理規(guī)范及節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本文認(rèn)為，上述問題的存在，與我國(guó)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)理解的偏差有直接關(guān)系。具體表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面： 第一，重視環(huán)境報(bào)告的對(duì)外披露，忽視環(huán)境信息為管理服務(wù)的職能。根據(jù)日本環(huán)境省頒布的 《環(huán)境會(huì)計(jì)指南 2020》 ， 有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)的內(nèi)容 包括如下 十 個(gè) 部分 ：① 什么是環(huán)境會(huì)計(jì) ，包括環(huán)境會(huì)計(jì)的定義、特點(diǎn)和作用、 性質(zhì)、構(gòu)成要素 ；② 基本構(gòu)成要素 ， 包括重要組成要素、計(jì)算的目標(biāo)期和范圍 ；③ 環(huán)境保護(hù)成本 ， 包括環(huán)境保護(hù)成本的范圍、分類、計(jì)算方法 ；④ 環(huán)境保護(hù)收益 ， 包括環(huán)境保護(hù)收益的分類、衡量方法即根據(jù)環(huán)境保護(hù)成本來辨別環(huán)境保護(hù)收益 ；⑤ 環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)收益 ， 包括相關(guān)經(jīng)濟(jì)收益、經(jīng)濟(jì)收益的測(cè)量方法、環(huán)境保護(hù)收益評(píng)估經(jīng)濟(jì)價(jià)值的方法 ；⑥ 合并環(huán)境會(huì)計(jì)的處理 ， 包括合并范圍、合并環(huán)境會(huì)計(jì)處理 ；⑦ 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露 ， 包括環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的過程和結(jié)果、環(huán)境會(huì)計(jì)構(gòu)成的重要內(nèi)容、環(huán)境會(huì)計(jì)合并結(jié)果 ；⑧ 內(nèi)部管理的實(shí)行 ， 包括對(duì)外披露信息和內(nèi)部管理信息的關(guān)系、內(nèi) 部管理工具的發(fā)展 ；⑨ 環(huán)境會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析指標(biāo) ， 包括分析指標(biāo)的意義和作用、分析指標(biāo)的概念和內(nèi)容 ；⑩ 環(huán)境會(huì)計(jì)披露格式和內(nèi)部管理表格 ， 包括外部報(bào)告披露格式、內(nèi)部管理報(bào)表格式、環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用中涉及的各種表格。 以上有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)內(nèi)容的說明中，第① ⑦項(xiàng)主要涉及環(huán)境信息的核算和環(huán)境報(bào)告的對(duì)外披露，而第⑧ ⑩中則特別對(duì)用于內(nèi)部管理的環(huán)境信息進(jìn)行要求。在具體實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的企業(yè)實(shí)物中，也基本上體現(xiàn)了這一內(nèi)容要求，例如，理光集團(tuán)的環(huán)境報(bào)告書中明確指出，理光集團(tuán)的 環(huán)境會(huì)計(jì)劃分為 “ 企業(yè)環(huán)境 會(huì)計(jì) ” （ Corporate Environmental Accounting） 和 “分部環(huán)境會(huì)計(jì) ”（ Segment Environmental Accounting） 。其中， 建立 “企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)” 的目的在于 正確了解并公開環(huán)境經(jīng)營(yíng)狀況 ，其主要依據(jù)是 日本環(huán)境省 頒布的 《環(huán)境會(huì)計(jì)指南 2020年版》 ，同時(shí)接受第三方驗(yàn)證；建立 “ 分部 環(huán)境會(huì)計(jì)” 的目的在于將環(huán)境會(huì)計(jì) 作為環(huán)境經(jīng)營(yíng)工具 ，用于 制定環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃，采取對(duì)策，確認(rèn)實(shí)現(xiàn)情況等 [6]。 在業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部過程中，可以通過 “ 分部 環(huán)境會(huì)計(jì)” 這一工具檢查環(huán)保措施的有效性，如：個(gè)別環(huán)保投資與項(xiàng)目的成本和環(huán)保效益；預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益并檢查結(jié)果 等。 15 盡管如此，我國(guó)在借鑒日本企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的做法時(shí)，卻基本上只關(guān)注其對(duì)外披露的環(huán)境報(bào)告書及其質(zhì)量，而較少關(guān)注分部環(huán)境會(huì)計(jì)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)中所起的作用 [7][10][11]。事實(shí)上，后者在日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系中占據(jù)的地位更為明顯一些。