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【房地產(chǎn)】紅谷灘地標(biāo)寫字樓金融大廈策劃報告-資料下載頁

2025-03-03 21:35本頁面

【導(dǎo)讀】紅谷灘地標(biāo)寫字樓金融大廈策劃報告

  

【正文】 對價格和管理費的敏感性較高。 公寓客戶定位 客戶來源 區(qū)內(nèi)政府部門工作的公務(wù)員 南昌市工作的中高收入白領(lǐng) 在經(jīng)開區(qū)企業(yè)服務(wù)的外籍人士 SOHO 一族 投資客 其他 購買用途 自用: 50% 投資: 50% C、職業(yè)、收入特點 主要是從事制造業(yè)、 IT、貿(mào)易、房地產(chǎn)、工程施工等行業(yè)的中高收入白領(lǐng),買房 過渡,大多有投資傾向,個人月收入比較高,不低于 3000 元 /月,大多數(shù)年收入在 6 萬元以上。 投資客則不限。 第三章 價格定位 第一節(jié) 價格定位說明 定價原則: 商務(wù)物業(yè)的租售價格,不僅與物業(yè)的位置、停車位數(shù)量、所處商業(yè)圈、物業(yè)的功能、周邊的商務(wù)配套等有關(guān),還與商家的投資興趣,以及與開發(fā)商的談判技巧等因素也有很大的關(guān)系,因此不能僅從周邊 商業(yè)的價格作出比較定出租售價格,還可以從成本和市場方面來相應(yīng)的調(diào)整價格定位。 本項目且地處紅谷灘新區(qū)核心區(qū)域,但是,紅谷灘目前的缺少人氣,區(qū)域冷清、配套相對匱乏的局面,必須依托昌北產(chǎn)業(yè)群將泰耐 克打造成企業(yè)總部。根據(jù)本項目實際情況,建華認為:本項目商業(yè)應(yīng)屬于樓宇商務(wù)配套,售價不易太高。 影響商務(wù)物業(yè)價格的主要因素 10913961098 865702468101214地區(qū)級差 交通便利 周邊商務(wù)環(huán)境 規(guī)劃設(shè)計 樓內(nèi)空氣流通性 商務(wù)配套 物業(yè)管理水平 物業(yè)管理收費 市場認同度 景觀綠化 工程質(zhì)量保證 發(fā)展商實力影響商務(wù)物業(yè)價格的主要因素 (一)各影響因素細分 地區(qū)級差 10分 來往市中心的距離和時間 在城市發(fā)展中所處的地位 (傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)、傳統(tǒng)居住區(qū)、新興商業(yè)區(qū)、新興居住區(qū)) 未來區(qū)域發(fā)展?jié)摿? 交通便利 9 分 是否臨近城市主要干道交匯點或城市干道 通達程度 目標(biāo)客戶群主要交通工具通達情況 道路狀況 未來發(fā)展 周邊商務(wù)環(huán)境 13 分 周邊商務(wù)網(wǎng)點的密度 周邊的辦公配 套(銀行、金融、政府部門等合作伙伴) 未來發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計 9 分 人流、車流的協(xié)調(diào)組織,便捷程度,交通寬度 各功能區(qū)的規(guī)劃與協(xié)調(diào) 建筑外觀 車位數(shù)量 停車方便度 市場內(nèi)園林綠化 樓內(nèi)空氣流通性 6 分 樓內(nèi)的通暢程度 空氣流通 空調(diào)對溫度的控制 商務(wù)配套 10分 寬帶通訊網(wǎng)絡(luò) 信息網(wǎng)絡(luò) 商務(wù)會所 其他配套功能及設(shè)施 物業(yè)管理水平 9 分 物業(yè)管理服務(wù)水平 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量 增殖服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理收費 8 分 物業(yè)管理收費 客戶的承受能力 市場認同度 8 分 對項目的國際化定位 對項目的品質(zhì) 景觀綠化 6 分 綠化面 積 園林設(shè)計效果 園林綠化施工效果 工程質(zhì)量保證 5 分 施工單位的級別 施工質(zhì)量保證 發(fā)展商實力 7 分 發(fā)展商品牌知名度 發(fā)展商口碑 發(fā)展商資金實力 第二節(jié) 價格評定參考 針對本項目的特定情況,項目實際位置位于 CBD 中央商務(wù)區(qū)核心區(qū)域,因此我們以項目周邊競爭樓盤為參照進行競爭者導(dǎo)向定價方式,以參照性物業(yè)的定位為基礎(chǔ),來測算本項目的定價。 定價的依據(jù)為: 參考博泰江濱的價格制訂參數(shù)及市場反應(yīng); 參考圣淘沙花園的價格制訂參數(shù)及市場反應(yīng); 參考豐和都會的價格制訂參數(shù)及市場反應(yīng); 參考紅谷現(xiàn)代城的價格制訂參數(shù) 及市場反應(yīng); 考慮住宅與商業(yè)之間的一般價格對比關(guān)系; 考慮本案的行業(yè)定位; 考慮目標(biāo)客戶群的承受能力; 考慮價格系統(tǒng)的合理性。 