freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)物業(yè)部服務(wù)完全手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-08-22 14:17本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】事務(wù),負(fù)責(zé)二裝工作的受理、初審、驗(yàn)收及退還押金的審查,審核物品的放行。負(fù)責(zé)接待客戶,受理小區(qū)業(yè)戶咨詢、投訴、報(bào)修、回訪等對(duì)客服務(wù)事務(wù)。蹤、反饋工作情況;負(fù)責(zé)管理處行政內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)工作。身、運(yùn)動(dòng)、休閑和娛樂項(xiàng)目的登記、運(yùn)作、內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)工作。管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。組織協(xié)調(diào)公司的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保持良好關(guān)系,不斷提高管理服務(wù)水平。項(xiàng)工作的開展,控制日常工作質(zhì)量,及時(shí)糾正不合理現(xiàn)象,提交部門工作報(bào)告,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作及下屬人員的工作完成情況。密切與客戶聯(lián)系,積極為客戶解決困難,處理好客戶的有效投訴?;迹皶r(shí)通知相關(guān)部門處理并記錄在案。督促客戶遵守小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。定時(shí)檢查巡查小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。放、亂拉線、亂貼廣告等違規(guī)行為進(jìn)行勸說(shuō)、制止。

  

【正文】 派員與用戶洽談處理,并納入有償服務(wù)類。 3) 客戶提出公共區(qū)域清潔、綠化問(wèn)題及大廈設(shè)施受到損壞等公共環(huán)境管理方面的投訴,大廈內(nèi)裝修產(chǎn)生的噪音、 異味、粉塵滋擾他人辦公的投訴,外來(lái)(推銷)人員進(jìn)入大廈滋擾寫字樓辦公的投訴等等,統(tǒng)一由客戶服務(wù)部受理,并及時(shí)傳達(dá)至責(zé)任部門按服務(wù)承諾的時(shí)間負(fù)責(zé)完成。 4) 客戶對(duì)郵件報(bào)紙遺失、欠收、投遞不及時(shí)等,由管理部負(fù)責(zé)人督促信報(bào)管理人員查驗(yàn)有關(guān)信報(bào)收發(fā)記錄,并及時(shí)給客戶反饋情況,作出滿意的答復(fù)。 如投訴問(wèn)題嚴(yán)重,客戶服務(wù)部應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員一起查看現(xiàn)場(chǎng)和記錄,及時(shí)處理。 如投訴涉及其他單位,無(wú)法及時(shí)解決,應(yīng)與投訴人聯(lián)系,做好解釋工作,同時(shí)盡快與有 關(guān)部門取得聯(lián)系解決問(wèn)題,并及時(shí)將處理結(jié)果反饋投訴人。 投訴處理的統(tǒng)計(jì)分析: 1) 投訴處理應(yīng)按照公司對(duì)客戶的服務(wù)承諾及時(shí)完成,該服務(wù)承諾應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)予以調(diào)整。投訴處理的內(nèi)部評(píng)價(jià)也以該承諾為依據(jù)。 2) 投訴處理完畢后,處理人須請(qǐng)客戶在“維修單”上簽名確認(rèn)并評(píng)價(jià),其他類型的投訴處理完畢后,也應(yīng)有相應(yīng)評(píng)價(jià)。 3) 客戶服務(wù)部每月應(yīng)對(duì)投訴處理情況進(jìn)行分析,其中投訴處理及時(shí)率以“維修單”為依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算公式為:投訴處理及時(shí)率 =(及時(shí)處理件數(shù) /投訴總件數(shù)) 100%。 客戶服務(wù)部應(yīng)將統(tǒng)計(jì)結(jié) 果報(bào)告管理處經(jīng)理,對(duì)投訴反應(yīng)突出的問(wèn)題或有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)的波動(dòng),應(yīng)采取措施限期整改。 