【導(dǎo)讀】性和創(chuàng)造性的謀劃,它是企業(yè)戰(zhàn)略的形式之一或組成部分。學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指理財(cái)主體企業(yè)根據(jù)理財(cái)環(huán)境的變化和發(fā)展趨勢(shì),動(dòng)作為一種智能活動(dòng)的獨(dú)立性是相對(duì)的。體戰(zhàn)略及其他子戰(zhàn)略起著積極的支持與促進(jìn)作用。資和股利分配等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的理論與方法指南。度對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)律進(jìn)行探討。盾,使之不能完全有效地支持企業(yè)的整體戰(zhàn)略。除在研究范圍之外。略管理中,這些因素很可能是起決定性作用的。的消費(fèi);股東管理者不會(huì)使用其投票權(quán)來獲取作為管理者的利益。以上假設(shè)的情況與現(xiàn)實(shí)情況并不一致。在戰(zhàn)略投資評(píng)價(jià)中基本未被采用的重要原因。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東財(cái)富最大化。事實(shí)上,股東財(cái)富最大化有其不。性,易使股東財(cái)富最大化失去公正的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一衡量的客觀尺度。與,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;第四,關(guān)心政府政策的變化并嚴(yán)格執(zhí)行,決決定企業(yè)重大的財(cái)務(wù)決策,董事會(huì)直接任免企業(yè)經(jīng)理甚至財(cái)務(wù)經(jīng)理;設(shè)評(píng)價(jià)、規(guī)劃小組,今天想到什么,就制定什么,