例如，從理光集團(tuán)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)（見圖 1）中可以看出，環(huán)境會(huì)計(jì)信息是綜合數(shù)據(jù)庫(kù)中的一部分信息，公司利用這些信息來掌握環(huán)境的影響，制定環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃和管理活動(dòng)進(jìn)程，從事環(huán)境友好型設(shè)計(jì)，這些都是非常典型的在環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中充分利用環(huán)境會(huì)計(jì)信息的具體體現(xiàn)。如果缺乏這些會(huì)計(jì)信息，企業(yè)就無法把 握業(yè)務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的環(huán)境負(fù)荷，也就無法以量化指標(biāo)的方式來設(shè)定降低環(huán)境影響的目標(biāo)和具體的行動(dòng)計(jì)劃，當(dāng)然也不可能對(duì)各種環(huán)境應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果做出客觀的評(píng)價(jià)。 圖 1 理光集團(tuán)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng) 資料來源： 2020 年 10 月 25 日下載）， 2020年度環(huán)境經(jīng)營(yíng)報(bào)告書 (中文版 )，第 55 頁(yè)。 第二，我 國(guó)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)理解的偏差還表現(xiàn)為重視環(huán)境成本核算，而忽視環(huán)境收益的核算。這種偏差既反映在環(huán)境會(huì)計(jì)方面的理論分析中，也反映在企業(yè)實(shí)際披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息中。例如， 王立彥 （ 1998）中涉及環(huán)境會(huì)計(jì)體系，但基本上圍繞環(huán)境信息披露而論，具體業(yè)務(wù)方面，論及 環(huán)境審計(jì)問題， 也提到 公司在環(huán)境治理、保護(hù)、預(yù)防、管理等方面費(fèi)用支出的會(huì)計(jì)處理 (包括確認(rèn)、計(jì)量等 )問題， 特別對(duì)環(huán)境成本的界定、計(jì)量、會(huì)計(jì)處理以及環(huán)境成本管理進(jìn)行了專門論述，但基本上沒有涉及環(huán)境收益的相關(guān)會(huì)計(jì)處理。企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)方面，羅喜英（ 2020） 對(duì)海爾公司 2020年的 環(huán)境報(bào)告書 進(jìn)行分析后指出 ，雖然其包含了環(huán)境會(huì)計(jì)，卻十分簡(jiǎn)單：“本報(bào)告重點(diǎn)選取環(huán)境會(huì)計(jì)成本費(fèi)用類科目進(jìn)行信息披露。 2020年，海爾在環(huán)境管理方面投資 ，在污染防治方面投資 ，在節(jié)能降耗方面投資 205萬元?！睆膱?bào)告中，無法得出環(huán)境經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境負(fù)荷之間的關(guān)系。 筆者同時(shí)查閱了環(huán)境保護(hù)部與 2020年 6 月發(fā)布、 2020年 10月開始實(shí)施的 《企業(yè)環(huán)境報(bào)告書編制導(dǎo)則》 2，其中， “企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行資源開發(fā)和利用、環(huán)境保護(hù)與污染治理所取得 的可計(jì)量的有形收益和無形收益”。在“ 6.環(huán)境報(bào)告書內(nèi)容”一節(jié)中，要求報(bào)告“降低環(huán)境負(fù)荷的措施和績(jī)效”，同時(shí)也要求“ 將報(bào)告期內(nèi)的環(huán)境績(jī)效與之前財(cái)政年度進(jìn)行比較”；在 “ ”一節(jié)中，要求包括“ 在降低環(huán)境負(fù)荷、降低環(huán)境負(fù)面影響等各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)中獲得的環(huán)境效益”和 2 詳見環(huán)境保護(hù)部網(wǎng)站 16 “ 上述環(huán)?；顒?dòng)所產(chǎn)生的直接或間接經(jīng)濟(jì)效益”，但并未就環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益給出具體的、可操作性的計(jì)算方法。在“ ”一節(jié)中，則僅提供了一些反映耗用量或排放量的技術(shù)性指標(biāo)，對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的 提供沒有任何涉及。這勢(shì)必將導(dǎo)致具體實(shí)施過程中，環(huán)境會(huì)計(jì)信息特別是環(huán)境收益方面的信息要么口徑掌握不一致，要么甚至被忽略。 四、適應(yīng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)要求的會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì) 本文認(rèn)為要想糾正上述環(huán)境會(huì)計(jì)定位的偏差，需要依靠政府、企業(yè)管理部門以及企業(yè)會(huì)計(jì)部門三方面的力量。 方面 近年來，環(huán)境經(jīng)營(yíng)問題得到了很多國(guó)家政府部門的重視。 