定價的方法如下: 評價因子 評價因 子權(quán)重 各樓盤打分 內(nèi)容 博泰江濱 圣淘沙花園 豐和都會 紅谷現(xiàn)代城 本樓盤 參考項目權(quán)重 Σβ i=100% ( i=W,X,Y,Z) Β W=20% Β X=30% Β Y=30% Β Z=20% T 地區(qū)級差 10 6 6 6 6 6 交通便利 9 7 6 6 6 5 周邊商務(wù)環(huán)境 13 6 6 7 7 7 規(guī)劃設(shè)計 9 8 7 7 8 8 樓內(nèi)空氣流通性 6 6 6 6 6 6 商務(wù)配套 10 8 9 8 8 9 物業(yè)管理水平 9 7 7 7 7 7 物業(yè)管理收費 8 7 6 7 6 7 市場認同度 8 7 6 6 7 7 景觀綠化 6 5 5 5 5 4 工程質(zhì)量保證 5 5 4 5 5 5 開發(fā)商實力 7 7 6 6 7 7 綜 合 100 79 74 76 78 78 價格(均價) 4400 3800 3200 3200 ? 本項目寫字樓均價為: ( 4400247。 79 20% +3800247。 74 30% +3200247。 76 30% +3200247。 78 20%) 78 =(+++) 78 = 78 =3695 元 /㎡ =3700 元 /㎡ (價格取整 ) 由于項目性質(zhì)與定位不同,價格參照的項目基本為商住樓,而項目定位主要以高檔寫字樓、公寓為主,因此,價格因增加 15%進行修正,同時,由于紅谷灘缺乏配套,本項目作為商業(yè)配套風(fēng)險較大,在價格上為減小風(fēng)險,應(yīng)扣除 8%進行修正。最終項目成交均價為 3700( 1+ 15%- 8%)= 3959 元 /㎡ 市場建議銷售核心均價: 3960元 /㎡ 若 項目公寓進行精裝修,建議裝修價格控制在 600元 /㎡以內(nèi),均價控制在 4650 元 /㎡。 第四章 概念包裝推廣 項目的主題定位,決定產(chǎn)品的推廣主題,通過對產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)素特性的提煉和差異化分析,向市場傳達產(chǎn)品理念最為核心的部分,為產(chǎn)品塑造良好的市場形象。 根據(jù)本案品特性、區(qū)域發(fā)展趨勢和前景、寫字樓發(fā)展趨勢以及當(dāng)前社會關(guān)注重點,結(jié)合南昌寫字樓市場特點,我們對本案的營銷主題給予以下差異化定位: CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 南昌的首席贏家 推廣形象風(fēng)格提示: 風(fēng)格:簡約、穩(wěn)重、大氣,富有檔次和格調(diào)。 地處紅谷灘 CBD區(qū),未來發(fā)展前景令人憧憬,周邊各項配套日趨完善。 寫字樓產(chǎn)品的品質(zhì)建立,完善的自身商務(wù)配套。 中高檔次定位保證了具備相當(dāng)層次和地位的中央商務(wù)區(qū)業(yè)主的聚集。 項目地段優(yōu)勢 建筑品質(zhì)優(yōu)勢 業(yè)主層次優(yōu)勢 三大優(yōu)勢支撐主題 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 —— 南昌新型企業(yè)總部基地 廣 告推廣思路 每期廣告在設(shè)計思路緊扣“ CBD首席產(chǎn)業(yè)中心 — 南昌新型企業(yè)總部基地 這一主題,以不同的創(chuàng)意圍繞該主題進行描述。 推廣目標(biāo) ? 樹立“ CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心”形象 ? 提升項目的整體注目度 ? 傳達給目標(biāo)消費群最為關(guān)心的信息 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 —— 南昌新型企業(yè)總部基地 推廣思路 LOGO 商務(wù)主張 描述形象 配套 環(huán)境 核心片區(qū) 商務(wù)氛圍 建立知名度 樹立商務(wù)區(qū)寫字樓新銳形象 將“產(chǎn)業(yè)中心” 的概念深入目標(biāo)消費者頭腦 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 —— 南昌新型企業(yè)總部基地 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 —— 南昌新型企業(yè)總部基地 廣告設(shè)計思路 CBD首席產(chǎn)業(yè)中心 — 南昌新型企業(yè)總部基地 創(chuàng)意:以世界地圖和公司決策者、大海和燈塔、城市和摩天大廈等形象,體現(xiàn)項目卓越、與眾不同的形象。 畫面:簡潔而大氣磅礴,追求畫面的沖擊力和感染力。版式和底色相對固定,以確立整體形象。 文案:每系列廣告均針對項目的一個賣點進行描述,同時標(biāo)題的撰寫兼顧賣點和總的主題。 