控制流程圖 總結(jié)評(píng)價(jià) 客戶投訴 確定責(zé)任部門 提出處理方案 提交主管審批 通 知 客 戶 實(shí)施處理方案 處罰責(zé)任人 投訴表格管理 判定具體責(zé)任人 記錄投訴內(nèi)容 客戶投訴登記表 投訴是否成立 答復(fù)客戶 分析投訴原因 客戶意見反饋 是 否 投訴處理工作流程 附表 《客戶投訴登記表》 《客戶來(lái)電記錄表》 客戶投訴登記表 NO: FMRW202 投 訴 回 訪 序號(hào) 投訴時(shí)間 投訴人 住址 聯(lián)系電話 投訴內(nèi)容 處理結(jié)果 回訪方式 回訪時(shí)間 回訪人 住戶意見 接 待 投 訴 做好投訴記錄及時(shí)確認(rèn)投訴 分清性質(zhì)處理投訴 (或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理 ) 跟蹤與回復(fù) 回訪客戶 質(zhì)量記錄存檔保管 輕 微 投 訴 相關(guān)部門管理員處理 重 要 投 訴 相關(guān)部門主任處理 重 大 投 訴 管理處經(jīng)理處理 注: 一般投訴,物業(yè)管理員回訪;重要投訴,客戶服務(wù)部主任回訪;重大投訴,管理處經(jīng)理回訪。 回訪方式:電話、上門、書面。 客戶來(lái)電記錄表 NO: FMRW220 序號(hào) 日期 時(shí)間 單元 /編號(hào) 來(lái)電人 來(lái)電號(hào)碼 事項(xiàng)內(nèi)容 記錄人 處理結(jié)果 9.客戶求助服 務(wù)工作規(guī)程 目的 規(guī)范客戶求助的管理工作,確保及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的為客戶提供力所能及的幫助。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司各部門在發(fā)生客戶求助時(shí)的服務(wù)管理工作。 職責(zé) 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶特殊求助事件的安排、處理工作。 物業(yè)部主任負(fù)責(zé)向求助客戶提供服務(wù)工作的組織實(shí)施。 物業(yè)管理員和公司各部門管理人員依據(jù)本規(guī)程向求助客戶提供具體幫助。 工作規(guī)程 客戶求助服務(wù)的分類及處理原則。 1)客戶求助服務(wù) 分為以下幾類 : 急救病人求助服務(wù); 報(bào)修求助服務(wù); 投訴求助服務(wù); 咨詢求助服務(wù); 盜竊、打架斗毆、搶劫、兇殺、中毒、交通意外的求助服務(wù); 臺(tái)風(fēng)、水浸、火災(zāi)等災(zāi)害事故的求助服務(wù); 其他生活或工作上的正常求助服務(wù)。 2)求助服務(wù)處理的原則: 快速反應(yīng)的原則:一般情況下應(yīng)立即給予回復(fù),解決不了的應(yīng)向部門主任匯報(bào)后在 10 分鐘內(nèi)給予回復(fù)(有時(shí)效要求的服務(wù)工作按時(shí)效要求執(zhí)行); 盡可能提供幫助的原則:對(duì)客戶提出求助要求的,應(yīng)主動(dòng)幫助其聯(lián)系相關(guān)部門,切忌推諉。 緊急病人的求助處理 1)物業(yè)管理員接到急救 病人的求助信息時(shí),首先應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)病人的住址及聯(lián)系電話,然后征詢求助人的意見,詢問(wèn)是否需送醫(yī)院或打“ 120”急救電話或派人幫助護(hù)理: 如果求助客戶需要幫助送病人去醫(yī)院的: —— 物業(yè)管理員通知安管 (保安 )部值班負(fù)責(zé)人根據(jù)距離的遠(yuǎn)近程度安排兩人到首層大堂或病人家中待命; —— 物業(yè)管理員安排車輛(主指的士)到客戶樓下 ,必要時(shí) ,物業(yè)管理員可通知安管 (保安 )員進(jìn)行協(xié)助; —— 安管 (保安 )員應(yīng)向客戶說(shuō)明來(lái)意,并聽從客戶的安排將病人送往醫(yī)院,一般情況下應(yīng)要求客戶同往,并提醒客戶準(zhǔn)備必備用品; —— 安管 (保安 )員協(xié)助求助客 戶將病人送到醫(yī)院后;應(yīng)主動(dòng)協(xié)助將病人安置妥當(dāng),并盡力幫助求助客戶完成如掛號(hào)、找醫(yī)生、取藥等力所能及的事情; —— 將病人安置妥當(dāng)后,應(yīng)詢問(wèn)客戶是否還需要幫助。如無(wú)需幫助時(shí)應(yīng)及時(shí)趕回公司;如需要幫助,應(yīng)及時(shí)向部門主任請(qǐng)示匯報(bào)后,由部門主任根據(jù)情況安排處理; —— 安管 (保安 )員返回公司后,將處理情況反饋給安管部值班負(fù)責(zé)人員和物業(yè)管理員; —— 物業(yè)管理員應(yīng)及時(shí)將求助處理情況予以記錄。 如果客戶需要幫助聯(lián)系撥打“ 120”急救電話時(shí): —— 物業(yè)管理員應(yīng)了解病人病情后及時(shí)幫助求助客戶撥打 120急救電話(必要時(shí)進(jìn)行確認(rèn)), 并告訴求助客戶物業(yè)管理公司會(huì)安排人員在大廈入口處做好接應(yīng)準(zhǔn)備; —— 物業(yè)管理員將以上情況立即通知安管 (保安 )部值班負(fù)責(zé)人; —— 安管 (保安 )部值班負(fù)責(zé)人通知本物業(yè)入口值班人員做好接應(yīng)準(zhǔn)備(必要時(shí)安排人員在本物業(yè)入口處等候); —— 急救車到來(lái)后,本物業(yè)入口值班人員應(yīng)指引急救車到客戶所在地,并盡力實(shí)施應(yīng)有的幫助; —— 安管 (保安 )部值班負(fù)責(zé)人在接應(yīng)的任務(wù)執(zhí)行完畢后,應(yīng)將情況反饋到物業(yè)部,客戶管理員將情況及時(shí)予以記錄。 