歐盟、美國(guó)、日本、娜威、丹麥等國(guó)家 都頒布了 相關(guān)的法規(guī) 或指南， 來規(guī)范環(huán)境 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，可以說 國(guó)外環(huán)境 會(huì)計(jì) 的 發(fā)展 已經(jīng)相當(dāng)成熟 ，我國(guó)政府部門（如環(huán)境保護(hù)部）可以 借鑒 國(guó)外 成功的環(huán)境 會(huì)計(jì) 指南 ， 這樣不僅可以節(jié)省時(shí)間 和少走 彎路 ， 更有利于與世界的接軌。 具體來說，政府應(yīng)當(dāng)怎樣開展工作呢？本文建議 政府與環(huán)境會(huì)計(jì)有關(guān)的各個(gè)部門都應(yīng)有所參與， 例如， 日本環(huán)境省、 日本 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、日本注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、 以及 行業(yè)組織和科研機(jī)構(gòu)等部門 都 積極開展了環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)則與指南、環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)算表格等 的 制訂工作 ， 開發(fā)了 相應(yīng)的 環(huán)境會(huì)計(jì)支持軟件并對(duì)外公開。 特別需要指出的是，從日本推行環(huán)境會(huì)計(jì)的經(jīng)過來看，許多企業(yè)之所以 未引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì) ，是因?yàn)?“不知道環(huán)境會(huì)計(jì)的引進(jìn)方法” [15]，所以， 政府各部門 應(yīng)從實(shí)際操作的層面，為企業(yè)提供具體的規(guī)范和指導(dǎo)，而不能僅出臺(tái)原則性意 見和要求。 以日 本環(huán)境省為例， 從 1999年開始，日本環(huán)境省就開始致力于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的核算與披露，而且?guī)缀趺磕甓紩?huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的實(shí)踐不斷充實(shí)和完善相關(guān)內(nèi)容。表 4匯總了日本環(huán)境省正式發(fā)布的環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)則與指南。 表 4 日本環(huán)境省正式發(fā)布的環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)則與指南 發(fā)布時(shí)間 導(dǎo)則與指南名稱 1999年 3月 環(huán)境保護(hù)成本控制與公開導(dǎo)則 (征求意見稿 ) 2020 年 5 月 環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)則 2020 年 6 月 環(huán)境會(huì)計(jì)指南 2020 年 5 月 環(huán)境會(huì)計(jì)指南第 2版 2020 年 3 月 環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)則 2020版 2020 年 6 月 環(huán)境 會(huì)計(jì)指南 2020版 2020 年 4 月 環(huán)保成本分類指南 2020版 2020 年 5 月 《環(huán)境現(xiàn)狀與課題》 研究 報(bào)告 2020 年 2 月 環(huán)境會(huì)計(jì)指南 2020版 2020 年 6 月 環(huán)境會(huì)計(jì)指南 2020版 資料來源：參考日本環(huán)境省網(wǎng)站 表 4中，環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)則是對(duì)導(dǎo)入環(huán)境會(huì)計(jì)的企業(yè)提供的有關(guān)程序和步驟的具體指南，環(huán)境會(huì)計(jì)指南是對(duì)實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，二者都具有非常強(qiáng)的可操作性。例如 ，本文第三部分曾提及的環(huán)境會(huì)計(jì)指南 2020版中，就不僅從概念框架上對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的含義、作用、構(gòu)成要素、目的、實(shí)施期間和實(shí)施范圍進(jìn)行了細(xì)致說明，而且提供了環(huán)境會(huì)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容的具體會(huì)計(jì)處理方法，包括環(huán)境成本的分類、計(jì)算方法；環(huán)境保全效果的分類、計(jì)算方法；采取環(huán)境保全對(duì)策而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果的類別與計(jì)算方法；合并環(huán)境會(huì)計(jì)的范圍和編制方法；環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的基本事項(xiàng)及其金額；環(huán)境會(huì)計(jì)信息在內(nèi)部管理中的應(yīng)用方法；利用環(huán)境會(huì)計(jì)信息計(jì)算的各種指標(biāo)及其計(jì)算方法；用于對(duì)外披露以及用于內(nèi)部管理分析的表格格式，等等。企業(yè)完全可以對(duì)照指南 的說明，對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理。 