【導(dǎo)讀】動率控制(5分)、項(xiàng)目執(zhí)行(5分)、配合度(5分)。每天的目標(biāo)達(dá)成,得1分,未達(dá)到,得0分。間達(dá)不到30天的部分,算達(dá)標(biāo)得分。平均的小時工資率。質(zhì)量控制得分,總分30分,沒有達(dá)到要求的在此基礎(chǔ)上扣分。后整返工率,后整退車間的返工率超過3%的部分,每超過%扣1分。按照5S執(zhí)行部門的檢查,當(dāng)月得分在97分以上的,得5分,人員流動率控制。每個月每個組允許流動一個(辭工、自離、開。留在本廠工作的每月獎2分,最高獎勵6分。項(xiàng)目執(zhí)行,根據(jù)在評估期間車間所推行的項(xiàng)目。具體依據(jù)執(zhí)行項(xiàng)目的單獨(dú)制定。最高2分,月度最高不得超過5分。工資發(fā)放按照舊制度,以上的考評分?jǐn)?shù)只是作為。分在85分以上的,不影響提成,仍然按照舊的工資方案執(zhí)行。85分以下的,提成金額=產(chǎn)值提成*得分/100。的實(shí)際操作情況并做必要的調(diào)整,但不會中止此方案的執(zhí)行。