CBD 首 席產(chǎn)業(yè)中心 —— 南昌新型企業(yè)總部基地 核心概念具體表現(xiàn) CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心: 創(chuàng)造 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心理念 創(chuàng)造 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心的操作模式 創(chuàng)造 CBD 產(chǎn)業(yè)中心的實力 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 廣告基調(diào): (例 1) To be the heart ofCBD 做 CBD的心臟 理念: 上海陸 家嘴 —— 上海 CBD 商務(wù)區(qū) 香港中環(huán) —— 香港 CBD 商務(wù)區(qū) 北京國貿(mào) —— 北京 CBD 商務(wù)區(qū) 這些離南昌都很遠 不過,現(xiàn)在南昌有了自己的 CBD,而我就在它的心臟里 (例 2) The feeling of success spread out 成 功 的 思 緒 開 始 蔓 延 理念: 有人說,一個團隊成不成功,要看他清晨邁步進公司大門的第一刻心情。 —— CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心, 清朗的晨曦,輕輕地灑入,柔柔的清風(fēng),悄悄地進來。 美好的一天就這樣拉開序曲,成功的思緒開始蔓 延。 傳播策略演繹 提升性概念 中央商務(wù)區(qū)概念 /一站式辦公概念 /國際事業(yè)精英群落 地段價值概念 交通 /沿江景觀 /商業(yè)氛圍 /口岸商務(wù)圈吸引力 /南昌CBD 商務(wù)區(qū)上的絕版 建筑價值概念 立面風(fēng)格 /區(qū)域標(biāo)志性建筑 /大氣豪邁的感覺 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 智能化概念 寬帶通訊 /報警系統(tǒng) /數(shù)碼監(jiān)控系統(tǒng)、保安電子巡更系統(tǒng)等 服務(wù)價值概念 星級標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù) 國際化標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù) 升值價值概念 紅谷灘新區(qū)的規(guī)劃 /地段的特殊性 /區(qū)域辦公產(chǎn)品的稀缺性 傳播概念的演繹 CBD 首席產(chǎn)業(yè)中心 回歸 人性 (暗示可居住 ) 個性化辦公 追求精神與文化內(nèi)涵 國際化要素 與自然融合 網(wǎng)絡(luò)化 \科技化生活 注重休閑生活,休閑量是生活質(zhì)量的重要指標(biāo);工作 \生活 \交流 \娛樂的融合;對心靈的關(guān)愛,對成就的尊重。 根據(jù)自我需要來定義辦公空間;自我選擇成為辦公方式;個性化的服務(wù)設(shè)計;網(wǎng)絡(luò)自助游等個性化辦公方式。 口號:創(chuàng)造我喜歡的辦公模式,我選擇我存在。 把建筑 \環(huán)境 \空間 \設(shè)施和服務(wù)全面融入藝術(shù),使其成為審美對象,富有人文精神的每一個細節(jié),營銷體現(xiàn)美學(xué)。口號:設(shè)計一切,美學(xué)至上。 網(wǎng)絡(luò)越來越滲透 到工作 \休閑和娛樂中的一切,重新定義人際關(guān)系,辦公網(wǎng)絡(luò)化 \物業(yè)服務(wù)智能化 \休閑網(wǎng)絡(luò)化 \網(wǎng)絡(luò)購物。 口號:網(wǎng)絡(luò)一切,科技完美生活。 從休閑方式 \建筑小品 \建筑材料 \設(shè)計形式融合自然是份內(nèi)之事,追求樸素和簡約主義的風(fēng)格。 口號 :簡約辦公主義 生活示范者 國際性活動 \國際文化信息交流 \國際化品牌使優(yōu)質(zhì)商務(wù)辦公不可避免地國際化海派的小資情調(diào)。 口號: 體驗國際產(chǎn)業(yè)中心風(fēng)采,釋放自我空間 廣告推廣語 首選: 針對商務(wù)公寓: 備選: 第五章 項目營銷 制定本營銷策略的依據(jù) 從目標(biāo)消費者行為特征出發(fā)制定銷售策略; 從資源整合的視角打造金融大廈的獨特訴求主張(即 USP); 緊緊圍繞目標(biāo)市場展開宣傳、銷售; 通過專業(yè)銷售隊伍的全過程把握實現(xiàn)銷售目標(biāo); 憑借實效的整體營銷策略實現(xiàn)廣開客源、控制支出的理念。 銷售策略 總體銷售策略 內(nèi)部挖潛,定向銷售。 動態(tài)營銷,過程強化。 銷售方式 關(guān)系營銷; 專人拜訪銷售; 現(xiàn)場接待銷售; “一對一”銷售; 搭單銷售。 銷售時機把握 從 20XX 年 8 月下旬起準(zhǔn)備、宣傳、銷售同步展開; 抓住秋季、春季兩個銷售黃金季節(jié)展開銷售; 以春節(jié)期間作為銷售策略調(diào)整時期,有效把握春季銷售; 盡量利用競爭對手營銷空檔時機展開時效性營銷; 把握南昌房地產(chǎn)市場年度銷售階段時機,正式銷售展開后,爭取用十五個月完成本項目的主要銷售。 促銷策略 促銷原則 采取整合營銷傳播思路; 實施定向傳播,強化溝通性,注重實效 ; 貫徹過程促銷理
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