除了頒布指南外，日本環(huán)境省還不定期地公開一些企業(yè)的成功案例，或者將環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題編制成研究報(bào)告，同時(shí)舉辦環(huán)境會(huì)計(jì)方面的研討會(huì)，邀請(qǐng)一些企業(yè)界從事環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的人介紹他們的經(jīng)驗(yàn)以及遇到的問題和解決的方法。這樣，一方面不斷擴(kuò)大環(huán)境會(huì)計(jì)的影響力，另一方面也為環(huán)境會(huì)計(jì)指南的進(jìn)一步完善提供了可能。 方面 企業(yè)管理部門是會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部利用者，他們對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的需求程度，往往決定這 17 些信息的內(nèi)容范圍和詳細(xì)程度。鑒于我國(guó)企業(yè)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息在內(nèi)部管理中還沒有充分 發(fā)揮作用的狀況，本文建議管理部門特別是企業(yè)的最高決策層要樹立正確的環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念，將環(huán)境視 為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略之一。 要重視環(huán)境會(huì)計(jì)信息在管理活動(dòng)中的利用價(jià)值。主動(dòng)將會(huì)計(jì)部門納入 環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系 之中。 管理部門在進(jìn)行環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)利用量化的會(huì)計(jì)指標(biāo)，將其作為制定環(huán)境經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段；在環(huán)境改進(jìn)項(xiàng)目的評(píng)估過程中，應(yīng)充分考慮環(huán)境投入的成本、環(huán)境改進(jìn)帶來的直接效果和間接經(jīng)濟(jì)效益，并且增加反映環(huán)境改善效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)；在對(duì)相關(guān)部門和人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核時(shí)，要把環(huán)境因素作為一個(gè)側(cè)面，某些情況下甚至可以考慮實(shí)行環(huán)境 改善的一票否決制。 在費(fèi)用支出的安排方面，企業(yè)應(yīng) 對(duì)原材料等實(shí)施“綠色采購(gòu)”，迫使供應(yīng)商改進(jìn)環(huán)保狀況；應(yīng)投入盡可能多數(shù)額的資金用于環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)； 應(yīng)當(dāng)實(shí)行環(huán)境導(dǎo)向型設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段加大環(huán)境功能設(shè)計(jì)投入的力度； 應(yīng)重視對(duì)職工的環(huán)保教育，使 全體員工 理解 并 支持環(huán)境經(jīng)營(yíng) 。 方面 企業(yè)會(huì)計(jì)部門是環(huán)境會(huì)計(jì)信息的提供者，環(huán)境會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞，很大程度上往往取決于會(huì)計(jì)部門。首先，應(yīng)當(dāng)安排專門從事環(huán)境會(huì)計(jì)核算、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告編制、環(huán)境項(xiàng)目的成本與效益分析、環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)等工作的會(huì)計(jì)人員，將實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的職責(zé)落實(shí) 到人。其次，應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)和國(guó)際上成功實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，研究這些企業(yè)如何構(gòu)建環(huán)境經(jīng)營(yíng)體制，如何建立會(huì)計(jì)部門與其他職能管理部門的有效溝通，如何在各種管理活動(dòng)中發(fā)揮環(huán)境會(huì)計(jì)信息的作用。再次，應(yīng)當(dāng)研究本企業(yè)面臨的環(huán)境問題，協(xié)同其他職能部門一起探尋解決環(huán)境問題的有效途徑；應(yīng)當(dāng)積極探索適合本企業(yè)的環(huán)境成本和環(huán)境效益計(jì)量方法，提出適合本企業(yè)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。最后，應(yīng)當(dāng)與研究機(jī)構(gòu)或大學(xué)聯(lián)合，成立專門的課題研究組，探索和總結(jié)導(dǎo)入環(huán)境會(huì)計(jì)的方法與途徑，分析實(shí)施過程中遇到的問題，并尋求有效的解決問題的途徑。 五、結(jié)束語 環(huán)境經(jīng)營(yíng)雖然需要企業(yè)花費(fèi)投入，但同時(shí)也可以為企業(yè)帶來直接或間接的回報(bào)。企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)而且也可以計(jì)量這些