如果求助客戶要求派人幫助短時(shí)護(hù)理時(shí): —— 物業(yè)管理員應(yīng)按客戶求助的要求向安管 (保安 )部值班負(fù)責(zé) 人說(shuō)明情況,由安管 (保安 )部值班負(fù)責(zé)人安排適當(dāng)?shù)娜藛T前去參與護(hù)理; —— 護(hù)理人員應(yīng)向客戶說(shuō)明來(lái)意后按客戶的要求實(shí)施護(hù)理; —— 護(hù)理人員在執(zhí)行護(hù)理任務(wù)時(shí),應(yīng)遵從求助客戶的安排,切不可不懂裝懂,加重病人病情; —— 在護(hù)理工作過(guò)程中,護(hù)理人員不可單獨(dú)與病人在一起,應(yīng)要求病人親屬一起守候,以便處理突發(fā)事件。 2)一般情況下,急救病人的處理工作可在事情處理完畢后向客戶主任匯報(bào);重大的急救工作應(yīng)立即向管理處經(jīng)理匯報(bào);管理處經(jīng)理認(rèn)為必要的,可向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示辦理。 咨詢的求助處理 1)對(duì) 客戶提出的書面咨詢,客戶管理員應(yīng)予以登記和及時(shí)處理,不能處理的事務(wù)應(yīng)及時(shí)報(bào)客戶主任,由客戶主任及時(shí)以電話或書面形式回復(fù),必要時(shí)請(qǐng)公司或相關(guān)部門予以書面回復(fù)。 2)對(duì)客戶提出口頭咨詢,客戶管理員應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定立即予以解答,解答不了的,經(jīng)請(qǐng)示客戶主任后予以回復(fù),切忌不懂裝懂。 3)在回答客戶的咨詢時(shí)要耐心、細(xì)致,并注意禮貌用語(yǔ)。 4)咨詢的事項(xiàng)涉及到公司機(jī)密的,應(yīng)注意保密。 投訴求助的處理:按《投訴處理工作規(guī)程》辦理。 報(bào)修求助的處理:按《報(bào)修管理工作規(guī)程》辦理。 盜竊、打架斗毆、搶劫、兇殺、中毒、交通意外求助的處理:按安全管理相關(guān)工作規(guī)程辦理。 火災(zāi)、水浸等災(zāi)害事故的求助處理:按安全管理服務(wù)手冊(cè)中《突發(fā)事件處理工作規(guī)程》及《火警火災(zāi)處理工作規(guī)程》辦理。 對(duì)客戶要求公司提供其他生活或工作上的正常求助,公司應(yīng)本著力所能及的原則進(jìn)行處理。 所有的求助凡涉及有償服務(wù)的,按照《有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(見工程維修服務(wù) 手冊(cè))收取相應(yīng)費(fèi)用。 客戶管理員在每月底對(duì)客戶求助事務(wù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)。 10.客 戶報(bào)修管理工作規(guī)程 目的 規(guī)范客戶報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作 ,保證維修工得到及時(shí)有效的處理。 適用范圍 適用于客戶自用物業(yè)及各類設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理工作。 職責(zé) 工程部主任負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督以及對(duì)公司制定的維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評(píng)審。 客戶服務(wù)部前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)具體記錄報(bào)修內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)至工程部,并跟蹤、督促維修工作按時(shí)完成。 工程部維修人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。 工 作程序 用戶報(bào)修 1) 客戶服務(wù)部前臺(tái)接待員在接到用戶報(bào)修要求時(shí),應(yīng)立即填寫《維修單》。 2) 前臺(tái)接待員應(yīng)在 2分鐘內(nèi)將記錄的報(bào)修內(nèi)容(包括:用戶名稱、地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間等)填入《維修單》(一式四份)相應(yīng)欄目,并在 3 分鐘內(nèi)通知工程部前來(lái)領(lǐng)取《維修單》,工程部主任按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容,應(yīng)立即安排維修人員的工作: ①當(dāng)用戶報(bào)修內(nèi)容屬《有償維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng)目且用戶要求盡快前去維修的,應(yīng)安排維修人員在接單后 10 分鐘內(nèi)帶齊工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng); ②報(bào)修內(nèi)容屬《有償維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的項(xiàng) 目,用戶另有預(yù)約維修時(shí)間的,維修人員應(yīng)按預(yù)約的維修時(shí)間提前 5分鐘帶好維修工具、備件到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng); ③對(duì)于不屬于《有償維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由工程部主任在接單后15 分鐘內(nèi)對(duì)維修的可行性和維修費(fèi)用作出評(píng)審,回復(fù)用戶是否可以維修,經(jīng)征得用戶對(duì)維修費(fèi)用的認(rèn)可及同意維修后,再按上述時(shí)效和維修要求安排維修人員前往維修。 3) 工程部維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)首先對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),如有不相符的項(xiàng)目應(yīng)在《維修單》上如實(shí)填寫實(shí)際的維修項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 4) 維修人員向用戶出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用戶同意維修后開始維修;如用戶不 同意維修的應(yīng)提醒用戶考慮同意后再行報(bào)修,并及時(shí)返回工程部向主任說(shuō)明情況,與主任一同在《維修單》上注明原因并簽名確認(rèn)后交還客戶服務(wù)部備案。 5) 如果維修材料是用戶提供的,由維修人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,并將驗(yàn)證 結(jié)果(“合格”、“不合格”、“質(zhì)量不佳”等)填寫在備注欄內(nèi)。對(duì)于驗(yàn)證不合格的材料,維修人員應(yīng)主動(dòng)提示用戶使用不當(dāng)材料的結(jié)果,但應(yīng)注意尊重用戶的選擇。 6) 維修工作完成后,維修人員應(yīng)按《有償維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。并請(qǐng)用戶試用或檢查合格后,在《維修單》上簽名確認(rèn)。維修人員將 《維修單》(第一聯(lián))交給客戶作為繳費(fèi)依據(jù)。 7) 維修員必須于每天下午 17:00 時(shí)前將《維修單》(第二、三聯(lián))交回工程部主任確認(rèn)后,由工程部主任將《維修單》交前臺(tái)接待員進(jìn)行返單,前臺(tái)接待員于每月 25日前將《維修單》(第三聯(lián))送財(cái)務(wù)部作為計(jì)收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù),第二聯(lián)則由本部門留存。 公共設(shè)施設(shè)備的報(bào)修處理 1) 前臺(tái)接待員在接到公共設(shè)備設(shè)施的報(bào)修信息后,在 10 分鐘內(nèi)通知工程部前來(lái)領(lǐng)單。 2) 前臺(tái)接待員將《公共區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)巡視表》(第二聯(lián))交給工程部,并讓其簽收。 3) 工程部主任按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容,安 排維修人員帶齊維修工具及備件于 15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。 4) 完成維修工作后,維修人員應(yīng)在《公共區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)巡視表》上注明維修有關(guān)事項(xiàng)。并對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收拾整理。 費(fèi)用結(jié)算 1) 報(bào)修的費(fèi)用結(jié)算統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),任何部門及其工作人員均不得向用戶私自進(jìn)行收費(fèi)。 2) 財(cái)務(wù)部工作人員根據(jù)《維修單》第三聯(lián)進(jìn)行收費(fèi)。此筆費(fèi)用一般應(yīng)統(tǒng)一在每月收繳管理費(fèi)用時(shí)進(jìn)行扣除。 附表 《有償服務(wù)記錄表》 《公共區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)巡視表》 有償服務(wù)記錄表 NO: FMRW204 序號(hào) 日期 物業(yè)位置 業(yè)主姓名 維修內(nèi)容 執(zhí)行人 報(bào)價(jià)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1